あなたも、自分の立場に立たない同僚に一度は対処したことがあるのではないでしょうか。彼らの無能さはあなたに影響を与える可能性があり、彼らに不平を言い、批判し、叱責したくなる誘惑にかられます。ただし、より生産的な結果を得るには、代わりにアイデアを求めてください。
あなたがプロジェクトを率いており、チームメンバーの 1 人が常に期限を過ぎており、あまり力を入れていないように見えるとします。プロジェクトについてのアイデアやフィードバックを求めることで、さらに参加するよう動機付けることができます。ミューズのアジャ・フロストは次のように説明します。
私はすぐに、怒ることは満足ではありますが、スタッフのやる気を起こさないことに気づきました。むしろ、防御的になって憤慨するようになるでしょう。戦術を変更する必要がありました。そのとき、私は魔法の質問を発見しました。どんなアイデアがありますか…（予定通りに終わらせること、顧客をなだめること、顧客に対応すること、将来的に物事をより良くすること、その他、失敗したことを修正するために必要だと思うことは何でも） ）？
その結果、ある従業員は努力が足りなかったことを率直に認め、その後具体的に何をする必要があるかを説明しました。私もこの戦術を使用し、良好な結果をもたらしました。私はかつて、オフィスで大規模なグループ プロジェクトに取り組んでいるのは自分だけだと感じていました。マネージャーに文句を言ったり、全体について意地悪したりする代わりに、私は同僚にプロジェクトの特定の詳細についてどう思うかを尋ねました。彼女はそれに答えて、それらの仕事を引き受けることに同意するでしょう。
これは、相手に身構える必要があると感じさせないので、うまくいくと思います。また、おそらく彼らは無能ではなく、単に仕事についていくのが難しいだけなのかもしれません。このように対話を開始すると、何がうまくいかないのかを説明する機会が得られます。
それは彼らの努力が重要であり、もっとできるかもしれないことを優しく思い出させてくれます。もちろん、これがすべての状況でうまくいくわけではありませんが、良いスタートとしては良いでしょう。
詳細については、The Muse の投稿全文をご覧ください。
同僚はサボっていますか？怒らないでください—この質問をしてください|ミューズ
写真提供者数学ブリッジ。
