車、家、仕事のプロジェクトについて、ほとんど苦痛を感じずに決断を下せる人もいます。 30 のブラウンの色合いを超えて自分自身を苦しめる人もいます。誰かが「白か黒か」か「灰色の考え方」かを知るには、知っておく価値のある深い根がいくつかあります。
画像経由メナージュ・ア・モワ。
アンビバレントな思考の精神科学については、多数の新しい研究が発表されており、ウォール・ストリート・ジャーナルの記事はそれについての良い入門書として役立ちます。長い間、心理学者は、難しい決断が一部の人にとって根深い問題であるとは考えていませんでした。 1対10の評価を使用したテストや研究は、問題を覆い隠しているように見えました。しかし、一部の研究者は、決断を下すのが難しい人は、しばしば最も慢性的な先延ばし癖があり、後悔に満ちていることを発見しています。その一方で、彼らは思慮深い決定を下し、ある主題について最も幅広い視点を受け入れる傾向もあります。
仕事のパフォーマンス、そして仕事に対する価値観は、意思決定の方法にも密接に関係しています。
職場では、自分の仕事について非常にあいまいな従業員は、仕事のパフォーマンスがより不安定になります。ドイツのテュービンゲン大学の社会心理学および組織心理学の教授であるルネ・ジーグラー氏は、彼らのパフォーマンスが特に優れている日もあれば、悪い日もある、と述べています。同氏の研究はJournal of Applied Social Psychologyに掲載される予定です。同氏によると、昇給などの曖昧性の高い人に対するポジティブなフィードバックは、仕事に対して曖昧さのない人よりも仕事のパフォーマンスを向上させるという。
あなたは、自分の決断を白か黒か、グレーの色合いか、あるいはその中間だと考えていますか?
なぜこれほど多くの人が決断できないのか[WSJ.com]
