1 対 1 のミーティングは、誰かにフィードバックを与え、彼らがどの方向に向かっているのかを確認し、自分自身も正直なフィードバックを得るのに最適な方法です。会議の時間をプライベートと仕事に分けることで、必要な情報を入手しながら信頼関係を築くことができます。
信頼関係と士気を築くことは、他の人から良い仕事を引き出すための最良の方法の 1 つです。あなたがマネージャーであろうと、単なる同僚であろうと、Kate Stull はポップフォームブログでは、会議の時間をお互いのことを知り、仕事の主要なトピックに取り組むために利用することを提案しています。
...簡単そうに思えるかもしれませんが、「調子はどうですか?」という一般的な言葉から始めるのは素晴らしいことです。真剣に話を聞いてくれる人から、物事の進み具合を尋ねられることはあまりありません。したがって、相手がその週について話してくれたときに、その人に全力で注意を払うだけで、1 対 1 セッションを良い形で始めることができます。配偶者や子供の名前が出てきたらメモしておき、後でそれについて尋ねることもできます。人々の愛する人について尋ねるとき、それは大きな意味を持ちます。なぜなら、彼らは彼らを愛しているからです。したがって、チームメンバー全員がオフィス以外の生活を送っていることを思い出し、認識すればするほど、部下との関係は深まり、より多くの信頼が築かれることになります。二人とも今週末同じ映画を観たと知ることは、今週二人で取り組んでいることについて話すのと同じくらい信頼関係を築く効果的な方法です。
過度に個人的なものである必要はありませんが、生産的な時間帯に職場で絆が生まれることがあります。無駄な時間のように思えるかもしれないことは、実は別の方法で生産性を高めるチャンスなのです。時には、単に仕事に集中するよりも、一緒に働く人々のことを知ることが、士気の観点からより重要であることがあります。以下のリンクで記事全文を読むことができます。
今週過ごす最高の 30 分| Popforms経由99U
写真提供者エクセター大学。
