私たちのほとんどは、それを率直に言って、会社で働いていました。たわごとでいっぱい。長年にわたってこれらの環境の多くに耐えてきた人にとって、それを検出する能力はほぼ6番目の感覚です。しかし、今では有用なフレームワークがあります定量化Office Bullshit - あなたが扱っているタイプを評価するのに役立つので、あなたは滞在するかGTFOかを決定するのに適しています。
組織のでたらめの認識スケールとは何ですか？
オフィスのでたらめを検出することは、常に科学よりも芸術です。しかし、ジャーナルに最近公開された研究のおかげで心理的報告、実際、あなたのオフィスで生産されているでたらめがシャベルまたはブルドーザーを必要とするかどうかを測定できる定量化可能なスケールがあります。
オフィスのでたらめを測定するこの新しい方法は、「真実を考慮して声明を出す組織内の個人」と定義されており、組織のでたらめの認識尺度と適切に命名されています。 （著者は自分自身に満ちていないように聞こえますが、これは常に有望な兆候です。）
Office Bullshitには3つの別々の要因があります
Officeのでたらめは、「真実への敬意」、「ボス」、「意味のない言語」の3つの別個の要因で構成されていることがわかっています。最初の要因である「真実を考える」は、事実を無視することを示すコミュニケーションを容認する経営者の意欲についてです。 2番目の要因である「ボス」は、このでたらめを容認するための上位の意欲に関するものであり、3番目の要因「意味のない言語」は、企業の専門用語の有病率です。
研究著者として、Luleåkenticingof Technologyのマーケティングの講師であるCaitlin Ferreiraが説明しました。psypost：
私の共著者と一緒に、職場BSの3つの重要な根底にある次元を特定しました。真実を考慮した最初のものは、企業文化が意思決定における証拠と事実に重要性を置く程度を物語っています。 2番目の次元であるボスは、組織内の階層構造による職場BSの永続化について話します。これは、上司がBSの普及における重要なロールプレイヤーである可能性を示唆しています。最終的な次元であるBS Languageは、職場BSを永続させる人々が通常使用する言語の一部を強調しています。これは通常、頭字語や専門用語などの排他的な言語であり、多くの場合、個人が自分の理解を疑い、他の人が会話に有意義に貢献したり、懸念を表明したりすることを妨げます。
スケールは、オフィスのでたらめを測定し、従業員の認識を測定します
組織のでたらめの認識スケールをテストするために、著者はこれらの3つのカテゴリを測定するための要因を上げてから、さまざまな業界から描かれた2つの別個の従業員サンプルでテストしました。まだ初期段階にありますが、この規模は、でたらめだけでなく、従業員が実際に状況を認識する能力を定量化できることを示しています。
会社のでたらめを認識することはそれを削減するのに役立つかもしれませんが、たとえそうでなくても、フレームワークを理解することで、あなたが扱っている状況の種類をよりよく認識し、あなたの会社の文化が救助可能かどうかをよりよく判断するのに役立ちます。次に、あなたは無限の会議で立ち往生しており、あなたのボスが同意してうなずいている間に意味のない言葉を言う同僚の話を聞いて、RESTは、起こっていることが実際、でたらめであることを保証しました。
