それは本当ですが、あなたがどの程度うまくいくかについて完全に確信することはできません新しいボス実際に仕事を始めるまで、会社、またはチームは、インタビュープロセス中に調査と戦略的な質問をすることは、潜在的な機会について有用なインテルを収集する最も簡単な方法の1つです。
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つまり、1か月後に上司が究極であることに気付くために、すべてのフープを飛び越えたい人は誰がマイクロマネージャー、 あなたの同僚はバックスタバーです、そして勤務時間は40より60に近い。ああ、誰も自宅で働いていない。
思いついたインタビュー中に尋ねる質問- 特に、あなたがそれが何をするかについてもっと学ぶのに役立つもの本当に会社で働くように(そしてあなたを賢く見せてくれます) - 難しいですが必要です。あなたはあなたが気にかけているすべてのものであること、またはあなたの最優先事項が柔軟な時間であることを暗示したくないので、何を尋ねるべきかを知ることには少し科学があります。
平均インタビュープロセスには3〜4が関与していることを考えるとラウンドそして今、数週間にわたって伸びることができます。あなたは仕事の責任、企業文化、チームのダイナミクスについて尋ねるのに十分な時間を持っています。ここにすべての段階のいくつかのアイデアがあります。
最初のラウンドの質問
あなたが最初に尋ねる質問は、あなたが応募している実際の仕事の詳細についての明確さと同様に、あなたが企業文化の読み物を得るのに役立つはずです(読んでください:職務記述書を読むことができない質問)。
「組織の全体的な成功に貢献するために私が応募している役割はどのようにしていますか?」
これに対する答えにより、役割の範囲と影響についてさらに学ぶことができます。また、会社が適切なフィット感を見つけることにどれだけの価値を置くかを測定することもできます。
「ここで働くことを決めたあなたの主な理由は何でしたか?」
これへの応答により、コアバリューが何であるかを学ぶことで、インタビュアーをよりよく知ることができます。また、あなたが見落としているかもしれない会社に参加することの利点に関する追加の洞察を提供することができます。
「私の資格について質問や懸念はありますか?」
これは、難しい質問をすることを恐れていないことを示しており、プロセスの後半ではなく、より早く懸念に対処することができます。
第2ラウンドの質問
インタビュアーの最初のセットを感動させ、第2ラウンドに到達したので、この段階で尋ねる質問は、あなたのキャリアがどのように管理されるか、そして将来のボスの全体的な期待を理解するのに役立つはずです。
「従業員は自分の責任と目標を作成することにどの程度関与していますか?」
これは、仕事の日と全体的なキャリアの軌跡を所有することに関して、どれだけのコントロールがあるかを知る機会です。
「最初の30日、60日、90日間に私に取り組んでほしい即時プロジェクトは何ですか?」
これにより、新しいマネージャーが最初に作業を開始したときに、どのような種類のタスクに取り組むことを望んでいるかについての感覚が得られます。ここで重要なのは、役割に対する最初の期待セットを明確にするまで掘り続けることです。
「経営陣は従業員の成長と成功をどのように測定しますか?」
これに対する答えは、あなたの仕事がどのように評価されるか、そして成功するために自分自身を設定するために何に集中する必要があるかを理解するのに役立ちます。
最終ラウンドの質問
第2ラウンドを過ぎた後は、役割に必要なスキルと資格を持っているかどうかについて、採用マネージャーの心に疑いの余地はありません。この段階で尋ねられる質問は、通常、あなたの全体を評価するものに移行します文化的適合- これは、この段階であなたが尋ねることも同様にシフトすることを意味します。
「私が一緒に仕事をするチームについて何を教えてもらえますか?」
あなたはあなたの新しい時間と一緒にあなたの時間のほとんどを費やすでしょう同僚、そのため、新しい環境にどれだけシームレスに適応できるかを評価するために、チームのダイナミクスの感覚を得るのが賢明です。
「チーム内のメンバーは、プロジェクトと課題に協力しなければなりませんか?」
これは別のチームのダイナミックな質問であり、答えは、チームが協力的でチーム志向であるかどうかについての洞察を与えます。
「ここでどのような従業員がうまくいっていますか?」
この答えは、あなたの職場スタイル、性格、スキルセットが新しい職場環境でうまくメッシュするかどうかを評価する機会を提供します。
以前に何度も聞いたことがあるかもしれませんが、繰り返す価値はあります。インタビュープロセスは双方向の通りです。あなたがインタビューしている会社にとって、あなたが彼らの世界にシームレスにフィットするかどうかを調べる機会であるだけでなく、組織、部門、およびポジション自体があなたとあなたのキャリアにとって正しい次のステップであるかどうかを確認する機会も与えます。
あなたがこの時間をあなたの役割の内と外、特にあなた自身の充足に最も重要な側面についてできる限り学ぶチャンスとして使用することが重要です。
Dorianneは、彼女の記事、デジタル製品、プライベートコーチングを通じて本物で充実したキャリアのロックを解除する方法を教える専門家に夢中になっているHRの専門家向けのキャリア開発コーチおよびブロガーです。自由な時間に、彼女は自助の本を読んだり、夫のためにカクテルを作成したり、娘のためのocktailsを作ったり、ビヨンセを聴いたりします。あなたがあなたの本当の目的を明らかにする準備ができているなら、彼女のオンラインコーチングブティックに向かいましょう、あなたのキャリアガール、今すぐ無料の青写真をダウンロードしてください!