誰もリスクを冒して失敗したくありません。私たちは皆、何かが確実になるまで、飛びつく前に待つという本能を持っています。しかし、そのためらいがチャンスを逃してしまう可能性があります。代わりに、成功する可能性が十分にあると確信したら、リスクを冒してください。
生産性に関するライターのセス・ゴーディン氏は、クイズ チームを例に挙げています。頭の中で正しい答えが得られるまでバズ音を待っていると、他の誰かが最初にバズ音を鳴らしてしまう可能性があります。代わりに、あなたがそう思うときは、バズり込むことを彼は提案します意思質問されるまでに答えを持っておいてください。不用意に聞こえるかもしれませんが、「1600 年代のファッション トレンド」が、私たちが知っているトリビアのカテゴリーであるかどうかは、おそらくほとんどの人が知っているでしょう。話しかけても答えがあるわけではありません。これは、あるトピックに関する知識に十分な自信があり、チャンスをつかむことができることを意味します。
おそらく質問されるまでに答えを特定できるだろうと気づいたらすぐにバズってください。あなたがバズり始めてから話すまでの間に、答えが得られます。そうでない場合でも、正しく理解する機会に比べれば、間違ったことによるペナルティは小さいです。
これは多くの点で間違っていると感じます。無謀で、不注意で、利己的だと感じます。もちろん、バズる前に確信が持てるまで待つ必要があります。しかし、待っていると鳴らないパターンが生じます。
最初にブザーを鳴らし、後で応答するというこの概念は、ブザーに関連しない他の多くの分野にも適用できます。求人に応募する資格があるかどうかわかりませんか?とにかく申請してください。就職面接が終わる前に、本当にそれができるかどうかがわかります。本を書きたいけど、できるかどうかわからないですか?自分に才能があるかどうかを判断するまでには、出版社からは長い道のりが必要です。リスクを冒すことで、自分の心に火がつき、自分がやろうとしていることに本当に向いているかどうかを知ることができます。ただし、操舵室がどのようなものかについてはすでに十分に理解している可能性がありますので、少しは自分の直感を信じてください。
ブザー管理|セス・ゴーディン
写真提供者私たちのハローラップ。
