昇給の可能性を高めるための3つのステップ

最も一般的なキャリアシナリオの1つは、あなたがうまく機能していて、それに対して十分に支払われていないように感じることです。たぶん、あなたは余分な時間を費やしたり、委員会に志願したり、他の人の訓練を手伝いました。おそらく、実装された新しいアイデアを共有し、あなたの会社をより効率的にするでしょう。「私はこのすべての昇給に値する」と考えるのは自然です。

しかし、あなたは本当に？これは、給与の会話に関して多くの人々がつまずいた場所です。彼らは成果のリストで上司に行き、「私はもっと補償されるべきだと信じています。私がしていることすべてを見てください。」問題は、多くのマネージャー、人事部門、または財務オフィスがその成果のリストを見て、それが単に生産的な従業員のパフォーマンスがどのように見えるかだと考えることです。

成果のリストを持つことは、あなたが仕事をうまくやっているという優れた証拠ですが、数字で仕事を定量化することは、あなたの価値をスポットライトするより説得力のある議論です。リクエストが断られた場合、タイミングや専門家であるなど、他の重要な要因もあります。

あなたが低賃金であることを証明することができます

Glassdoorのようなサイトにはあります給与ツール役職、年の経験、場所、産業に基づいて、平均賃金範囲を把握するのに役立ちます。 Salary.comには、呼ばれる同様のツールがあります私は何の価値がありますか？それはまた、教育の要因、組織のレベル、および直接レポートの数（あなたがマネージャーである場合）です。このようなサイトはあなたのメールアドレスが必要な場合があるため、情報を共有したくない場合は、お住まいの地域の同様のジョブの賃金範囲を含む求人情報に頼ることができます。

給料が不足していることを知った場合は、見つけたものを文書化し、リンクまたは添付ファイルを含めてください。あなたの情報とあなたがあなたの監督者にそれを見つけた場所を提示します。彼らはあなたの研究をチェックすることを好むでしょうので、同じ結果を思いつくように、使用した検索基準を必ず含めてください。戦略は、雇用主にあなたが何の価値があるかを見るように導くだけでなく、彼らに何を示すことですその他あなたは価値があると信じています。あなたがあなたが彼らにあなたが会社を去ることができる仕事のリストを彼らに与えていることに気付くでしょう。

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あなたがどれだけのお金を作りたいか、そしてあなたの期待があなたの現在の役割に対して現実的であるかどうかについて透明になります。

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しかし、あなたが実際に公正に支払われていることを知っているなら、おそらく市場平均よりもさらに多く - あなたはまだ昇給を求めることができます。できる限り客観的になりましょう。意思決定者は、1人のかなり支払われた従業員が別の従業員ではなく昇給を得ている理由を正当化するための定量化可能な基準を望んでいます。

昇給を求めるのに最適な時期を見つけてください

昇給を求めるときにタイミングを正しく取得します。ほぼすべての組織は、給与のお金が計画され、承認された予算サイクルに基づいています。その後従業員に授与されます。給与の変更（昇給やボーナスなど）は、多くの場合、そのサイクルに従う必要があるため、給料が不足していることをサポートするデータがある場合でも、その外に落ちることでリクエストを拒否できます。

上司から考慮されたとき、どのように承認されるか、どのドキュメントが役立つかを調べてください。給与をサポートする組織プロセスを知ることは、昇給の要求を支援するだけです。また、さらに一歩進んで、給与の期待について上司に相談することもできます。どれだけのお金を稼ぎたいか、そしてあなたの期待があなたの現在の役割に対して現実的であるかどうかについて透明になります。あなたがすでにあなたのポジションのために賃金範囲のトップにいて、昇給を得るのが難しいかもしれないなら、それは新しい仕事を考慮する時が来るかもしれません。

リクエストが拒否された場合、よく応答します

あなたが素晴らしいケースを持っているとしても、あなたのレイズリクエストが却下される可能性があります。予算の制約や他の状況など、さまざまな要因が機能している可能性があります。とにかく、その瞬間によく反応することはあなたのプロ意識を示し、将来の昇給のためにあなたを設定するのに役立つか、あなたの仕事を良い条件で去ります。

上司があなたの要求を検討してくれたことに感謝を示すことが重要です。決定を議論したり議論したりしないでください。また、シャットダウンまたは撤回しないようにしてください。良い従業員であり続けます。

「がっかりしましたが、私のリクエストを検討してくれてありがとう」と言うかもしれません。次に、会話をシフトして、あなたと上司が給与の目標を達成するのを助けるためにあなたと上司が導入できる計画について話し合います。昇給に期待するタイムラインは何ですか？ 6ヶ月？一年？どんなパフォーマンスを見る必要がありますか？あなたのプロ意識を示すことは、将来承認された昇給を得るのに役立つだけです。

学ぶべき最も重要なキャリアレッスンの1つは、職場で良い仕事をしているからといって、必ずしも昇給を得るという意味ではないということです。あなたはあなたの仕事のために公平であるか、あなたの要求に正しい時間を過ごし、あなたが拒否された場合によく応答するものを知っておく必要があります。それが、今または将来の昇給を得るための道です。