あなたが選んだ職業が何であれ、私たちは皆、自分のキャリアで最善を尽くそうとしているという共通点があります。もちろん、私たちは上司の噂話をしたり、締め切りを守らなかったり、その他自分の仕事やキャリアを危険にさらすようなことをするつもりはありません…故意に。
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問題はその「わかっている」ことなのです。私たちが知っている専門的な落とし穴は簡単に避けることができますが、知らない落とし穴についてはどうなるでしょうか?そしてさらに重要なことは、私たちが何かをするときに大きな間違いを犯している可能性があるということです。考える私たちは正しい行動をとっているでしょうか？その罠に陥らないように、私たちはキャリアの専門家に、オフィスでも就職活動の現場でも、私たちが気づかないうちに犯す間違いを明らかにするよう依頼しました。こんな間違いをしていませんか？
自分自身をオフラインに保つ
Twitter、Facebook、さらにはリンクトイン～する機会が溢れているキャリアにダメージを与える大失敗, 静かに横たわったり、プロフィールを休止したままにしたり、完全にオフラインにしたりしたいと思うかもしれないことは理解できます。
しかし、それは間違った行動だと、認定キャリアコーチでオーナーのシェリル・パーマー氏は言う。キャリアへの呼びかけ。 「最近のデータによると、採用担当者の大多数は今、探し求めています」オンラインソースパーマー氏は、「あなたに関する肯定的なオンライン情報は、就職の見通しを改善します。なぜなら、採用担当者は面接に電話する人を決めるためにそれを探しているからです。」とパーマー氏は言います。 LinkedIn、Twitter、Facebook は検索エンジンで最初に表示される結果の一部であるため、代表されること、そしてよく代表されることが望まれます。
パーマー氏は、プロフィールを持っているだけでは十分ではなく、動的面前。つまり、これらのチャネルを利用して、ポジティブかつプロフェッショナルな方法で自分自身を宣伝することになります。新しい広告キャンペーンに取り組みましたか?ツイートしてください。あなたの写真ポートフォリオに追加されましたか?フェイスブックそれ。魅力的な業界記事を見つけましたか?で共有してくださいリンクトイン。採用担当者や面接官があなたを調べれば、魅力的で生産性の高い人材が見つかるでしょう。
(複数のネットワークを管理するのが面倒だと思われる場合は、いつでも行うことができます自動的にリンクするTwitter、Facebook、LinkedIn にアクセスできるため、すべての投稿が 3 つのネットワークすべてにブロードキャストされます。採用担当者には伝えませんのでご安心ください。）
同僚との絆
おっしゃる通りです。ワーク ハッピー アワー、ボランティア デイ、その他のグループの絆を深められるイベントに参加することは、常に良い考えです。なぜなら、これらの人々は同僚であると同時に、週に 40 時間以上を一緒に過ごす人々でもあるからです。 。
しかし、一部の同僚と非常に親しくなると、他の同僚とはそうではなくなり、絆が問題になります。 「一人の人や一つの陣営に自分を合わせるのは間違いだ」とコーチング、トレーニング、コンサルティング会社の創設者兼最高経営責任者（CEO）のマリアン・ゼア氏は警告する思考を広げる。 「強い人やグループと自分を結びつけるのは誘惑に駆られますが、そうすることで自分を他のみんなから切り離すことになります。それでは、人事異動が発生したり、誰かが支持されなくなったり、選んだグループに属していない人のサポートが必要になったりした場合はどうなるでしょうか。 ？」
誰かと深く関わりすぎないようにするには同僚彼らは他の人よりも、物事を全体的に友好的に保つためにいくつかの簡単な措置を講じるよう人々にアドバイスしています。会議ではすでにデスクメイトではない人の隣に座ります。ルーチンを少し変えてみましょう。一日のさまざまな時間にキッチンやウォータークーラーに立ち寄り、短いおしゃべりをしたり、さまざまな人に出会ったりしてみましょう。
「組織の上位に行けば行くほど、観察力と慎重さがより重要になります。味方を持つことは非常に重要ですが、挑戦してくれる人々の存在も同様に重要であることを忘れないでください。」と彼らは思い出させます。
やりくりできる仕事を擁護する
自分の最終的なキャリアパスと関係のない仕事に就くのは恥ずかしいことではない、と言う必要はありません（次のように考えてください）。待機テーブル）他の機会を探しながらやりくりするため、または副業で少し余分にお金を稼ぐためです。さらに、あなたの粗暴な態度は、将来の雇用主に、あなたが勤勉で、頑張る準備ができていることを示すでしょう?正確には違います。
「求職者として、潜在的な雇用主の目を通して候補者としての自分を見つめるべきです」と、ロバート・マイヤー社長はアドバイスします。雇用市場の専門家。 「雇用主にとって、副業は本職から気を紛らわせるものです。フォーチュン 500 企業は、セブンイレブンの夜勤マネージャーとしてのあなたの時間を評価しないでしょう。」
バルクアップしようとするのではなく一時的な仕事マイヤー氏は、彼らがどのようにして「粘り強さ」と「信頼性」を教えてくれたかを説明することで、そのようなポジションを履歴書の一行のみにまで最小限に抑えるか、より関連性の高い過去のポジションを増やしながら、それらのポジションを完全に削除することを推奨しています。 「履歴書にこのような仕事を含めるべきなのは、それが自分のキャリア目標を促進する場合だけです」と彼は言います。たとえば、J.Crew のバイヤーに応募する場合、衣料品チェーンの売り場での仕事は価値があるかもしれません。 Under Armour のオペレーション職に応募する場合は、フィットネス インストラクターとしての時間が重要になる可能性があります。
もしあなたが 6 か月間アイスクリームすくいに費やし、今は全く関係のない企業の広告営業職に応募しているのであれば、メイヤー氏は、生計を立てるための仕事を履歴書から完全に削除することをお勧めします。面接で雇用ギャップが話題になった場合は、困難な経済状況の中で適切な仕事を見つけることに全力を注いでいたことを説明してください、と彼は言います。それが 12 か月以内であれば理解できる言い訳です。
長所と短所のリストに依存する
潜在的な仕事やプロジェクトについて賛否両論のリストを作成したことがある場合は、手を挙げてください。これは賢明な行動です。情報に基づいて合理的な決定を下すために、新しい事業に取り組むべき理由とすべきではない理由をすべて並べています。
しかし、情報が豊富で合理的であることがすべてではありません。 「特定の上司の下で働くことに直感的に嫌な思いをしたり、危険な労働環境に「胃が痛む」ような感覚を覚えたり、大幅な給与削減を受け入れて自己正当化したりしているのであれば、人々の小さな声を決して無視すべきではありません。あなたの耳は何かが間違っていることを警告しています」とキャリアコンサルティングサイトの創設者兼社長であるシェリル・リッチ・ハイスラーは説明します代替案。
ハイスラー氏によれば、表面的には有望に見えるチャンスに対して嫌な予感がしたら、もっと情報を得る時期が来たという。 「もっと深く掘り下げて、自分の印象が間違っていると自分を安心させるか、そのオファーから手を引くかのどちらかです。これは最初のキャリアの道を選ぶ場合にも当てはまります。自分を信じてください。」多少の緊張があるからといって二次面接を回避すべきだというわけではありませんが、不安を払拭できず、さらに情報を提供しても不安を和らげることができない場合は、一歩下がったほうがよいかもしれません。
ハイスラー氏は、「調査やネットワーキングを行った後、探求しているキャリア、業界、仕事が自分に合わないと感じたら、考え直してください。最も幸せな従業員は、好きな業界の中で、自分が楽しめる分野で働いています。」と述べています。
永続的に利用可能であること
おそらく、現在の雇用主はフェイスタイム、つまりオフィスにいてデスクで仕事をしている時間を重視しているでしょう。また、対面していないときは、深夜、土曜の深夜、休暇中の土曜の深夜など、電話、電子メール、テキスト メッセージ、伝書鳩で連絡を取ることができます。
「拒否するときは代表者責任を負うということは、あなたが教師や指導者ではなく、もちろん上司でもないことを示しており、それが昇進の基準となります」とエグゼクティブリクルーターであり『』の著者であるブルース・ハーウィッツ氏は言う。成功！従業員または起業家としてそして、休暇を取らないと、自分なしでは何もできないと感じるような優越感が生まれる可能性があると彼は言います。
「人々はノーと言う方法を知らないため、対応しすぎるという間違いを犯します」とハーウィッツ氏は言います。 「彼らは、自分が拒否している相手が自分に腹を立てていると考えており、それが二人の関係に影響を与えると考えています。」しかし、必ずしもそうとは限らないと彼は付け加えた。常に仕事ができる状態で、そのサイクルを断ち切りたいのであれば、ハーウィッツ氏は、「条件付きでイエス」から始めることを勧めています。つまり、新しい任務について聞いたときに、「喜んでやらせていただきます。とにかくこの仕事を終わらせてください」と答えるのです。それでも私の助けが必要なら、私はあなたのためにそこにいます。」
もちろん、仕事をサボることを推奨している人はいませんし、オフィスの外に出なければならない場合もあるでしょう。しかし、あなたが直接監督することなく、あるいはあなたがいないときでも、タスクを委任して完了させることは、すべてのマネージャー、またはマネージャーを目指す人が身につけるべきスキルです。
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リビー・ケインは、LearnVest の副編集者です。ウェルズリー大学を卒業後、ウェルズリー ニュースの編集者として勤務し、LearnVest チームに加わりました。彼女の作品は、ハフィントン ポスト、フォーブス、フィスカル タイムズなどに掲載されています。リビーは、見つけられる最高の美術館、つまり臭いが強いほど優れた美術館を訪れることに時間を費やしています。リビー・ケインをフォローしてくださいツイッターそしてGoogle+
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