他人を管理するということは、多くの追加の義務があることを意味します。ただし、タスクを実行するのに最も適した人にタスクを効果的に委任していない場合は、報酬をもらっている仕事をしているとは言えません。
Business Blog Inc. が指摘しているように、マネージャーや上司は、物事が自分の思い通りに進んでいるかどうかにこだわりすぎて、自分の仕事が何なのかを忘れてしまうことがよくあります。マネージャーの仕事は、すべてを正しく行うことではありません。それは、それをうまく遂行できる人材を雇用し、指導することです。
すべての意思決定を自分で行っていると、ビジネスを迅速に成長させたり拡大したりすることはできません。それはあなたのことではありません」とヴィノッド・コスラ氏は警告した。この億万長者はいくつかの目立った失敗を経験しているが、SUNの共同創設者であり、クライナー・パーキンスと自身の会社コスラ・ベンチャーズのベンチャーキャピタルの先駆者として最もよく知られている。ひとりのエゴに完全に依存する会社に毎年賭けるのは危険だ」 リーダーの仕事は「自分よりも優れた意思決定ができる人材を採用し、育成することだ」リーダーに求められるのは、リーダーが優れた質問をし、指導を提供しながら、自ら意思決定できるチームを構築する能力です。彼らは指揮官というよりも、灯台のような存在だ」と彼は微笑んだ。
もちろん、これを自分の生活に当てはめるのに、特別な肩書きは必要ありません。他人を指導する立場にある人は誰でも、適切な人材と協力することは、仕事が正しく行われることを確認することと同じくらい重要であることを学ばなければなりません。そして、最初に適切な人材を選んで適切に指導すれば、彼らをチェックする必要が少なくなるはずです。
イーロン・マスク、スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツが自分のやり方から抜け出すことについて教えてくれたこと|株式会社
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