難しい決断を下す際には、通常、賛否のリストから始めることになります。これらのリストは新しいものではありませんが、リストをさらに便利にする興味深い方法があります。それは、リスト上のすべての項目を数値化し、それをすべて合計することです。
彼の本の中で、もっと賢くなる: 人生とビジネスのレッスン起業家のシーモア・シューリッヒは、賛成派リストに基づいて意思決定を行う効果的な方法を持っています。検討すべき事項の標準的なリストを単に書き留める代わりに、各項目に重要度の数値を与えます。彼はそのプロセスを次のように説明しています。
1 枚の紙に、問題に関する肯定的な点をすべてリストアップし、それぞれに 0 から 10 までのスコアを付けます。スコアが高いほど、その問題はあなたにとって重要です。別のシートにマイナス点をリストし、0 から 10 までのスコアを付けます。今回のみ、10 は大きな欠点であることを意味します...
肯定的なスコアが否定的なスコアの少なくとも 2 倍である場合は、「それ」が何であれ、実行する必要があります。しかし、2対1の比率でポジティブな部分がネガティブな部分を上回らない場合は、そうしないでください。
あるいは少なくとももう一度考えてみましょう。
実際、私もこれに似た方法を使用していますが、決定を行うためにシューリッヒの二重指標は使用しません。私のプロ番号がコン番号を上回らなければなりません。しかし、シューリッヒの法則は実際にはより良い尺度である可能性があると思います。楽観主義バイアス—何かの利点を誇張する私たちの習慣。
自分自身の傾向を知っているので、それに応じて収益ルールを調整できます。いずれにせよ、各項目を定量化すると古いスタンバイが取得され、もう少し便利になります。詳細については、投稿全文をご覧ください。
もっと賢くなる: 人生とビジネスのレッスン|経由ファーナム・ストリート
写真提供者レカテス。
