議論に「勝つ」方法はたくさんありますが、その中には、相手を操作したり、虐待したり、あるいはその他のやり方で卑劣な態度をとったりすることも含まれます。意見が二極化し、議論が過熱する時代においては、控えめに言っても、思慮深く生産的な議論を行う技術は無駄に感じられます。
議論に「勝つ」ための戦術はたくさんありますが、真の進歩は、理解と尊重を優先するアプローチから生まれます。ここでは、誠実な会話をして他者とより深い理解を深めたいときに適用できる戦略をいくつか紹介します。
基本ルールを確立する
会話がどの程度フォーマルであるかによっては、議論の基本的な基本ルールについて合意することが役立つ場合があります。物議を醸すトピックに入る前に、次のことを他の人に売り込んでください。
個人攻撃や悪口は禁止です
中断することなく順番に話す
意見の相違があっても敬意を払い続けるという約束
感情が高ぶったら休憩を取ることに同意する
これらのガイドラインを整備しておくことは、議論全体を通じて建設的な雰囲気を維持するのに役立ちます。
積極的に傾聴することに努める
議論に入る前に、相手の話を真剣に聞くよう意識的に努めてください。アクティブリスニングには、自分が話す順番をただ待つだけではありません。それは、たとえ自分が同意できないとしても、話者に最大限の注意を払い、彼らの視点を理解しようとすることを意味します。自分の側のためにすぐに反論を展開するのではなく、明確な質問をし、聞いたことを要約して理解を確認します。これは、相手が自分の言いたいことを正確に聞くのにも役立ちます。
積極的に耳を傾けることで、相手の視点を尊重し、相互理解を促進する雰囲気を作り出します。 (他にもいくつかありますアクティブリスニングスキルを向上させるためのヒント。）
共通点を探す
同意できる部分を特定することから会話を始めます。これにより、共通の価値観や利益の基盤が確立され、後の議論で相違点を埋めるのに役立ちます。たとえば、「」のような直接的なことを試してみてください。意見の相違に入る前に、この問題に関して私たち二人が同意していることについて話してもいいですか？「共通の現実の欠片も見つからないのであれば、無意味な争いに参加する意味はあまりないかもしれません。共通点を見つけると、双方が人間味を増し、最善の結果を求める同じチームの一員であることを皆に思い出させることができます。」
「I」ステートメントを使用する
クラシックには理由があります。非難のような「あなた」の発言ではなく、「私」の発言を使用して議論を構成します。私がこれまで受けた家族療法士全員の言葉を言い換えると、このアプローチは次のとおりです。
自分の感情や意見に責任を持つ
相手の防御力を下げる
相手の視点を攻撃するのではなく、自分の視点に焦点を当て続ける
たとえば、「これに関してあなたは完全に間違っています」と言う代わりに、「私はこの問題を別の見方をしていますが、その理由は次のとおりです...」と言ってみましょう。
信念よりも好奇心を優先する
以前にも書きましたが会話におけるパフォーマンスよりも好奇心を優先するという私の信条について。同様に、議論や意見の相違には、自分の主張を証明するためだけではなく、学びたいという真の好奇心を持って参加する必要があります。自分自身に問いかけてください:
彼らの視点について私が理解できないことは何でしょうか?
どのような経験が彼らの見解を形作ったのでしょうか?
たとえ意見の相違が続いたとしても、この会話から何を学べるでしょうか?
この考え方の変化は、潜在的な議論を成長とより深い理解の機会に変えることができます。
考えを変えることにオープンであれ
わかりました—もしあなたが議論しているのならオハイオ州の移民が飼いペットを食べていると示唆するのが憎悪に満ちたレトリックであるかどうか, あなたは心を開いていないかもしれません。それでも、人々が根底にある利益ではなく自分の立場だけに焦点を当てていると、議論は行き詰まります。各人の立場の背後にある核となる懸念と動機を明らかにするように努めてください。これにより、予期せぬ位置合わせ領域が明らかになり、解決の新たな可能性が開かれる可能性があります。
同様に、説得力のある証拠や議論が提示された場合には、考えを変えてもらうという心からの意欲を持って議論に参加してください。最終的に自分の立場を変えなかったとしても、この姿勢がより生産的な交流を促進します。
共感を実践する
相手の立場に共感するよう意識的に努めましょう。彼らの論理的な議論だけでなく、そのトピックに対する彼らの感情的な投資も理解するように努めてください。彼らの感情を認めることは、信頼関係を築き、より建設的な対話を促進するのに大いに役立ちます。
事実と解釈を区別する
どのような議論においても、客観的な事実と主観的な解釈を区別することが重要です。自分の議論のどちらがどちらであるかを明確にし、相手が境界線を曖昧にする情報を提示した場合は説明を求めます。この習慣は、基本的な事実ではなく、解釈や意見に意見の相違を集中させるのに役立ちます。事実が窓の外に飛び出す、あなたの本当の苦労はその共通点をまったく見つけることではないことがわかりますが、それは不可能かもしれません。
結論: 「勝利」ではなく進歩を目指す
目標を議論に「勝つ」ことから、問題を前進させることに移しましょう。これは、特定のソリューションが異なる場合でも、妥協点を見つけて共通の原則に同意することを意味する場合があります。
残念ながら、これらの戦略をディベートに適用するには、多くの練習と忍耐が必要です。また、個人的な経験から言えば、多くのプライドを飲み込む必要があります。特に、深く根付いた信念や感情を揺さぶる話題について話し合うときは、必ずしも簡単ではありません。ただし、これらの原則を守ることで、より思慮深く、生産的で、最終的には満足のいくやり取りができる条件を作り出すことができます。目標は相手を倒すことではなく、理解を深め、より良い解決策を一緒に見つけることであることを忘れないでください。
