大きなプロジェクトの締め切りまであと 1 週間、突然誰かが素晴らしいアイデアを思いつきます。その素晴らしいアイデアによってプロジェクトが頓挫し、納期が遅れてしまう可能性があります。集中力を維持するには、アイデアの公開禁止を使用します。
写真提供者ジミー・ハリス。
創造的な思考に蓋をすることを提案するのは奇妙に聞こえますが、すでに持っているアイデアにしっかりと焦点を当て続けるためには、まさにそれが時々しなければならないことです。生産性ブログ Work Awesome では、すでに選ばれている優れたアイデアから焦点を奪うリスクを考慮して、プロジェクト中に期限を設定し、新しいアイデアを受け入れないようにすることを提案しています。
しかし、それでも、土壇場でのアイデアによって、最もうまく運営されているプロジェクトが狂ってしまう可能性があります。誰かがあなたの計画や仕事をすべて無視するのは大変です。このことを計画したとき、彼らはどこにいましたか?すべての作業が完了したので、彼らはあなたが何をすべきだったかを教えたいと考えています。直前のアイデアの 1 つか 2 つを実装すると、発売が遅れる可能性があります。
私が何をしているか知っていますか？アイデアの禁輸措置を実施する。プロジェクトを計画しタイムラインを作成する際、私は新しいアイデアを受け入れない日をマークします。それは正しい。その日以降は、やるべき仕事があるので、あなたの素晴らしいアイデアは胸に秘めておいてください。
私は人々があなたの作品に貢献することを制限することを主張しているわけではありません。人々に早期に貢献するよう奨励します。禁輸措置は一連のコミュニケーションの最後のステップにすぎません。たくさんのインプットを求めてください。早い。
明らかに、そして彼はこのことを指摘していますが、プロジェクトを保存するためにブレーンストーミング段階を再検討する必要があるような大きな変更が発生する可能性があります。しかし、ほとんどの場合、土壇場のアイデアによってチームの集中力が散漫になり、現在の計画からエネルギーが奪われてしまいます。計画のプロセスと、あなたの職場でアイデアの禁輸が機能するかどうかについて、強い意見はありますか?コメントでそれについて聞いてみましょう。
アイデアの禁輸措置で順調に進む[素晴らしい仕事]
