意思決定: 常に 2 つ以上の選択肢がある


重要な選択を迫られたとき、2 つの選択肢に行き詰ってしまいがちです。デレク・シヴァーズは、数分かけてすべての選択肢(たとえ非現実的なものであっても)をリストアップすることでストレスが軽減され、より良い意思決定につながることを説明します。

最近、私は多くの友人の決断を手助けしています。私が見つけた共通のテーマは、彼らには選択肢が 2 つしかないと考えていたということです。それは決定ではありません。それは自ら作り出したジレンマです!抜け出す方法は気づくことだ常に 2 つ以上の選択肢があります

補足: 誰かが選択肢が 1 つしかないと言うとき、その人は実際には「選択肢がありません」と言っているのですが、それが間違いであることはわかっています。 (少なくとも、選択肢として「何もしない」と「発狂する」を追加してください。)

彼らが選択肢が 2 つしかないと言ったら、注意してください。つまり彼らは行き詰まってしまったのです。人は 2 つの選択肢を手に入れると、その 2 つの長所と短所を比較し始め、さらに多くの選択肢について考えることを忘れます。

しかし、私たちが子供の頃に行った愚かで創造的なブレインストーミング演習を覚えていますか?大人になると、人々は「現実世界」に疲れ果ててしまい、それらの教訓が子供だけのためのものではないことを忘れていました。

一例として、ある友人は、高収入で退屈な仕事を続けるか、辞めて自分の会社を立ち上げるか迷っていました。私は他のオプションをいくつか提案しました。

  1. 新しい会社に全面的に委任してください。ただ資金を提供して監督するだけです。あなたのビジョンを理解するマネージャーを雇い、それを監督するのに費やすのは 1 日わずか 1 時間だけです。

  2. 新しい会社のアイデアを上司に持ち込み、それを会社の一部門として提案して、あなたが給料を維持できるようにします。

  3. 2 時間早く出勤しますが、最初の 2 時間は新しい会社の設立に費やします。昼休みや休憩時間も有効活用しましょう。新しい会社からの収入が給料の50%になるまでこれを繰り返し、その後辞めます。

  4. 家を1年間貸して、ハウスシッターをして生活費をほとんどゼロにし、1年間のサバティカルを取って、あなたが参入したいこの新しい業界についてできる限り本を読んで学んでください。 1年後に戻ってきたら、もっと自信を持って攻めることができる。

  5. この新しいビジネスはビジネスではなく趣味であると決めてください。しかし、とにかく今の仕事が嫌いなので、毎日または週のかなりの部分を、自分を幸せにしてくれる新しい趣味に費やすことができる柔軟性のある新しい仕事を見つけてください。

  6. 新しい会社のその分野のリーダーのもとで働きましょう。その業界についてさらに詳しく学び、新しい会社を立ち上げる準備ができたときに、戦略的優位性とつながりを最大限に活用して立ち上げることができます。

  7. 史上最悪の従業員になり、毎日退屈な仕事に出勤しますが、仕事は一切拒否します。いつも超忙しいふりをしていますが、実際は自分の会社のために、自分のお金で働いているだけです。叱られるまでは、病欠日と休暇日をすべて使いましょう。解雇されるまでこれを行います。

  8. どちらもやめて、ニュージーランドの南島に移り、ハイキングコースのツアーガイドをしましょう。

その中には意図的にばかげたものもあり、彼にこう言わせました。「決断を下す前に休暇が必要だと気づかせてくれました。職場の新しいマネージャーのせいで本当にストレスを感じていて、早く辞めたいと思っていたのですが、私たちのコミュニケーションの悪さについて、このマネージャーと対決する必要があると思います。私に大きなインスピレーションを与えたのは新しいビジネスではなく、現在の状況を解決する必要があっただけです。」

まだ決断を下していない他の友人たちへ:優れた洞察力は、多くの選択肢に対して心を開くことからのみ生まれます。ハイブリッドなものからばかばかしいものまで、すべてについてブレインストーミングします。

所要時間は 1 時間もかかりませんが、友人たちのストレスを軽減し、明確に考え、正直に理解するのに常に役立ちました。興奮した以前はジレンマのように感じていた決断について。

常に 2 つ以上の選択肢があります|デレク・シバース


Derek Sivers は起業家、プログラマー、ミュージシャン、そして CD Baby のクリエイターです。彼の最新の本は欲しいものは何でも。彼のブログを読むここ