私たちの多くは、アイデアを「良い」アイデアか「悪い」アイデアとして考える傾向があります。しかし、多くの場合、悪いアイデアは良いアイデアへの足がかりになります。同じアイデアに固執するのは賢明ではないかもしれませんが、微調整すると非常に便利になります。
Buffer の創設者である Joel Gascoigne 氏は、アイデアは「良いアイデア/悪いアイデア」のスペクトルの一方の端にとどまるものではないと説明します。それらは真ん中に収まります。特に、時は金なりという企業文化では、アイデアがうまくいかないとわかると、諦めたくなるものです。 Joel は、そのアイデアを反復、変更、または変更することがより良い解決策になる可能性があると示唆しています。
一般に、最も成功しているスタートアップは、現在では当初のアイデアとは大きく異なっています。これは例外ではなくむしろ標準であると思います。
場合によっては、反復を通じて、自分のアイデアやいくつかの重要な前提を無効にする学習を発見することがあります。同時に、これは、さらに反復することで、まったく逆の結果、つまり人々が望んでいて注目を集めるアイデアや機能を明らかにすることにもつながる可能性があることを意味します。
残念ながら、期限、予算、上司が依然として存在するため、すべてのアイデアを洗練させることが常に可能であるとは限りません。ただし、最初の障害物によって速度が落ちないようにしてください。自分のアイデアに何かがあると思われる場合は、それをもう少し具体化してください。創造性の道がどこに行くかはわかりません。
間違ったアイデアに取り組み続けるべき理由|ジョエル・ガスコイン経由99u
写真提供者アレクサンダル・ウロシェヴィッチ。
