職場での最も重要な関係は、上司との関係であり、特に監督者が他の人の仕事に対して責任を負う階層を担当する組織で、仕事の満足度を高めることができるのはこの関係です。あなたの仕事の質は確かに重要ですが、それは行動です監督者それが関係のトーンを設定する、それがどのように振る舞うか。
そうは言っても、どうやってあなた仕事のために現れて、上司と交流（または反応する）こともあなたの仕事の経験に影響を与えます。さまざまなリーダーシップスタイルでの作業に敏ility性を含むプロフェッショナルなスキルセットを構築すると、キャリアの成功への道に設定されます。上司がマイクロマネージャーである場合、柔軟性と適応性は特に重要です。自律性、創造性、サポートを提供する上司のために単に働くよりもはるかに多くのスキルとプロフェッショナリズムが必要です。
マイクロマネージャーはどこにでもあります。まだおかしい場合は、キャリアのある時点で1人のために働くでしょう。より効果的に作業する戦略とテクニックを特定することは、あなたに役立つでしょう。
マイクロ管理はスタイルであり、個人的な欠陥ではないことを受け入れます
マネージャーがチームをリードする方法はスタイルと呼ばれ、本や記事に応じて、15個もの文書化されたリーダーシップスタイルを見つけることができます。 1つは常に指令と独裁的であると説明されています。これらのマネージャーは、従業員が独自の意思決定を行い、近距離で作業を監視し、詳細な進捗レポートを必要とするための余地をほとんど残しません。マネージャーはすべての答えを持っているという信念を受け入れます。これはマイクロ管理です。正しいか間違っているか、それは合法的なリーダーシップのスタイルであり、多くのリーダーがそれを使用して昇進します。結果を得て、職場の幸福を促進するのに最適なのでしょうか？全くない。しかし、採用することは本質的に間違っていません。
このスタイルは、あなたが働いている経験、価値、知識、スキル、および環境（ストレスレベルを含む）の頂点です。そのため、上司が締め切りの前に毎週のメールリマインダーを送信したり、些細な詳細について尋ねる電子メール文字列に挿入すると、彼らはスタイルを曲げています。それは人格の欠陥ではなく、必ずしも悪いマネージャーや悪い人でもありません。
上司が経験、価値観、スキル、知識でできる限り最善を尽くしていることを認識することで、その環境にいる間、あなたの迷惑と欲求不満を寄せ付けないようにします。一歩下がって、「これは彼らのスタイルです、彼らは悪い人ではありません。」これを受け入れると、明確な頭を維持し、あなたの日に効果的で生産的になるのに役立ちます。
上司に何が役立つのか尋ねてください
マネージャーのスタイルを理解することは、それに適応する最良の方法の1つです。同時に、多くのボスが期待を設定し、彼らの好みを伝えるのにひどいので、これらの傾向を持っていると思われる人のために働いているなら、それについて会話をしてください。これにより、それらと効果的に作業する方法がわかります。考慮すべき質問がいくつかあります。
上司はいつ最高、朝、午後、夕方にいますか？
何がそれらをストレス、イライラ、やる気にさせ、インスピレーションを与えますか？
彼らはどのようなプレッシャーを受けていますか？彼らの上司や彼らの上のリーダーにはどのような影響がありますか？
彼らはどのように情報を受け取るのが好きですか？弾丸はポイントまたは段落？
それらはプロセスに焦点を当てており、取られたすべての手順を知りたいですか、それとも結果に焦点を当てていて、詳細を知らないことを好みますか？
これらの質問について話し合うために会議を設定するのが厄介な場合は、仲間に相談してください。チームの他の人はすでに答えを知っているかもしれません。または、機会が生じたときに質問に取り組んでいます。上司が彼らが下っているプレッシャーについて話している場合、そしてその上のリーダーと一緒に働くことがどのようなものか、邪魔にならずに期待に応える方法を尋ねることができます。
マイクロ管理を奨励する場合は、動作を修正してください
ほとんどの場合、マイクロ管理はあなたに関するものではなく、あなたの上司があなたを信頼するかどうか。それはあなたの上司が成功するために必要なものについてです。彼らは、すべての詳細を知っていれば、彼らはより良いマネージャーになると信じているかもしれません。それは見当違いですが、繰り返しますが、それは通常信頼に関するものではありません。さらに、彼らがキャリア全体をこのように導き、昇進し、成功を見出した場合、彼らのスタイルは変わりません。あなたの迷惑が上がるとき、自分自身に思い出させます。「これは私についてではありません。これは彼らが感じることについてです彼らは必要です成功するために。」
しかし、もしそうならはあなたについて？あなたの上司はあなたが働いていることを割り当てましたか、そしてあなたはそれを遅く配達しましたか？あなたは彼らの電子メールへの応答が遅いですか？あなたの上司はあなたに何か方法で何かをするように頼みますか？上司に情報を提供し続けることに抵抗しますか？あなたはあなたの上司について他の人に悪いことを話したり、話したりしますか？これらの質問のいずれかに「はい」と答えた場合、あなたはマイクロ管理を奨励しているかもしれません。実際、それは信頼に関するものかもしれません。これを修正してください。
多くの人々は、マイクロマネージャーの期待と好みに適応し始めると、ひもが緩み始めることを発見します。マイクロマネージャーは少し後退します。これらは信頼に関する場合です。つまり、それを戻すことがあなたの次のステップです。
マイクロマネージャーで働くことは非常に一般的です。通常、職業経験が悪いことになりますが、それを柔らかくしてより魅力的にする方法があります。このスキルセットはあなたによく役立ち、それはあなたが好きで去りたくないあなたの仕事の側面がある状況のためです。しかし、これらのヒントが持続不可能であり、マイクロマネージャーと協力することであなたの幸福が妥協する場合、外に出て別の上司を見つける時が来るかもしれません。
