積極的であることと完全に攻撃的であることの間に違いはあるのかとほとんどの人に尋ねたら、彼らはそうだと答えるでしょう。同じ人たちに、攻撃性を下げてもっと積極的になるように頼んだ場合、彼らはあなたのアドバイスを受け入れるのに苦労するかもしれません。思っているほど難しくありません。その方法は次のとおりです。
先週お話ししたように、思いやりは優しさと同じではありません。特に一緒に仕事をする気難しい人たちに対処するときは、表面を張らずに思いやりを持って接することができます。同じことがアサーティブネスにも当てはまります。攻撃的で威圧的になることなく、アサーティブで率直な態度をとることができます。そうすれば、一緒に働く人々はその違いを理解するでしょう。
Focus の Guy Farmer は、必要なものをいつでも常に前もって把握し、いつでもオープンにできるようにするなど、両者の間の境界線を歩もうとするときに心に留めておくべきヒントの優れたリストを提供しています。あなたにも同じことを言い、物事がどうなるかという先入観に執着しないようにしてください。
このリストは素晴らしいですが、自己主張することと、失礼なことや自分の利益を他の人より優先することは同じではないことを覚えておくことがより重要です。それは、自分が何を必要としているのか、どのような仕事をする必要があるのかを人々に知らせることにすぎません。直接的な方法。オフィスで敵を作らずに、同僚に自分に何が期待されているかを確実に理解させるにはどうすればよいでしょうか?コメントで提案を共有してください。写真提供者結果。
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