「シュンペーター主義」を適用して批判を押し切り、物事を成し遂げる


シュンペーター主義、または「創造的破壊」は、社会理論では非常に特殊なことを意味しますが、物事を成し遂げたい、または創造性を見つけようとしている私たちにとって、それは古いやり方を手放し、破壊や批判をその方法として受け入れる能力を意味します。物事のやり方を改善する。

シュンペーター主義とは、ヨーゼフ・シュンペーター、オーストリア系アメリカ人の経済学者であり、その業績は20世紀で最も影響力のある人物の一人とみなされています。確かに、資本主義と政治学に対するシュンペーターのアプローチについてどう考えても、彼には一貫したことが 1 つあります。それは、変化と革新につながるプロセスは、古い標準的な仕事のやり方を時には批判し破壊することなしには決して起こり得ないということです。個人レベルで言えば、これは次のことを意味します批判を受け入れることを学ぶたとえそれがあなたの作品を完全に解体し、新しいアプローチをすることを意味するとしても。理想的には、その新しいアプローチは必然的により良いものにつながります。

マイケル・ディアリングでは物事をやり遂げる人の5つの認知の歪みプレゼンテーション(以下にリンク)では、彼はシュンペーター主義を次のように概説しています。

定義 – 創造的破壊を自然であり、必要であり、使命であると見なす

利点 - 恐れ知らず、破壊と痛みに対する耐性

致命的なリスク – 無情な野心、疎外感

要するに、そのような創造的破壊を仕事の自然で必要な部分として受け入れることができれば、批判をそれほど気にすることはないでしょうし、より良い結果への自然な道には破ることが含まれることを知っていれば、個人的に腹を立てることもなくなるでしょう。うまくいかないものをダウンさせます。もちろん、それを受け入れなければならないというわけではありません全てしかし、これを念頭に置いておくと、自分の作品に対する個人的な感情を脇に置き、より分析的な目を持つことができます。フィードバックが最善のものであるとわかっていれば、自分の作品が台無しになるのをもっと喜んで見られるでしょう。ただし、これを謙虚に和らげる必要があります。そうしないと、その種のフィードバックを得たり提供したりすることに熱心になり、自分の仕事(および他の人の仕事)の価値を見失ってしまいます。

ディアリング氏のプレゼンテーションのスライドは以下にあるので、これと彼が言及している他の「認知の歪み」を見ることができます。プレゼンテーションなので全体の文脈が欠けていますが、それでも興味深いものです。

物事をやり遂げる人の5つの認知の歪み|スタンフォード経由コットケ

写真提供者ジョアンナ・ペン