あなたの仕事でのあなたの最初の週を覚えていますか？おそらく簡単ではなかったが、あなたはそれを乗り越えた。新しい人があなたの会社に参加したとき、あなたはその経験を使って彼らのオンボーディングをよりスムーズにするのを助けることができます。新しい同僚に歓迎されるようにする方法は次のとおりです。
なぜあなたの同僚の最初の日があなたに影響を与えるのか
私は悲惨な場所や私が愛する場所で働いた経験があります。どちらの状況でも、新しいチームメイトの前向きなスタートを生み出すために時間と労力を費やして、より強力な仕事上の関係をもたらし、より生産的な職場になることがわかりました。あなたの新しい同僚を歓迎する他の理由は努力する価値があります：
コミュニティの構築：会社に参加した直後に誰もが含まれていると感じさせることで、コミュニティの感覚を構築し始めます。
共感：仕事で大まかなスタートを切った場合、新しい採用者が同じことを経験しないように、新規採用者にサポートを提供できます。
新しい関係を築く：少なくとも、あなたはあなたのプロのつながりのネットワークに追加します。あなたも新しい友達を作るかもしれません。
チームのダイナミクスを強化する：新しい同僚があなたのチームの一員である場合、チーム内でより強力なダイナミクスを作成するのを手伝ってください。
あなたの仕事の最初の日がどのように始まっても、あなたは新しい採用者がより良い経験をすることを望んでいます。オンボーディングが通常の職務の一部でない場合は、次のステップのどれについて選択する必要があります。あなたは、誰かのつま先を踏み込んだり、上司や人事から得ている公式の情報と矛盾したくありません。
彼らがベアリングを手に入れるのを助けてください
あなたの新しい同僚は、会社内での地位、彼らの役割の詳細、および会社がどのように機能するかを理解することに焦点を当てます。いくつかの方法で、この重要な情報のいくつかを把握するのを手伝ってください。
あなたが彼らに会ったら、彼らにあなたが会社の構造の彼らに関連している場所を彼らに知らせてください。これは、彼らがあなたと一緒に働くかどうか、そしてその方法を把握するのに役立ちます。
他の誰も持っていない場合は、ワークスペースのツアーを提供し、それらを紹介します主要な人々には、各部門で一緒に仕事をする必要があるかもしれません。昼食エリアが最も混雑している場合や、特定の人がで対処されることを好む場合のように、あなたが持っているかもしれないどんなヒントでも彼らを助けてください特定の名前。
彼らがこの地域に新しい場合は、出かける場所の提案を彼らに与えてください。チームのお気に入りのレストランのリストや、この地域の住宅を見つけるためのヒントなど、共有するドキュメントを作成することもできます。
会社の背景、それは構造、使命、価値を与えます。あなたが彼らと同じものにいるなら、あなたはあなたの特定のチーム/部門で同じことをすることができます。彼らは、オリエンテーション資料からの公式のスタンスとともに、あなたの観点から物事を聞くことで多くのことを学ぶことができます。
あなたが彼らのマネージャーであるか、プロジェクトで彼らと一緒に働いているなら、彼らにいくつかを与えてください最初の週に作業する小さなタスク：
小さく始めますが、新しいレンタルのタスクを与えてすぐに動きます。あなたの新人は会社に彼らの価値を示したいので、彼らにさせてください！最初の日に軽いワークロードを与え、最初の週かそこらで走ります。彼らがその夜家に帰ると、彼らは何かを成し遂げたように感じるだけでなく、次の数日間の仕事を消化する機会があります。
新しい同僚と共有して、移行をよりスムーズにすることができる貴重なインサイダー情報がたくさんあります。
非公式の会話の時間を作成します
強力な仕事上の関係を築くために、より非公式で個人的なレベルで同僚を知りたいです。彼らの最初の週の間に、彼らをコーヒーや昼食に招待します。これにより、彼らは歓迎され、彼らが人として誰であるかについてもっと知る機会を与えます。彼らの背景と興味についてもっと知ることで、彼らのスキルと、将来どのように一緒に働くかについてのより良いアイデアを得ることができます。
また、これを会社とあなたのチームにオンボーディングプロセスに関するフィードバックを求める機会として使用することもできます。将来の採用に役立つものを見つけた場合は、あなたの仕事でオリエンテーションプロセスを担当している人に言及するように勧めます。
あなたが良いリソースであることを彼らに知らせてください
新しい同僚に質問があるかどうかを尋ねることができると完全に伝えるか、行動を通じて見せて（助けが必要かどうかを確認するなど）、移行時間中に使用できるリソースであることを知らせる必要があります。もちろん、これはある程度です。あなたは彼らを助けすぎるためにあなた自身の仕事から気を散らされたくありません。時々ノーと言うことを恐れないでくださいあなたの助けを求める彼らの要求に。あなたはいつでも彼らが尋ねることができる他の人についての提案でフォローアップすることができます。
特にチームや会社が使用するツールに関しては、彼らが始めているときに助けを求めたり、間違いを犯したりすることは大丈夫だと思います。ほとんどの人は、1人のワークフローを中断する必要があることに制限があることを知っているので、後で気まずい気分にさせないように、これについて積極的に取り組んでください。
小さなジェスチャーを覚えておいてください
誰かが新しい職場に落ち着くと、あなたの小さなジェスチャーは大きな違いを生むことがあります。あなたができることをいくつか含む：
午前中に彼らに挨拶し、あなたが去る前に別れを告げます（あなたがお互いの近くに座っている場合）
あなたがホールに渡すならば、彼らに挨拶します（ただ笑顔やうなずきでも）
たまに昼食に招待してください。 1か月に1回、カレンダーにリマインダーを置くのに役立つかもしれません。
もちろん、あなたはこれを永遠に維持することはできませんが、あなたとあなたの同僚の両方にとって利益は素晴らしいことです。 Hello GigglesのMarianna Tabares説明します：
あなたは新しい親友を作る義務はありませんが、少なくともオープンなコミュニケーションの感覚を確立することには何の問題もありません。人々は自分の職場で快適に感じることができるはずであり、多くの場合、新しい人々を歓迎する方法のための設定されたプロトコルはありません。同僚の何人かは、即興歓迎委員会になることに特に興味がないことに気付くかもしれませんが、最小の努力はその新しい人にとって大きな違いをもたらします。
職場によっては、上記のプロセスのすべての部分を実装できない場合があります。あなたの状況が許す限り多くのことをしてみてください。そうすれば、あなたの新しい同僚が歓迎され、彼らとの前向きな関係を確立することができます。
