ほとんどのキャリアカウンセラーや採用専門家は、特にあなたが本当にその仕事を望んでおり、採用担当者にそのことを知ってもらいたい場合には、面接後のフォローアップは必須であると言います。さらに、面接後のフォローアップにより、面接終了後も会話を続けたり、面接プロセスを少し終わらせたりする機会が得られます。しかし問題は、フォローアップする最善の方法は何でしょうか?の人々人事バーテンダーいくつかの提案があります。
ほとんどの場合、面接後のフォローアップには電子メールが最適であると言われています。電子メールは迅速でフレンドリーで目立たず、採用担当者にすべての作業を中止して電話に応じるようプレッシャーをかける必要がありません。 、ボイスメールを聞いて折り返し電話するか、紙の手紙を返信してください。ただし、HR バーテンダーの担当者は、紙のメモは非常に目立つ場合が多いことに注意しています。それが良い意味か悪い意味かについては、自分の判断で判断する必要があります。
これまで採用担当者とどのようにコミュニケーションを取ってきたかを考慮し、それに倣いましょう。二人がかなり定期的に電話で話し合っている場合は、この傾向を続けて、電話でインタビューのお礼を言い、結果が何であれ、すぐに連絡が来ることを期待していることを伝えても問題はありません。何をするにしても、自分の方法を面接官が最も好む方法に合わせるようにし、面接の数日後にフォローアップしてください。
面接後のフォローアップは、そのポジションへの関心を改めて伝え、あなたと面接官が同じ認識を持っているか、あなたから必要とする追加情報がないことを確認する機会であることを忘れないでください。フォローアップには、そのポジションへの関心を再確認すること、そして自分が依然としてその仕事に最適な人材であり、彼らの職場で成功できる可能性があるという明確な信念を含める必要があります。たとえすでに決定を下したとしても、他の候補者がオファーを断ったり、他の機会を求めたりすることがあります。そのため、忙しい面接官は、さらに多くの人と面接したり、すでに話した人がまだ市場にいるかどうか議論したりする可能性に直面することになります。
以下のリンクをクリックしてインタビュー全文を読んでください。インタビュー後の完璧なフォローアップのためにすべきこととしてはいけないことが満載です。
方法: 就職面接後のフォローアップ|人事バーテンダー
写真提供者ミネルバ スタジオ（シャッターストック）。
