複雑な問題に対して創造的な解決策を考え出すことは本質的に困難です。 「既成概念にとらわれずに考える」というのは直観に反します。困ったら仮定して始めてみましょうあなたが知っていることはすべて間違っています。
ビジネス ブログの Entrepreneur が指摘しているように、愚かな質問をすることはほとんどの人を不快にさせます (愚かだと思われたい人がいるでしょうか)。しかし、それは実際には、非典型的な解決策を必要とする問題を解決するために不可欠です。
これを実際に行う簡単な方法は、質問 (「誰かのコンピュータにソフトウェアをインストールする必要がありますか?」) に固有の前提条件をすべて物理的に書き留め、質問そのものに疑問を投げかけることです (「インストールする必要がなかったらどうなるか」)。ソフトウェア会社と競争するのか？」）、望ましい解決策から逆算して作業すること（「10 億ドルの会社から現在の状況まで遡ることができるさまざまな方法は何ですか？」）、ブレーンストーミングや計画を立てる際に体系的に視点を変更すること（ 「5歳児がコンピュータをどうやって使うだろうか？」ハッカー、マジシャン、それともアイススケート選手がこの質問に取り組みますか?」)。
問題に対する賢い解決策を見つけるのは簡単ではありませんが、同僚が思いつかなかった製品やアイデアを思いつくことができれば、非常にやりがいがあります。そのプロセスでは、相手が尋ねていない質問をすることが頻繁に必要になります。どこから始めればよいかわからない場合は、基礎から始めてください。
大きな問題を解決するには、すべてが間違っていると想定し、愚かな質問をする|起業家
写真提供者ルイージ・メンガト。
