「決断を下しているということは、主導権を握っているわけではない」というのは、信じられないほど直感に反するアドバイスのように聞こえます。リーダーはすべてを決める人ではないでしょうか？実際、これらはマネージャーと呼ばれますが、違いがあります。
Business Blog Inc. が説明しているように、周囲の人々を率いるということは、彼らのためにすべてを決めることを意味するわけではありません。マネージャーは、毎日の「このタスクをどのように行うか?」に答えることになっています。質問。一方、有能なリーダーになるには、必要なときに他の人に教え、次のようなことがわかったときに邪魔をしないことが必要です。
オーナーシップはビジネスにおいて最も強力な動機であり、意思決定を行う能力はオーナーシップの核心です。他人のために解決したり決断したりするのはやめましょう。彼らは大人です。彼らは自分たちでそれを行うことができ、あなたよりも上手にできます。代わりに、質問し、他の人が素晴らしい決断を下せるように訓練し、その後は邪魔をせず、彼らに任せてください。そうすれば、あなたもあなたの会社も、そしてそこで働くすべての人もより良くなるでしょう。
Inc. はこれを会社経営という観点から説明していますが、人生のさまざまな分野に当てはまります。たとえば、親は家族のリーダーですが、だからといって、十代の若者のためにあらゆる決断を下すのが良いというわけではありません。リーダーシップの立場にある人なら誰でも（公式か非公式かにかかわらず）、効果的なリーダーシップとは、単に自分に代わってすべての決定を下すのではなく、自分に従う人々の選択を尊重することを意味することをすぐに学ぶでしょう。
Square CEOのジャック・ドーシー氏、「決断を下しているのはリーダーではない」|株式会社
写真提供者ナチュラル ステップ カナダ。
