自分の利益のために賢すぎると効果的になることはできません

おめでとう、smartypants、あなたはこの部屋の中で最も高い IQ を持っています。残念ながら、一緒に働くのは面倒になります。あなたがそのような人であれば、ここに秘訣があります。賢く行動するか、効果的に行動するかのどちらかです。

私は幸運にも、多くの優秀な人々の下で働き、一緒に働き、指導することができました。私は、彼らの多くが、周りの誰よりも賢く速くなろうと奮闘しているのを見てきました。この部屋の中で一番賢い人になるのは簡単ではありません。 (本当にそうです。) 本当に賢い人は、誰よりも早く答えにたどり着きますが、次のような理由でイライラします。

なぜ自分が正しいのか誰も理解できず、いつも物事を説明することにうんざりしています。
誰もがもっとゆっくり進みたいと思っているようで、それは腹立たしいです。
彼らは、「人々を連れてくる」という努力をしなければならないことに憤慨しており、それは不公平であり、時間の無駄です。
彼らは人々を怒らせます。事実を述べているだけなのに、なぜ人はそこまで腹を立てるのでしょうか？

あなたがこれらの人々の一人である場合、またはこれらの人々の一人があなたのために働いている場合は、覚えておいてください：あなたは賢くなれるか、有能になれるかのどちらかです。 100% 正しくても効果が 0% である可能性があります。すべてを一人で行うことはできません。ある時点で、他の人が必要になります。あなたを助けるか、邪魔をしないために、彼らが必要なのです。

したがって、人々に影響を与えることができなければなりません。影響力を及ぼすことができなければ、障害に直面し、他の人を自分の議題に取り組ませることができず、効果を発揮できなくなります。効果的になりたいなら、たとえ時間の無駄に思えても、努力を惜しまず、人々を連れて行かなければなりません。

そのためのアイデアをいくつか紹介します。まず、たとえそれがあなたの存在のあらゆる点に反するとしても、速度を落としてください。次に、気を引き締めて、次のことをいくつか試してください。

迷惑な人々も含めてください:ただ答えを発表するだけではありません。コンテキストを設定して入力を取得するステップを実行します。最良のアイデアがどこから生まれるか知っていると常に考えないでください。誰からでも何かを学ぶことができるという態度を養いましょう。もっと好奇心を持って練習しましょう。あなたを驚かせるような良いアイデアが得られるでしょう。人は尋ねられるのが好きです。

聞きたくなくても聞いてください。会議では、他の人に話す時間を与え、議論したり、すぐに黙らせたり、自分のアイデアが間違っている理由や機能しない理由を説明したりするのではなく、耳を傾けてください。時間を無駄にしていると感じるかもしれませんが、耳を傾けることで好意を得ることができます。たとえ彼らのアイデアがばかばかしいと思ったとしても、後で彼らのサポートが必要になったときに、耳を傾けることが役に立ちます。

意地悪しないでください:意地悪しているようには思えないのはわかります。あなたは意地悪をしようとしているわけではありません。あなたは率直かつ実践的であり、答えを共有し、進歩しようとしています。実際、このような人たちにとって非常にイライラさせられることの 1 つは、あなたが意地悪ではないのにあなたを意地悪だと非難することです。

しかし、彼らには自分の認識に対する権利があります。彼らが見ているのは、あなたが彼らの意見を却下したり、無視したり、公の場で喧嘩を売ったりすることかもしれません。もっと親切にしてください。もっと辛抱してください。ロジック内でさらに多くのステップを使用します。途中で小規模な契約を締結してください。ありがとうと言いましょう。

口を閉じてください:あなたをイライラさせる愚かな人々でいっぱいの部屋にいる場合は、ただ黙るという戦略を試してください。後は自分の行動で話し、正しいことを実現しましょう。途中で自分が他の人よりも賢いことを示す必要はありません。

彼らの強みが何かを学ぶ努力をしてください。あなたをこれほどイライラさせるような人々は、あなたの長所を共有していないのは明らかです。彼らの強みが何なのかを見つけてみてください。嬉しい驚きを感じるかもしれません。か否か。しかし、誰かに自分の得意なことについて話してもらい、それに対して感謝の意を示すことができれば、あなたの議題に対する支持を得ることがより簡単になります。

彼らに疑いの余地を与えてください。これらの人々は、あなたには見えない点で、つまりあなたには見えない点で、優れている可能性があるということを心に留めておいてください。この部屋にいる誰かがネットワーキングやつながり、他の人を参加させることに本当に才能がある場合はどうなるでしょうか?たとえ彼らがあなたのプロジェクトを決して理解せず、時には運営面であなたを遅らせたとしても、その一人を説得することができれば、他の全員を連れてくることで時間を大幅に節約することができます。

たとえば、全体像を理解できず、イライラして常に数字に疑問を抱く人物が CFO と関係を持っていて、彼を説得できればあなたのアイデアに資金を提供してもらえるとしたらどうでしょうか?