「ノー」と言うべきときに「イエス」と言うのは、現時点では小さなことのように思えるかもしれません。しかし、時間が経つにつれて、そのような妥協は後悔の人生を生み出す可能性があります。グレッグ・マッキューンは、「ノー」の重要性をどのようにして学んだのか、そしてなぜ私たち全員がもっと頻繁にノーを言うべきなのかについて説明します。
「深い信念から発せられる『ノー』は、単に喜ばせるためだけに発する『イエス』よりも良い、あるいはトラブルを避けるために発する『イエス』よりも優れています。」マハトマ・ガンジーはそう言いました、そして私たちは皆、彼の信念が世界の舞台でどのように展開したかを知っています。
娘の一人が生まれる数時間前に、私はガンジーの優先順位の例を自分の生活に適用する機会に恵まれました。私は翌日クライアントとのミーティングに行かなければならないというプレッシャーを感じました。しかし、この機会に、私は何をすべきか知っていました。それは明らかに妻と子供のためにそこにいる時でした。それで、会議に出席するように頼まれたとき、私はできる限りの確信を持って言いました...
"はい。"
恥ずかしいことに、妻が生後数時間の赤ん坊を抱えて病院に横たわっている間、私は集会に行きました。その後、私の同僚は「クライアントは、ここに来るという決断をしたあなたを尊敬するでしょう」と言いました。しかし、クライアントの顔の表情は私の気持ちを反映していました。私はそこで何をしていたのでしょうか？私はガンジーの言葉に忠実に生きていませんでした。私はお願いするために「はい」と言いました。
結局のところ、クライアントとのミーティングからはまったく何も生まれませんでした。そして、たとえクライアントが私の選択を尊重し、重要なビジネスチャンスがもたらされたとしても、私は依然として愚かな取引をしていたでしょう。妻は私をサポートし、この状況下で正しい選択をすると信じてくれたので、私は妻と子供を優先することを選択しました。
なぜ私がそれをしたのか？私には二つの告白があります。
まず、私は社会的な気まずさを正しい決断よりも優先させてしまいました。私は会議への出席を強制されませんでした。むしろ、相手を喜ばせたいという気持ちが強すぎて、電話で気まずい沈黙を続けることすら耐えられませんでした。社会的苦痛を止めるために、答えは「ノー」であるべきだとわかっていても、私は「イエス」と答えました。
2つ目は、「これは自分がやらなければいけない」と信じていたことです。論理的には選択肢があることはわかっていましたが、感情的には選択肢がないと感じていました。その 1 つの壊れた仮定により、私が利用できる実際の選択肢の多くが心理的に取り除かれました。
答えは「いいえ」であるべきだとわかっているのに「はい」と言うという間違いを避けるにはどうすればよいでしょうか?
まず、決断を人間関係から切り離してください。時々、これらは相互に関連しているように見えて、答えなければならない 2 つの異なる質問があることを忘れてしまいます。これらの質問を意図的に分割することで、より意識的な選択を行うことができます。 「正しい決断とは何ですか?」という質問に答えてください。そして、「どうしたらできるだけ親切に伝えられるでしょうか？」
次に、言葉遣いに注意してください。私たちが言うたびに、「私は持っているこの電話に出るため」または「私は持っているこの作品を送り出すために」または「私は持っている「このクライアントとのミーティングに行くために」と言う場合、以前の約束は交渉の余地のないものであると想定しています。今後 1 週間にわたって「しなければならない」というフレーズを使うたびに、それを止めて「私は選択しました」に置き換えてください。少し奇妙に感じるかもしれません。最初は、そして場合によっては、（間違った優先順位を選択している場合には）腹が立つことさえあるかもしれませんが、最終的には、この言語を使用することで、私たちが選択をしていることを思い出し、別の選択をすることができます。
第三に、あなたの優先順位を尊重しない人のために、または一緒に働くことは避けてください。単純そうに聞こえるかもしれませんが、これは本当に自由なルールです。あなたの価値観を共有し、その結果、あなたの優先事項を自然に実践できる人がいます。このような雇用状況を見つけるには時間がかかるかもしれませんが、すぐにその目的地に進むことができます。
「ノー」と言うべきときに「イエス」と言うのは、現時点では小さなことのように思えるかもしれません。しかし、時間が経つにつれて、そのような妥協は後悔の人生を生み出す可能性があります。実際、人生の最後の12週間を看護したオーストラリア人の看護師、ブロニー・ウェアは、最も頻繁に議論される後悔を記録しました。リストの一番上にあるのは、「他人が私に期待する人生ではなく、自分に忠実に生きる勇気があればよかったのに」です。 (トップ 5 の後悔を読むここ）。
私たちはすぐにガンジーレベルの勇気を身につけることはできないかもしれませんが、自分の人生を振り返って、他人の優先事項に従って生きてきたことを後悔するよりはきっと良いことができるはずです。
自分の人生を優先しなければ、他の人が優先してしまう|ハーバード・ビジネス・レビュー
グレッグ・マッキューンは、シリコンバレーに本社を置くリーダーシップおよび戦略設計会社である THIS Inc. の CEO です。彼は最近、世界経済フォーラムによってヤング・グローバル・リーダーに指名されました。グレッグはスタンフォード大学で卒業研究を行いました。 Twitter で彼とつながる@GregoryMcKeown彼のハーバード・ビジネス・レビューの投稿を読んでくださいここ。
リミックスされた画像ピクスファイブ。 (シャッターストック)
