優先順位付けは生産的な一日の重要な部分であり、ハーバード ビジネス レビューは、その重要な側面は、やるべきことをやり遂げるために重要でない人々を排除することであると私たちに思い出させます。
タスクに優先順位を付けることは、何が重要で何がそうでないかを判断するのに良い方法ですが、実際には項目リストの順序を変更し、一連の項目を後回しにしているだけです。それはあまり役に立ちません。代わりに、ハーバード ビジネス レビューは、どのようなものを完全に無視してもよいかを決めるよう提案しています。
最初のステップは、問題を再構成することです。満杯の受信箱、未完了の ToDo リスト、玄関に並ぶがっかりした人々の列を見ることは、私たちの行動の表れです。
失敗
まったく役に立たない。この視点は、いつか勝利を収めることを期待して私たちにもっと努力する動機を与えるかもしれませんが、それは無駄です。私たちは、意味のある意味ではなく、これらの戦いに勝つことは決してありません。なぜなら、私たちのキャリアのある時点で、私たちに直面している潜在的な要求が明らかになるからです。
いつも
私たちがどれだけ努力して仕事をしても、私たちの能力を超えてしまいます。つまり、受信箱、リスト、ドアの列は実際には、
成功
、人々が私たちの時間と注意を望んでいることの証拠。そして究極の勝利は戦術的な戦いに勝つことではなく、戦いに勝つことにある。
戦争：
空の受信箱ではなく、本当に重要なメッセージがすべて空になった受信箱です。完成したToDoリストではなく、本当に重要な項目をすべて削ぎ落としたリストです。玄関に列がなくなったのではなく、本当に重要な人が列に残っていないのです...
覚えておいてください。これはリストを作成することではなく、カットオフポイントを決定し、それに固執することです。
これは非常に単純なルールです。タスクのリストが長すぎる場合は、無視してもよいものを決めて、それらを削除します。
最も生産性の高い人は誰を無視すべきかを知っている|ハーバード・ビジネス・レビュー
写真提供者ピーター。
