職場で同僚やマネージャーと意見が異なることは、特に自分のキャリアを会話に残したい場合には困難になる可能性があります。それでも、他の人の言うことすべてに同意し、自分自身のアイデアや代替案を決して提示しないことでは、誰も何も進みません。幸いなことに、誰も一緒に働きたくない嫌な奴にならないことと、同僚に差し迫った破滅を警告することの間の境界線を歩くのは簡単です（同時に自分のアイデアが評価されることもあります）。
同僚との会議に参加し、おそらくうまくいかないとわかっている行動方針を誰かが提案するのを聞き、その後、たとえ他のメンバーが同じ道を進んでいたとしても、全員がその道を進むことを決定するのを傍観することがどのようなものか、私たちは皆知っています。部屋にはそれについての予約があります。ハーバード・ビジネス・レビューに寄稿したジョニー・ガードナー氏によると、その解決策は、避けたい道の代替案として、目の前の問題の解決策と反対意見をパッケージ化することだという。
重要なのは、適切な人のために反対意見を保持することです。マネージャー、上司、プロジェクト リーダーなど、問題に対して何かできる人。次に、取り組みたいと考えているソリューションをパッケージ化します。特にグループの状況では、単に意見の相違を主張したり、自分の直感を正当化として利用したりしないでください。同様に、物事の流れを変えることができない人々に不平を言ってはいけません。そうしないと、あなたのアイデアは聞き入れられません（または盗まれる可能性さえあります）。
誰も嫌な奴になりたくないが、仕事で時間とエネルギーを無駄にしたくないし、（理想的には）うまくいかない問題の解決策に時間とリソース（またはお金）を無駄にしたくないマネージャーもいない。 。最も制約の多い職場であっても、時間とお金を節約し、チームの課題に対して賢明なソリューションを提供する人材は報われます。
職場で反対意見を伝える方法|ハーバード・ビジネス・レビュー
写真提供者ドラゴン画像。
