ストライキを組織する（そして勝つ）方法

ストライキは増加傾向にある。本日早朝、メジャーリーグベースボールと選手会2022年シーズンに向けて（暫定）合意に達した―そこに至るまでに、緊張したロックアウトの99日間しかかかりませんでした。一方、ミネアポリスでは、教師入っていますストライキ3日目少人数のクラスとより高い賃金を確保しようとしている。

ストライキは労働者が直接行動できる最も強力な手段ですが、ストライキを開始する前に考慮すべきリスクと不確実性がたくさんあります。ストライキの準備、そして最終的には実際にストライキを実行するには多くのことが必要です。あなたの組合や職場がその行動方針を検討している場合、それを成功させるための基本的な注意事項とヒントをいくつか紹介します。

ストライキの仕組み: 概要

あなたの頭の中にストライキについてどのようなイメージがあるとしても、それは単なる象徴的な抗議活動や断続的な仕事の停止以上のものであることを知ってください。ストライキは、より良い条件を交渉する過程での最後の手段であることが多く、雇用主からの譲歩を得るために従業員が大量に働くことを拒否することです。

ストライキに至る状況は通常、次の 2 つのカテゴリのいずれかに分類されます。(1) 従業員が組合を結成したことを認めないなどの不当労働行為によるストライキ。 (2) 経済ストライキ。労働者が賃金や福利厚生の向上を求めて交渉し、交渉中に受け入れ可能な合意に達することができない場合。

後衰退の年月、米国のストライキ労働者の数は増加傾向にあり、2018年に記録的な数字を達成パンデミックによる生死に関わる労働条件になる前から労働不安の傾向に勢いが傾く。ストライキの急増は当然だ。（パンデミックの時のように）労働需要が高まると、雇用主は独特の弱い立場に置かれ、従業員が待遇改善の要求を成功させるかどうかが現実となる。パンデミックであろうがなかろうが、雇用主は決して絶対的な権力を行使できるべきではありません。それでも運動するという考えはワーカー権力というのは当然のことながら恐ろしいものです。

ストライキを成功させるには何が必要でしょうか?概念的に何が関係しているのかを理解していても、実際のストライクがどのようなものなのか、そしてストライカーが三振しないようにするには何が必要なのか、まだ疑問に思っているかもしれません。

ストライキの準備

攻撃はどこからともなく忍び寄るわけではありません。適切に攻撃するには時間と準備が必要であり、適切な攻撃は通常最後の手段です。戦争が原爆で始まらないのには理由があります。攻撃は核による選択肢であり、核戦争と同様、脅威だけでも何らかの妥協をもたらすのに十分強力であることがよくあります。

いいえ、同僚から「明日は仕事に行かないで、看板作成用の材料を持ってきてください」というメールがランダムに届くことはありません。あなたが労働組合の一員である場合、あなたと他の組合員はストライキをするかどうかについて事前に投票しているでしょう。ストライキには個人的および集団的な犠牲が伴うため、多くの組合ではストライキを行うために少なくとも 3 分の 2 の多数決が必要です。

しかし、ストライキ投票が本格化する前に、労働組合の交渉委員会はおそらく一連のエスカレーションを組織し、あなたにも参加の機会を与えているでしょう。たとえば、労働者の団結を示すソーシャルメディアキャンペーンなどです。

覚えておいてください: ストライキは最後の選択肢です。残念ながら、雇用主は常に誠実に交渉に応じるわけではなく、あなたの要求に中途半端でも応じる気がないと判明します。そして覚えておいてほしいのは、ストライキをするために職場が労働組合に加入している必要はなく、また組合員である必要もないということです。

ストライキを理由に解雇されることはありますか?

通常、いいえ。の全国労働関係法従業員は「団体交渉、その他の相互扶助または保護を目的とした共同活動」に従事する権利があると規定されています。ストライキは保護される「共同活動」の一つに含まれる。言い換えると、全米労働関係委員会（NLRB）によると、ほとんどのストライクは保護されます。

残念ながら、たとえ合法的に解雇できなかったとしても、「更迭」される可能性はあります。Voxの報道によると、この区別は、労働者の観点からはあまり重要ではありません。

最高裁判所は、企業にはストライキ中に事業を継続するために後任を雇用する権利があるとの判決を下した。そしてストライキが終わっても、後任の従業員には仕事を続ける権利がある。雇用主がしなければならないことは、ストライキをした労働者が翌年に募集する仕事で最初に給料をもらえることを保証することだけだ。しかし、ポジションが空くという保証はありません。

さらに、特定の種類のストライキは保護されません。たとえば、契約に「ストライキ禁止条項」がある場合、またはあなたが政府職員である場合（たとえば、消防士はどの州でも仕事から離れることは許可されていません）。

ストライキは他にどのようなリスクをもたらしますか?

ストライキの最も明白な欠点は、それに伴う経済的犠牲です。ストライキ中は給料を受け取ることはできず、ストライキが解決した後に雇用主から未払い金を受け取る保証はほとんどないため、貯蓄に頼るか、何らかの形の経済的援助を見つける必要があります（詳細は後述）。。

経済的なリスクに加えて、雇用主の対応を誤って判断した可能性もあります。あなたの仕事に必要なスキル、市場の状況、雇用主の冷淡さによっては、上司は簡単に代わりの従業員を永久に雇うことができるかもしれません。少なくとも、雇用主が折れる前に同僚の士気が尽きて、全員が手ぶらで仕事に戻る可能性があります。

以下は、ストライキがあなたとあなたの同僚にどのような影響を与えるかを検討するのに役立つ、包括的ではない質問のリストです。

労働力を撤回することは実質的に利益を損なうことになるでしょうか?
ストライキ（別名「かさぶた」）中に労働者の代わりが誰もいないようにするための措置を講じましたか?
利益を損なうことができない場合、権力を行使する方法はありますか?たとえば、教師がストライキを行う場合、学校管理に圧力を加えるためには保護者の支持が重要です。
あなたの業界が何であれ、世論はあなたの雇用主にさらなる圧力を加えるためにあなたの側にいますか?
ストライキ中の労働者を支援するために、ストライキ基金、寄付システム、またはその他の形態の経済的援助を設立しましたか?

上記のすべてに自信がある場合は、ストライク自体の核心に入りましょう。

ストライキを確実に成功させる方法

それで、ストライキをするんですね。プロの交渉人がまだ味方にいない場合は、今すぐ交渉人に投資してください。次：

ストライキ基金を設立する

いつまでストライキを続けるかわかりません。マーケットウォッチストライキが始まると思われたらすぐに3～6か月分の経費を積み立てておくことを提案しているが、そもそもストライキをする大義があるほとんどの労働者にとってそれはまったく現実的ではない。

を作成しますゴーファンドミー、キックスターター、または寄付を 1 か所にプールするためのその他のツール。労働者に資金が必要なときにオプトインする方法 (Google フォームが有効) を提供し、必要に応じて利用するよう奨励します。そうしないと、経済的に燃え尽きてストライキが破滅する可能性があります。多くの労働組合は、まさにこの目的のために、何らかの融資ベースまたは財政援助システムをすでに導入しています。

意識を高める

友人、同僚、ソーシャルメディアネットワークに連絡して、ストライキについての意識を高めてください。支援の手紙に署名し、ストライキ基金に寄付するよう奨励してください。 (私は Facebook 支持者ではありませんが、Facebook が募金活動や署名活動に有効なツールであることは間違いありません。)

チームを編成する

やるべきことをすべて確実にやり遂げるために、従業員はさまざまな委員会の役割をボランティアで引き受ける必要があります。交渉委員会 (すでに設置されていると思います) に加えて、ストライキ基金、広報活動、ソーシャルメディアキャンペーン、リモートワーカーなら誰でも参加できる活動、そしてピケラインの隊長などを管理する人が必要になります。エネルギーを高める—いくつか例を挙げると。

明確なメッセージを開発する

これは交渉の内外、オンラインでも街頭でも当てはまります。ストライキへの支持を高く維持するには、焦点を絞ったメッセージングが鍵となります。弁護士に意味論をめぐって戦わせてください。ピケットサインを作成する場合は、「公正な賃金」や「より良い医療」など、誰でも理解できるものに要約するようにしてください。政治へようこそ。