私たちが最後にトリップ・アドラーと話をしたのは 2014 年で、Scribd をドキュメント ホスティング サービスから電子書籍購読サービスに拡張。それ以来、Scribd は成長を続けました。 (はい、それでも便利です図書館の電子書籍は存在する）。私たちはアドラーに、スタートアップのための二元的な道、即興会議の余地を残すこと、そして彼の個人的な読書習慣について話しました。
位置：カリフォルニア州サンフランシスコ
現在のギグ:ScribdのCEO
現在のモバイルデバイス:iPhone
現在のコンピュータ:MacBook Pro
あなたの働き方を最もよく表す一言:決定した
まず最初に、あなたの経歴と、今日の地位に至るまでの経緯について簡単に教えてください。
私はハーバード大学にいたのですが、自分が何をしたいのか全く分かりませんでした。私は生化学の勉強を始めましたが、生物物理学に切り替えました。これにより、批判的思考の余地がさらに広がりました。物理学はその点で最適です。しかし、大学卒業後の進路選択となると、自分の会社を立ち上げることが夢でした。私の共同創設者と私は、Scribd にたどり着くまでに、約 10 の異なるスタートアップのアイデアに取り組みました。私は、人々が書かれた言葉を共有する方法を変えるという、Scribd が包含するより大きな使命が大好きでした。幸いなことに、そのアイデアは軌道に乗り、ベンチャーキャピタルをすぐに調達することができ、突然会社を経営することになりました。
すぐに、スタートアップの成果は二項対立であることを学びました。大金を得る価値があるか、無価値であるかのどちらかです。そこで私は、順調に成長するまで、必要に応じて会社を推進し、改革し続けました。これは、ほとんどの人が予想するよりも長い道のりでした。私たちは 11 年間活動してきましたが、「脱出速度」、または少なくともそれ以上の速度に達したのは、昨年のばかりです。私たちはそれにかなり近づいているように感じます。それは、粘り強さと自分のアイデアを信じる力の力を本当に物語っていると思います。
最近の勤務日をご紹介します。
私の仕事は会社のニーズに応じて数か月ごとに進化しているように感じますが、会社が成長するにつれて予測可能になってきています。平均して、私の仕事は社内と社外の役割がほぼ 50/50 に分かれていると思います。社内では、戦略、製品、企業文化に重点を置いています。社外では、出版社との契約や採用活動に多くの時間を費やしています。
私はカレンダーをかなりオープンにしておくようにしています。そうすることで、考えたり自発的な会議に参加したりする時間を確保できます。時折行われるフリーアワーや臨時ミーティングによって、会社の方向性が大きく変わることもあるので、私は常にそのための時間を作るようにしています。
これなしでは生きていけないアプリ、ガジェット、ツールは何ですか?
Gメール。たくさんのGmail。
ワークスペースのセットアップはどうなっていますか?
これは、ほとんどのテクノロジー企業で見られるような、かなり標準的なオープン オフィス レイアウトです。私たちは「分隊」（統一されたビジネス目標に焦点を当てたチームの集まり）を中心に座席を再編成したところですが、これはコミュニケーションの点で大きな変化でした。当社には共有スペースがあり、従業員のために1日3食の食事を提供しています。ゲームもたくさんあります（ビリヤード台や卓球台など）。私たちは、月に一度の著者講演シリーズ「ScribdChat」もその共有スペースで開催しています。
それから数年であなたの仕事の習慣はどう変わりましたかライフハッカーの最後のインタビュー?
私は今、他の人にもっと依存しています。現在、会社の規模は当時の 3 倍になっています。つまり、私が個人で行う「仕事」は大幅に減り、代わりにその仕事をしている他の人たちを管理することになります。したがって、私の現在の役割では、行き過ぎずに価値を付加する方法と、他の人が最高の仕事をできるようにする方法を学ばなければなりませんでした。
あなたの一番の近道やライフハックは何ですか?
私は携帯電話のほぼすべてのプッシュ通知をオフにして、メッセージをまとめてチェックします。ですから、あなたのテキスト メッセージに返信するのに 1 日かかるとしても、それが理由です。これにより、優先順位を付けて時間を管理することができ、メッセージへの返信に 1 日を費やす代わりに、集中してタスクを完了することができます。
あなたが職場で実施している、興味深い、珍しい、または気の利いたプロセスを紹介してください。
私たちは月に 1 回、「ScribdChats」と呼んでいるイベントを開催します。そこでは、新しい本の著名な著者をオフィスに連れてきて、最新の作品についてインタビューします。これは、誰もが日々の仕事から離れて休憩し、作家、ジャーナリスト、教授、伝記作家の世界に浸り、新しいアイデアに触れられる素晴らしい方法です。
物事を進める上で助けてくれる人は誰ですか?どのように頼っていますか?
私たちは、非常に賢く、多様性があり、意欲的なチームを採用できたことを本当に誇りに思っています。これが最も重要なことだと私は思います。私は Scribd の経営陣と 140 名を超える広範なチームを頼りにしています。毎日どれだけの仕事が行われているかにはいつも驚かされます。
自分がしなければならないことをどのように追跡していますか?
私は Gmail の下書き To-Do リストを使用しています。
どうやって充電したり休憩したりしていますか？
私はサーフィンやハイキングによく行きます。定期的に自然に浸ることは私にとって重要であり、それは私をバランスよく幸せに保ちます。
あなたのお気に入りのサイドプロジェクトは何ですか?
私の妻のシエラは、数年前にサロン「フック＆シザー」を始めました。私は投資家でありアドバイザーであることに誇りを持っています。まさかヘア業界に携わることになるとは思っていませんでしたが、このような異なる業界に携わることができてとても楽しく、勉強になりました。
あなた自身の読書習慣はどのようなものですか？現在読んでいるもの、またはお勧めのものは何ですか?
私は月に約1冊、あるいはそれより少し多く本を読みます。常に情報が飛び交うこの時代、読書は心を落ち着かせるのに役立つと感じています。私は Scribd でよく本を読みますが、今でも紙の本を読むのも大好きです。最近、オーディオブックの利点に気づきました。朝の通勤中に聴くのにとても良いです。
私はノンフィクションやビジネス本に惹かれる傾向がありますが、時々楽しい小説もこっそり読みます。たった今聴き終わりましたアーネスト・クライン著『レディ・プレイヤー 1』。ノスタルジックでスマートなポップカルチャーへの言及が大好きでした。まったくお勧めです。
これまでに受けた最高のアドバイスは何ですか?
共感がすべてです。フィードバックや他の視点を自分の中に取り入れるよう、特にそれが自分の考えと大きく異なる場合には、懸命に努力します。これは個人的に成長し、ビジョンを形成するための最良の方法の 1 つです。
まだ解決しようとしている問題は何ですか?
私は今も世界の読み方を変えることに取り組んでいます。平均的な人々に毎年あと 1 冊だけ本を読んでもらうことができれば、それは世界に大きなプラスの影響を与えるでしょう。
