私たちは皆、くだらないボス、または少なくともマネージャーとして望まれるために少し離れるボスを持っていることがどんなものか知っています。フィードバックを与える時間がないように見える人、またはマイクロマネージャーである人、またはあなたのすべての仕事の時間と労力を完全に過小評価している人。それでも、彼らはひどいボスであっても、あなたがひどい従業員でなければならないという意味ではありません。自分の間違いを使用して、より良い、より市販の従業員にする方法は次のとおりです。
でAmex Open Forum、彼らはあなたがあなたの上司についてあなたをいらいらさせるものをあなたが従業員として成長し進化できる方法に変えるのを助けるためのいくつかのヒントを持っています。しかし、私にとって最も際立っているものの1つは、問題自体ではなく、問題に対する特定の実用的な解決策に焦点を合わせることがいかに重要であるかです。作品の著者と私は両方ともあなたと話すために座る時間がないように見える上司を持っています。それらに対処する方法に関する提案や指示。
代わりに、これらの問題の解決策に焦点を当て、それらを実行し始めます。上司が、たとえば、チームがマニュアルカウントを行い、すべてをすべてにドロップするのではなく、会社のストレージアレイで使用しているストレージの量を監視する良い方法を維持する良い方法を持っていないことに絶えず不平を言う場合スプレッドシート、あなたのために仕事を成し遂げるアプリケーションまたはサービスを探してください。そうすれば、上司の問題の解決策、独自のワークロードを合理化する方法、そして会社全体に大きな利益をもたらすことができます。オープンフォーラムの作品は、同じポイントを説明するためにパンが短いレストランを使用しますが、ドリフトが得られます。
他にもいくつかの素晴らしいヒントがあります。これは、さまざまな種類の悪いボスを回避するのに役立ちます。あなたが知らないかもしれないことは、上司の周りで作業するための創造的な方法を考え出すことによって、あなたはその過程で良い上司になる方法を学んでいるということです。彼らが助けにならないとき、あなたはあなたの上司をどのように回避しますか？コメントのヒントを聞いてみましょう。
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私の上司が私にもっと良い上司になることを教えた方法| Amex Open Forum
