今週、私たちは、Keynoteスピーカーであり成長マインドセット理論の専門家であるEduardoBriceñoからの助けを借りて考え方を変えることを学んでいます。エドゥアルドが成長のマインドセットを受け入れることで、あなたが何をするにしても改善するのに役立つこと、自分自身が固定された考え方に滑り込むのを捕まえたときに自分自身に尋ねる質問、そして他の人の成長の考え方を育てようとするときにどのようなアプローチをするかについて聞いてください。
エドゥアルドは、成長マインドセットに関する最も予約された基調講演者であり、マインドセットワークスの共同設立者です。これは、スタンフォード教授（および成長マインドセットの先駆的研究者）のキャロルドウェックとリサブラックウェルと一緒に作成した成長マインドセット開発サービスとプログラムの先駆者です。彼のTEDは、Dweck教授と協力し、協力して、何百万人もの人々に開発と革新の文化を育てることを奨励しています。
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今週のエピソードのハイライト
エドゥアルド・ブリスニョのインタビューから
固定された考え方と成長の考え方は、インタビューの後に仕事を得ていないなど、失敗を見るかもしれません。
だから、固定された考え方を持つ誰かがそれを証拠としてとるかもしれません、彼らが能力がなく、そのタイプの仕事をすることができないか、彼らは他の人に「この[インタビュアー]は無能であり、彼らは見ることができないと言っているとラベル付けするかもしれません私の良いもの。」そして、どちらも私たちを行動を起こさず、より良くなり、将来のために自分自身をより良く位置付けることができるようになります。だから、誰かとのインタビューに行って、それが本当にうまくいかないなら、それは本当にうまくいきません。私たちは本当に降りて、「ああ、私の神、私はそのような馬鹿です。面接はできません。それで、面接をする必要なく、私は何ができますか？」対、「このインタビューから何を学ぶことができますか？何を違った練習をすることができますか？次のインタビューの準備をするのは誰ですか？
あなたがいつ固定された考え方で立ち往生しているかを認識する方法について：
私たちが最初に大人としてできることは、考え方について学ぶのに役立ちます。誰かがキャロル・ドウェックの本の考え方を持っているなら、私はそれを強くお勧めします。または、それについて学ぶためにオンラインでたくさんのビデオやリソースがあります。そうすれば、これが私の人生でどのように展開されているかをよりよく理解し、いつ私が固定された考え方にいるのかを振り返ることができますか？そして、どのようなことが私を固定された考え方に引き込む傾向がありますか？フィードバックを受け取ったときですか？間違いを犯したときですか？それは私が特定の状況にあるときですか？...他に考えるべきことがあるかもしれません：私は人々に何を大切にしますか？たとえば、私が優しさを大切にしている場合、私は親切を人々が持っている、持っていないもの、持っていないもの、または開発できるものとして考える傾向がありますか？人々が私と一緒に親切でないとき、私はこの人を不親切な人としてラベル付けするか、この人はX、Y、Zである可能性があります。私の視点を共有し、彼らの視点を聞き、お互いから学び、相互に影響を与えるために、建設的な会話に従事するのではなく。ですから、これらは私たちにできることです。
成長の考え方について学ぶことから最も得られる可能性がある人について：
私たちが成長マインドセットの介入を行うとき、最も利益を得る人々は、有色人種のような否定的なステレオタイプや数学と科学の女性のようなネガティブなステレオタイプに直面する人々です。女性と少女が数学と科学が得意ではないという否定的なステレオタイプがありますが、それは真実ではありません。しかし、ステレオタイプは無意識の偏見です。そして、成長マインドセットの介入を行うと、人々が成長のマインドセットに入ると、誰もが利益を得ることがわかります。しかし、最も利益を得る人々は、否定的なステレオタイプに直面する人々です...私たちは、ステレオタイプが真実であることを確認することを恐れている傾向があります。そのため、リスクが少なくなり、他の人が行う特定のことをしないようになります。グループを失望させたくありません。そして、私たちが成長の考え方にいるとき、私たちは例としてステレオタイプの脅威の影響を受けません。
エドゥアルドの成長マインドセット理論とそれを育成する方法に関する洞察の詳細については、エピソード全体を聴くことをお勧めします。
