アダム・ステルツナーは真実を探しています。エンジニアは、エントリー、降下、および上陸チームをリードしました火星の好奇心ローバープロジェクト、そして小型車のサイズの小型車のサイズを火星の表面に配達することを任されたプロジェクトは、最終降下のための最良の解決策はフライングロケットクレーン。クレイジーのようですが、それは正しい種類のクレイジーでした。
それはたまたま彼の本のタイトルです、正しい種類のクレイジー、ウィリアム・パトリックの共著。この本は、ジェット推進研究所への彼の曲がりくねった道を詳述し、2012年にキュリオシティローバーが火星にうまく着陸したときに、エンジニアリングの信じられないほどの偉業を実行するのを手伝いました。
このような複雑なシステムを設計することは、9年間にわたる事実、リスク、およびそれらの間のつながりを警戒していました。それは、JPLのアダムと彼の同僚によって毎日求められている真実です。絶対にすべての要因と彼らの因果関係を明確に理解しています。それが唯一の制限です。真実の明快な絵です。では、彼らはどのようにしてそこにたどり着きましたか？ 1億4,000万マイルの旅がホワイトボードで始まりました。
まず第一に、私たちのほとんどは基本的に最近の携帯電話に住んでいます。あなたはiPhoneの人ですか、それともAndroidの人ですか？
私はiPhoneの人です。そして、私の同僚の多くはそうです。
何らかの理由で、私はJPLの人々が本当に技術的であり、したがってAndroid携帯電話を使用することを期待していましたが、それは私の側の愚かな誤りのようなものだと思います。
確かにアンドロイダーである人々のセットがありますが、私は大多数がiPhonersであると思います。
それで、あなたもMacを使用しているということにも続きますか？
私はそうします、はい、私はします。そして、MacユーザーとPCプラットフォームユーザー[JPL]の間で50/50を分割すると思います。
火星ランダーのようなものを実行する際に必要な「To-Dos」の数について考えるのはクレイジーです。それでは、あなたがやるために必要なことの日の間に追跡する方法は？
私の1日の80〜90％のように、私の仕事には他の人と話すことが含まれます。技術的なリスクを発見し、ホワイトボードに座って方程式を作ることにより、会話を通じて技術的なリスクを処分する行為は、部品の図面を見てデザインについて話すことによって。そして、私が持っている最も重要なツールの1つは私のカレンダーです。そして、私のカレンダーは常に挑戦です。私たちにとっては、Outlookを使用しています。そして、私はそれが完璧であるとは言えません。
ホワイトボードで作業を行っている場合、ナプキンに書かれているものをどのように追跡しますか？
私たちのiPhoneはキャプチャメカニズムです。したがって、ホワイトボードで働いている3人か4人のように、何か、いくつかの方程式、アクションの弾丸を描き、写真が撮られ、電子メールが送信されます。そして、帯域幅に応じて、それ自体で電子メールで送信されるか、アクションのテキスト蒸留で電子メールで送信されます。
それはこのような共同作業なので、どのようなワークスペースを持っていますか？個人オフィスはありますか、それとも一日のほとんどは会議に費やされていますか？
両方 - 私は時々座っている私的なオフィスを持っています。文字通り、忙しい一日、それは私が自分のオフィスに着く前に午後4時または午後5時になることがあります。つまり、私は走っています - 私は午前8時の会議、おそらく午前7時30分に開催されるでしょう - しかし、私は会議に地面にぶつかり、ちょうど後ろに戻って、背中合わせに行き、昼食を取り戻し、それを持ち帰り、もっと多くのことについて話してから、ついに私は私のオフィスで何かをします。
一方では、あなたの仕事は問題を解決するためにショートカットを服用しないことを伴いますが、エンジニアリングには、あなたがミニマリストである必要がある特定の理論的根拠が必要です。だから私はあなたが妥協せずにどのように時間を節約するのだろうと思っています。どのようにして合理的な時間でそんなに多くを達成できますか？
かなり頻繁に答えが到達するのに多くの時間がかかるレベルの詳細にあるので、それはバランスです。そして時々あなたはあなたが取る必要がないことを覚えておく必要があります部屋そのレベルの詳細に。したがって、前方のパスを発見している場合は、宇宙飛行システムのリスクや課題、問題を発見し、ホワイトボードと一緒に部屋にいくつかのソリューションをブレインストーミングした場合、それらのソリューションのそれぞれを具体化して、「腹ボタン」になる人がそれぞれ[ソリューション]を使用して実行できます。
そして、何かが本当に時間とともにきつくなった場合、私たちはしばしば並行して解決策を働かせますが、あなたはそれぞれの人々と十分に多くの人々とそれを肉付けしなければなりません。そして、私が腹ボタンと呼んでいる人は、それらの解決策の1つを取り、それと一緒に走る人は、範囲とそれらが何をするかについて本当に鮮明な理解を持っています。
しかし、その後！あなたは止めなければなりません。特に私と奇妙なエンジニアと一緒に、実際に始めたい傾向がありますするそのソリューションの一部。それをさらに詳細に肉付けする。そして、私たちは研究室で冗談を言って、それは私たちがあまりにも多くの楽しみを持っていることを意味します。だから、「私たちはここであまりにも楽しいです。この人はこれを行うつもりです。それは彼らの楽しみです。」彼らはそれを走らせます。
私はそれが巨大なプロジェクトを管理するようなものだと思います。何かを他の誰かに委任するとき、あなたは信仰を持たなければなりません。
そうそう、それは2つの理由で絶対に不可欠です。誰かが自分ですべてをしようとした場合、私たちは操作できませんでした。やるべきことが非常に多くのことが必要です。そして2つ目は、私たち全員が、私たちが取り組んでいることについて個人的な所有権を感じるとき、私たちの最高の状態で働くと思います。ですから、あなたが委任するとき、あなたが委任することが非常に重要です所有その作品の。それはあなたが与えたい水を運ぶ仕事ではありません。あなたは、その創造性、その不確実性、そしてその所有権が添付されていることでそれを取り出したいと思っています。
他の誰よりも、あなたはどんな日常のことが上手だと思いますか？あなたは難しい学問的背景から来ることなく、特定の卓越性に上昇しました。それで、あなたがあなた自身について考えるとき、あなたがあなたがいる場所に到達することを可能にしたのは何ですか？
私はその質問に答えるのは不快です。なぜなら、私は他の誰よりも特に優れていることを望んでいないからです。しかし、私はすぐに考えて、私の人間性の幅広い範囲を使用して、人々のグループを婚約し、少しバランスが崩れ、好奇心が強く、真実の狩りを続けることができます。そして、それが意味するのは、ユーモア、驚き、あなたが知っている、私がこれらのことを理解するために行くとき、私が自分の仕事にもたらすことができる幅広い自分の範囲です。
ええ、あなたは、あなたが創造的なソリューションを見つけなければならないので、それが実際に深く創造的で人間の分野であるとき、人々はまだロボットであるという昔ながらのエンジニアについて考えていると言及しています。だからそれは非常に理にかなっています。電話とコンピューターは別として、あなたがなしでは生きられない他のツールやガジェットはありますか？
ホワイトボード。私たちが働いているすべての会議室にホワイトボードがあり、すべてのオフィスに視覚的なアナログとコミュニケーションをとるためのホワイトボードがあります。私たちは「プロット」で話すこともあります。そのため、アイデアを説明し、XY軸でアイデアを説明し、それが超線形プロセスであるかサブリンプロセスであるかを説明するためにソリューションがどのように見えるかについての概念をグラフ化するかもしれません。
私は人間がするすべてのことを信じています - それはやっているそれらの協力的な努力です。 [個人から]大きな作品はほとんどありません。アイデアは個人から来るかもしれませんが、製品、エジソンが言うように99％の汗はコラボレーションになります。そして、それはどういう意味ですか？つまり、私たちが何をしているのかについて、整合性と同様の理解を持っている人々のグループが必要です。それには、抽象的で困難で複雑なアイデアが何であるかをすべての人に合わせて理解するために、あらゆる種類の異なる本質的に教育的な補助具が頻繁に必要ですが、それを明確に理解します。したがって、ホワイトボードはその上で不可欠です。
あなたが働いている間に音楽を聴いたことはありますか、それとも本当に集中しなければならないときに気を散らすことはありますか？
私にとっては、非常にめったに、本質的に決してありません。私は音楽を聴くのが大好きです。私の家はほとんどいつも音楽を演奏しています。しかし、職場では、主に音楽は談話の人間の声の音です。
好奇心から、あなたは現在、あなたが特に興味を持っている本や小説を読んでいますか？
最近、文字通り過去5年間のように、私は米国の初期の探検家と世界で私のお気に入りの本についてこのリフに参加しています49年のデスバレー、ウィリアム・ルイス・マンリーの回顧録。しかし、今私は読んでいますデスバレーとアマルゴサリチャード・リンゲンフェルター。それは非常に学問的に完全です。この男は、南西部の砂漠の砂漠の砂漠の探検の歴史と、金の幻想的な探索の歴史を組み立てるために、小さな私立図書館を凝集させました。この素晴らしい美しい荒野の設定の中で、すべて、欺きと野心と破滅の驚くべき人間の物語。
多くの人がおそらくあなたとあなたのチームをあなた自身の探検家と考えています。同じ思考の列に沿って、どのように充電しますか？スカイクレーンについて考えるだけで、実際に私にパニック発作を与えてくれますが、どうやってそれについて考えるのをやめるのですか？
私が望むほど頻繁ではありませんが、物事が良いときは家族を連れて行き、私たちは砂漠でキャンプに行きます。新しくて違う場所を探索します。それは低くて暑いかもしれません、それは山で高くて涼しいかもしれません - シエラはここにあります - それは間違いなく私が充電する方法です。
アメリカのウイスキー、ライツ、バーボン、時々補佐します。
もちろん。どんな睡眠ルーチンがありますか？あなたは午前2時に働いている夜のフクロウですか、それとも定期的なスケジュールを保持していますか？
私はナイトワーカーではありません。しかし、ゲームが進行中のとき、私はあまり眠りません。 1泊5時間のように。そして、私が8時間眠るときは長い時間があるかもしれませんが、スカイクレーンの仕事の中心では、4：30または5に目を覚まして考え始めるでしょう。私がオフィスにいないときに何らかの考えをしなければならない場合、それは通常、非常に早朝、夜明け前の時間に起こります。
それで、あなたはあなたの深夜の考えを書き留めることができるようにベッドの隣にメモ帳を保持しますか？
はい、私はメモ帳を保持しますが、実際にはベッドではありません。それは台所のテーブルの上にあり、私は目を覚まし、お茶を一杯作り、そこに座ってまだ暗くなって考えます。
あなたが今まで受け取った最高のアドバイスは何ですか？
私の親友、メンター、そして素晴らしいエンジニアジェントリー・リー- 実際には、彼はサイエンスフィクションの著者であり、テレビプロデューサーでもあります。コスモスシリーズ、サイエンスフィクションを書いたアーサーC.クラーク、そして校長でしたバイキングミッション- 彼は彼が彼の人生を振り返るとき、本当に際立っていることは大きな最高と大きな低さだと言った。彼は私に、大規模な低値への恐怖が大きな最高を追求するのを止めさせないように私に警告しました。そして彼は、もし私が自分自身をそのように行動するなら、私は後悔で振り返ることは決してないだろうと言った。そして、私は持っています、そして私はしません。
彼らがどのように働いているのか、そして彼らが彼らがするすべてをどのように管理するかについてこれらの質問を誰かに尋ねたいなら、あなたは誰に尋ねますか？
ソングライターに尋ねます。歌が私が推測するのが難しいソングライター。頭に浮かぶのは、実際にはエルビス・コステロです。なぜなら、彼のキャリアである男、それは地図上にあったからです。どんなソングライターでもこれを尋ねることができましたが、最終的には接地しなければならないので、特にポピュラーな音楽のために創造的なプロセスに興味をそそられています。親しみやすいものでなければなりません。あまりにも抽象的ではありません。
そして、私がエルビス・コステロを選ぶ理由は、彼のものが常にあまりにも抽象的であるという端にあるからです。私は頻繁に彼の歌の1つの叙情的な内容の要点を手に入れ、歌詞の30％を実際に私にその物語を語っていると帰することができます。他の60％程度、私はそれらの参照を完全に取得するわけではありません。または、彼が完全に抽象的になったとしても。したがって、あまりにも抽象の端にいるというアイデアは、ストーリーを語ることに何らかの形で成功することは私にとって興味深いものです。そして、私は誰かがそのような曲をどのように誕生させたのだろうか。
私は今朝もこれについても考えていました。なぜなら、私はレナード・コーエンの話を聞いていたからです。
レナード・コーエンはもう一つの素晴らしい例です。歌と詩の関係になるこれらの詩。それは最初に詩でしたか？最初に曲でしたか？それはただの詩ですか、それとも歌でしたか？最初に詩を考えて音楽を置くのは簡単ですが、時々彼らは一緒に集まっています。
Marsプロジェクトと本に注目しているため、あなたは今、公人のようなものです。それで、あなたを見て、あなたがいる場所に到達することを望んでいる人々に、あなたが彼らに伝えたいことはありますか？
私は彼らにジェントリー・リーのアドバイスに従うように言います。アークはありません。私にとって、私は自分の人生を見ています。私は時々吹き飛ばされています。右？それは本当ですが、私は少し信用を与えます：私は機会を認識してそれに従う能力を持っています、そしてその紳士リーを飛び越えてそれのために行きます。そして、それを過小評価することはできません。
私は機会を狩ると言っているのではなく、あなたの目の前にある仕事からあなたをそらすことを狩りさせてください。それが最も重要なことです。あなたは仕事をしなければなりません。ただ良い仕事をし、良い仕事をし、良い仕事をしてください。しかし、あなたの鼻を機会の匂いに開いたままにしてください。そして、それを利用できるなら、そうしてください。そして、すぐに良い仕事をすることに戻ります。それが私がやった唯一のことであり、それは私のためにうまくいきました。
一部の人々は壮大な戦略を立てるかもしれませんが、それは私ではありません。ここに集中して、今日は良いことをしてください、そして、機会がノックするなら、ドアを聞いてそれを開いてください。
このインタビューは、明確にするために編集されています。
シリーズの仕組みヒーロー、専門家、およびフラットアウトの生産的な人々に、ショートカット、ワークスペース、ルーチンなどを共有するよう依頼します。注目を集めたい人、または私たちが尋ねるべきだと思う質問がありますか？メールアンディ。
