フルタイムの仕事をしながら副業を始めるための 10 のステップ

私たちは無限の可能性を秘めた時代に生きています。自分で働き始めた若い起業家の数がこれほど急速に増加したことはかつてありませんでした。アプリ開発者からフリーランスのライター、ビジネスコンサルタント、クリエイティブプロデューサー、スタートアップの創業者に至るまで、自営業の夢のキャリアを築くという名目で、計算された大きなリスクを喜んで引き受ける人々には事欠きません。

この投稿は元々、乗組員ブログ。

なぜそうではないのでしょうか？これらの「個人事業主」の多くは毎日、小規模ビジネスを成長させています。何百万にも及ぶ。

しかし、楽観的な見通しにもかかわらず、経営者志望者の大多数は依然として被害を受けています。副業のアイデアを現実にすることへの恐怖。ベントレー大学の最近の研究では、18～34歳の66%自分のビジネスを始めたいという願望を述べました。しかし、2013 年の時点で、米国の企業のうち 30 歳未満の企業が経営している企業はわずか 3.6% でした。

そしてそれは教育や才能の欠如によるものではありません。

などのプラットフォーム上の無料または安価なオンライン教育リソースへのグローバルアクセスクリエイティブライブ、スキルシェア、総会などは、多くの業界で学習曲線と参入障壁を大幅に削減するのに役立ちました。貴重なオンライン学習の機会がインターネット接続と同じように簡単に利用できるため、新しい概念を習得し、強力なスキルを構築しない理由はありません。

その好例として、ここ数年、私自身、失敗したビジネスの最初の創設者からフリーランサーになり、成功したビジネスを 4 つ立ち上げました。フルタイムの仕事をしながら。を通して私の仕事と自分の経験, 人々が起業を実行できない最も一般的な理由は次の 3 つであることがわかりました。

自分自身に自信が持てない
必要なリソースが不足していると認識される
そして何よりもモチベーションの低下

フルタイムで働きながら起業するのは大変です。しかし、ビジネスアイデアを追求するために仕事を辞めたときに、すぐに手に入る多くの贅沢品や安全性を手に入れることができます。新しい事業に資金を提供するための安定した収入があるという当たり前のことから、最も大きな効果をもたらすものだけに集中して自分自身へのプレッシャーを軽減することまで。

さて、思い切って行動を起こす前に、しっかりとした計画を立てる必要があります。

フルタイムの仕事を続けながら副業を始めるための私の10のステップは次のとおりです。

1. 約束をする

これは難しくなります。それは人間関係を緊張させ、継続的に難しい決断を迫られることになるでしょう。

1 週間に行うすべての活動と約束のリストを、それぞれに費やす時間とともに書き留めます。関与を減らすことができるプロジェクトに注目し、自分にとって非常に意味のある新しいプロジェクトに集中するために少し後退していることを知らせてください。

それから、テレビを見たり、ビデオゲームをしたり、Facebook や Instagram をサーフィンしたりするのに費やす時間など、簡単なものから最初に消し始めます。自由に使える時間が増えれば増えるほど、より早く結果を実感できるようになります。

2. 自分の強みと興味を棚卸しする

新しいビジネスアイデアにはどのようなスキルセットが必要ですか?

おそらく、ビジネスを成功させるために必要なスキルを少なくともいくつか持っているでしょうが、持っていない場合は、難しい決断を迫られることになります。一時停止して新しいスキルの学習に時間を費やしたり、不足分を補ってくれる誰かにアウトソーシングする?

起業家としての自分の強みを知りたいなら、この練習を試してみてくださいこれは、自分のソフトスキルとハードスキルの両方を明らかにし、ビジネスにおける不当な優位性を明らかにするのに役立ちます。たとえ自分のアイデアとスキルが一致しなくても、それでも大丈夫だということを覚えておいてください。適切な場所を見れば、あなたと一緒に働く準備ができている才能のあるフリーランサーがたくさんいます。

3. ビジネスアイデアを検証する

フォーチュン誌が失敗したスタートアップの創業者に何が問題だったのか尋ねることにしたとき、一番の理由は、自社製品に対する市場ニーズの欠如でした（ほぼ半数がこれを会社が消滅した理由として挙げています）。

計画の早い段階で次のことを行う必要がありますビジネスアイデアを検証する。これは、実際にお金を払っている顧客から正直なフィードバックを得るということを意味します。Basecamp の創設者である Jason Fried 氏が次のように説明しているからです。

重要な唯一の答えは、費やした金額です。人は何かにお金を払うと答えます。それが本当に重要な唯一の答えです。

自分たちが正しく、自分たちのアイデアは常に素晴らしいと考えるのが人間の本性です。残念ながら、私たちのビジネスコンセプトや製品アイデアは、十分に考えられていない、役に立たない、あるいは適切に研究されていないことがよくあります。

速度を落とすことで、非常に基本的な概念実証を構築する対象ユーザーからの継続的なフィードバックをもとに、彼らのニーズを満たすことが保証されるソリューションを徐々に作成していきます。そこから成長できるでしょう。

4. 競争上の優位性を生み出す

あ競争上の優位性は、企業として競合他社よりも多くの売上や利益を生み出したり、より多くの顧客を獲得して維持したりできる独自の利点として定義されます。

それがあなたのビジネスを作るのですあなたの仕事。

これは、コスト構造、製品提供、販売ネットワーク、戦略的関係、顧客サポート、またはビジネスの他の場所の形で発生する可能性があります。

ここで自分自身に正直になりましょう。あなたのビジネスは市場のニーズに正直に応えなければならないだけでなく、現在利用可能なものとは異なる方法で満たさなければなりません。

5. 詳細かつ測定可能かつ現実的な目標を設定する

少なくとも最終的にどこに行き着くのかが分からないまま、最初の一歩を踏み出したくありません。

達成可能な目標や現実的な期限を自分で設定しなければ、空回りすることに多くの時間を費やすことになります。私の経験では、毎日、毎週、毎月の目標を自分で設定するのが最も効果的です。この継続的な責任は、短期と長期の両方の目標を達成するのに役立ちます。

最初は、毎日の目標はおそらく小さな勝利や To Do リストのような項目ですが、副業の立ち上げに近づくにつれて、徐々にマイルストーンに到達し始めます。

6. 発売日以降のロードマップを構築する

目標を設定することは別のことですが、全く異なる活動ポイント B、C、D、そしてその先へどのように到達するかを正確に計画します。

このステップでは特に積極的に取り組む必要があり、時間の経過とともに変化する状況に定期的に適応する必要があることが予想されます。誰もあなたの代わりにビジネスを立ち上げることはできませんが、すべてを自分だけで行うこともできません。

問題を解決し、障害を回避する能力が、ビジネスの成功レベルを決定します。さらにインスピレーションが必要な場合は、チェックしてください一部のトップリーダーや企業はどのようにして立ち上げ目標を確実に達成しているのか何度も何度も。

7. 自分の弱点をアウトソーシングする

これはすべて集中力に関するものです。ビジネス創造のあらゆる部分を可能な限りアウトソーシングする機会を探してください。明らかに、他の誰かにあなたの目標やロードマップを計画されたり、製品やサービスがどのようなものであるべきかを指示されたりすることは望ましくありません。

本当のポイントは、自分が最も得意なことだけをやればよいということです。

オンラインサービスのアイデアをテストするために独自の Web サイトをコーディングできれば素晴らしいですが、開発の知識がまだない場合は、要点を理解するためだけに数か月の学習時間を費やさなければなりません。基本を理解できる場所。

幸いなことに、あなたのビジネスアイデアに対する質の高いサポートを見つけるのに最適な場所を知っています。[編集。注: この投稿はもともとクルー向けに書かれたものです。]

8. 客観的なフィードバックを積極的に求める

あなたの目標は、人々に価値を提供する製品やサービスを構築することです。それで公平な外部フィードバックを求めることが重要です実際に顧客に価値を提供するものを構築していることを確認するためです。

これを初日から実行し、決してやめないでください。

初期のフィードバックグループを見つけるには、正直な意見をくれるとわかっている人を個別にターゲットにします。私の頼りになるグループは、数人の親しい起業家友人と、定期的に連絡を取り合っている数人のメンターで構成されています。

ここから、フィードバックの範囲を広げ、Facebook グループ、LinkedIn グループ、Reddit、ハッカーニュース、プロダクトハント、グロースハッカー、等々。

9. 仕事とビジネスの境界線を曖昧にしない

「自分が働いている会社のより良いバージョン」を作りたくなるかもしれませんが、雇用主が途中でいくつかの重要な教訓を見逃していない限り、おそらく契約書には、まさにそのようなことをしないことに同意したことが明確に規定されています。

さらに、それは単なる悪い習慣であり、いつかあなたにとって非常に役立つかもしれない多くの関係を破壊する可能性があります。

だからこそ、最高のビジネスアイデアこれらは、仕事でのパフォーマンスを向上させ、オフィスの外でも自分の強みを磨き続ける機会を与えてくれるものです。非競業条項、発明の譲渡条項、または機密保持契約を締結している場合は、この問題について個別のアドバイスを得るために弁護士に相談するのが最善です。

当たり前のことかもしれませんが、会社勤務中に副業をしてはいけません。また、たとえそれがどれほど魅力的であっても、会社のリソースを自分のビジネスに使用することは控える必要があります。これには、弁護士と特別に同意しない限り、職場のコンピューター、オンラインツール、ソフトウェア、サブスクリプション、ノートブックを使用しないこと、または他の従業員の援助を求めないことが含まれます。