親愛なるライフハッカー様
私の上司は、私のアイデアや仕事を自分の手柄にするのが大好きです。私が最近出版された記事を書いたところ、彼は私の仕事とは何の関係もないにもかかわらず、自分も著者として含めるよう主張し、出版の準備が整うまで記事を見さえしませんでした。どうすればいいですか？私の仕事が終わった後に彼が私の功績を認めたり、始める前から私のアイデアが彼のものであると主張したりしないようにするにはどうすればよいでしょうか?
心から、
シラノ・ド・ベルジュラック
親愛なるシラノ様
経営者がそう思うのは当然です共有チームメンバーの誰かが素晴らしいアイデアを持っていたり、何か素晴らしいことを成し遂げたときは栄光に包まれますが、その努力に何か貢献した場合を除き、あなたのアイデアや努力が自分たちのものであると実際に主張するのは明らかに不適切です。我慢する必要はありません。ここでは、あなたにふさわしい評価を得る、あるいは同じことが二度と起こらないようにするために、状況に対処する方法をいくつか紹介します。
誤解のないように注意してください
上司が自分のアイデアを経営陣に売り込んだり、褒められたときに自分に言及するのを「忘れた」ことに腹を立てる前に、それが本物の間違いではないか、上司に正当な主張がないことを確認してください。研究機関では、研究室を指揮する研究者は、論文につながる研究にリソースと監督を提供したため、論文に名前が記載される権利があります。同様に、上司があなたに代わって上層部にあなたのアイデアを提案し、承認を得るために努力することで、あなたが主導権を握り、あなたの仕事で彼らを驚かせることができます。あるいは、上司が賞賛を集めてそれを形であなたに伝えることもできます。ボーナスやプロモーションのこと。これが当てはまるのか、それとも上司が意図的にあなたを軽視しているのかはすぐにわかりますが、それが 1 回か 2 回の場合は、覚えておいてください。ハンロンのカミソリ――それは悪意ではなく、ただの無能かもしれない。写真提供者うーん（シャッターストック）。
すべてを文書化する
上司が定期的にあなたのアイデアやあなたの仕事の手柄を盗んでいると思うなら、あなたが裏方であることが明らかになるように、必ず時間をかけてそれらのアイデアと仕事を文書化してください。仕事日記をつけるアイデア、成果、間違いを記録する場所。あなたのアイデアやプロジェクトには必ずあなたの名前を付けてください。そうすれば、誰もそれを疑うことがありません。あなたはその大きな取り組みの背後にいる人、またはそれについて質問がある場合の頼りになる人。所有権を取得することを恐れないでください、そして同僚や同僚にそれを話してください。 「このアイデアを思いついたとき、このように実装しようと思いました...」または「いつもこのように設定すると思っていました...」などのことを言います。写真提供者ラムンス・ゲシャウスカス。
いずれにせよ、上司はあなたにその仕事をやらせる可能性が高く、それがあなたを強い立場に置くことを忘れないでください。実際にそうするので、する仕事が終わったら、上司は状況の最新情報、報告書、その他の名前を記載できる文書をあなたに委ねる必要があります。
チームで働くか、上司の周りで働くか
アイデアが自分のものであることを確立する最善の方法は、そのアイデアを全員に知らせることであり、そのアイデアを全員に確実に知らせる最良の方法は、あなたの仕事をチームに持ち込むことです。ピッチをチーム会議用に保存しておくと、アイデアを提案したのはあなたであることが全員にわかります。チームでプロジェクトに取り組みましょう。一人ではなくグループで仕事に熱心に取り組んだ場合、上司が功績を認められる可能性は低くなります。リーダーシップを発揮し、同僚と直接協力しましょう。あなたのアイデアがどのようにうまくいくと思うかを彼らに伝えることを恐れないでください。プロジェクトの進捗状況を上司の経営陣に報告することを志願することもできます。そうすれば、次のことを明確にする機会が得られます。あなたは衣装の頭脳。また、できる限り、自分のアイデアやプロジェクトを上司と 1 対 1 で共有することは避けてください。写真提供者マルコ・アントニオ・トーレス。
ただし、このアプローチには注意してください。あまりにも強く押しすぎると、上司を疎遠にする危険があり、たとえ上司に不満があるとしても、それは決して良いことではありません。同様に、特に頼まれない限り、上司の上司に直接手柄を求めに行くのは避けてください (その場合は、間違いなく手柄を受け取る必要があります)。手助けして手柄を共有する意欲のあるチームプレイヤーであるように見せたいと考えています。上司があなたのアイデアや仕事の功績を認めてくれたなら、それが現時点であなたが望むことができる最善のことです。
上司に相談してください
上司との関係が良好で、これだけが目立っている場合は、そのことを上司に話す価値があります。あなたのキャリアアップをサポートしてくれる人々の目に、あなたの努力が自分の手柄だと感じていることを相手に伝え、あなたがそれを知っている間にそのことを相手に伝えてください。彼らはあなたの勤勉さに感謝し、組織の他のメンバーにも同様に感謝してもらいたいと考えています。理想的には、上司は同僚のような競争相手であってはなりません。同僚があなたのアイデアを盗んだ場合は問題ですが、上司が盗んだ場合は、部門の見栄えを良くするためにそうする可能性があります。別の方法でご褒美をあげて、ボーナス、昇給、昇進など、すぐにはわからないものです。あなたのマネージャーはあなたと競争する必要はありません。彼らがそうしている場合、そしてそれが組織的なものである場合は、彼らがそうしていることをあなたが認識していて、それがあなたを不快にさせることを彼らに知らせるだけで、彼らを止めるのに十分な場合があります。写真提供者セルプ（シャッターストック）。
放っておいて
時には、経験して先に進むために、それをチョークで書き留める必要があることもあります。当然の報酬は得られないかもしれませんが、やるべきことは必ずあり、より素晴らしいアイデアが生まれるでしょう。時間をかけてブレインストーミングを行い、新しいものを考え出します次の大きなプロジェクトに向けて計画し、それを文書化します。結局のところ、アイデアは自分だけの中に留めておくとあまり価値がありません。アイデアが実装されると、あなた、上司、チーム全体に共通の利益がもたらされる可能性があります。確かに、脚光を浴びることができない場合もありますが、そうでない限り、それは問題ない場合もあります。いつも。写真提供者ソフィー・シーリ。
従業員の仕事の一部は、しかるべき時にマネージャーを守り、部門が良く見えるようにマネージャーの見栄えを良くすることです。上司の名前が書類から目立つように省略されていると、全員の印象が悪くなる可能性があります。マネージャーとの競争に気を取られたり、自分だけのことに気を取られたりしていては、どちらのことでも成功することはできません。自分の仕事を評価してはいけないと言っているわけではありませんが、戦うべきことは賢明に選択してください。
ウォークアウェイ
問題が体系的であり、あなたのキャリアに悪影響を及ぼしている場合は、新しい仕事を探す時期が来ているかもしれません。私たちのほとんどは、上司が何か迷惑なことをするたびに辞めて新しい仕事を探す余裕はありません。しかし、上司が全員のアイデアを自分の手柄にし、チームとまったくスポットライトを共有しない場合、彼らはおそらくあなたを昇進させたり、同僚にさせたりすることに熱心ではないでしょう。たとえば、あなたの上司が本当にその論文に何も寄稿せず、出版の準備が整うまで全く見ていなかった場合は、主張してください。上司が依然として功績を主張する場合、または要求に正当な理由がない場合は、あなたとあなたのアイデアを尊重してくれるマネージャーを見つける時期が来たかもしれません。仕事はあなた自身のものであり、良い上司は、あなたが部下の後ろに立つだけでなく、あなたの仕事を代表してくれるようにします。
幸運を、
ライフハッカー
PS シラノに関する追加のヒントはありますか?自分の仕事が確実に評価される他の方法はあるのでしょうか？それとも、それは失われた大義なのでしょうか？ご意見があれば、下のコメント欄でヒントを共有してください。
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写真提供者アントン・プラドの写真（シャッターストック）。
