あなたがほとんどの人と同じなら、あなたはおそらく過労であり、おそらく評価されていないと感じています。やるべきことがたくさんありますが、どのように管理しようとしても、それはただ積み上げられているようです。根本的なアイデアは次のとおりです。ノーと言ってみてください。上司を怒らせたり、解雇したりせずにノーと言う方法は次のとおりです。
ノーと言うと、あなたのためにラインの終わりである必要はなく、無礼を暗示する必要はありません。それが意味することは、あなたが圧倒されており、あなたの仕事に優先順位を付けるマネージャーの助けが必要だということです。確かに、それは「すべてが重要な」タイプのボスでは機能しませんが、私が人々を管理していたときに学んだことがある場合、マネージャーの基本的な責任の1つは、労働者が今対処するために重要なことをふるいにかけるのを助けることです。後で取り組むことができるもの。そして、参照のために、多くの場合、最も緊急だったのは最も騒々しいスポンサーとの仕事ではありませんでした。
次回上司が立ち上がって、「私は忙しすぎる」と完全に言っている新しいプロジェクトに参加するように頼むように頼むことを誰も提案していません。代わりに、現在のワークロードがどれほど重いかをマネージャーに正確に指摘する方が役立ちます。あなたが新しい仕事をするならば、あなたが今管理していることはおそらく失敗する可能性があることを彼らに知らせてください。どのタスクがより重要であるかを決定するのを助けてください。そうすれば、ワークロードに適合させることができます。
「いや、ごめんなさい」と言うほど明確ではありませんが、同じメッセージを横切って受け取ります。あなたの皿に十分なメッセージがあります。他の何かを追加すると、何が出てくるかを決めるのが助けが必要です。そうすれば、しぶしぶと言っていなくても、「はい」と言わなければならない場合でも、圧倒されずに部屋を正しく行うか、少なくとも優先順位を整理するのに役立つことを願っています。
独自のワークロードを管理すると、さらに簡単になります。クリス・ブロガンはこのアイデアをさらに一歩踏み出し、「私のことを考えてくれてありがとう。私は合格しなければならない」と明確に応答することを提案し、参照を評価することができる、そして感謝する別の同僚への紹介でフォローアップします。彼は、プロジェクトが適切な注意を払うことができなかったので、プロジェクトが失敗したときに謝罪することよりも、彼が仕事に近づいたときにノーと言いたいと言います。
最終的には、交渉可能であることがより重要ですが、これ以上何も引き受けてはならない十分な優先順位があることを明確にしてください。覚えておいて、巧妙に言っても、常に自分の道を手に入れることを意味するわけではありませんが、受信トレイにどのような仕事が行われているか、または着陸しないかについて、あなたがより多くのことを言うことを意味する可能性があります。写真経由ホリア・バラン。
ノーと言う方法| chrisbrogan.com
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