人間として、私たちは無力感を感じることを嫌いますので、誰かが何かに苦しんでいるのを見ると、私たちの本能的な反応は彼らにアドバイスを提供することかもしれません。また、ある種の損失を経験した人がコミュニケーションをとるときに、この戦術を使用します。それらの状況で何を言うべきかを知るのは難しいです、そして、「あなたがこれを経験しているのは申し訳ありません」は十分ではないように思えないかもしれません（しかし、そうです）。そして、これは未承諾のアドバイスが流れるときです。それはほとんど常に良い場所から来ていますが、一部の人々にとって、彼らを怒りの渦巻きに送るのに、未承諾のアドバイスを得るだけで十分です。これが、他の人にあなたを憎むことなく他の人にあなたの意見を提供する理由と方法です。
なぜ未承諾のアドバイスはとてもイライラすることができるのでしょうか？
あなたが慢性疾患を持っている人だとしましょう。のコースあなたは自分が気分を良くするためにできることを試しました。誰かが「まあ、あなたは[remedyを挿入]を試したことがありますか？」と言うとき、」または「[条件の治療や管理に関連するものを挿入]を検討しましたか？」それは非常にイライラすることがあります。あなたは彼らが助けようとしていることを知っていますが、あなたが聞くのは「あなたは明らかにあなたが自分の世話をし、治療の基本的なGoogle検索をするほど賢くない」ことだけです。
あなたが2セントを提供せざるを得ないが、誰もが彼らを聞くことを受け入れているわけではないことにも注意している人なら、実際に役立ち、迷惑ではない方法でアドバイスを提供する方法を疑問に思うかもしれません。これを行う確実な方法はありませんが、あらゆる状況と関係が異なりますが、エリザベスバーンスタインは書いています。ウォールストリートジャーナルの「ボンド：関係」コラム、いくつかの提案があります。
3 asに従ってください
最近のコラムでは、バーンスタインがお勧めします「3 as」（評価、尋ね、調整）を使用して、状況で未承諾のアドバイスを提供するかどうかを判断します。これがそれを行う方法です。
評価
誰かに未承諾のアドバイスをすることを考える前に、バーンスタインはあなたがすべきだと言います評価から始めますあなたのフィードバックスタイルの。これには、あなたがよく知っている人と信頼している人と話すことが含まれ、フィードバックの受信側にいます。フィードバックを与える方法についてのフィードバックを尋ねてください。たぶんあなたはそれを頻繁にやっているので、人々はあなたを調整するだけです。または、あなたのフィードバックが受動的な攻撃的なものとして出くわすかもしれません。ここでのポイントは、最初に人々（あなたが思うこと）に役立つ情報を与えるためのあなた自身のアプローチを評価し、調べる必要があるということです。
聞く
あなたが過去にあなたのアドバイスを受け入れていない人を扱っているなら、バーンスタインは提案しますあなたが間違っていることを彼らに尋ねます。あなたのアドバイスやフィードバックについて具体的に何が叫びたくなりますか？彼らは、どんな状況でもすべての未承諾のアドバイスを嫌うタイプの人ですか、それともあなたのアドバイスの特定の側面が彼らが特に問題と思うことですか？人に頼んでください彼らのこれらの会話に前進する方法についてのアドバイス。
調整する
問題がわかったら、アプローチを調整します。最善の意図があっても、未承諾のアドバイスは批判のように遭遇する可能性があることに注意してください、とバーンスタインは言います。彼女も指摘します最近の研究そのため、人々は、過去に間違っていたことではなく、将来的に何をすべきかに焦点を当てるとき、アドバイスやフィードバックを受け入れる可能性が高いことがわかりました。言い換えれば、あなたの言葉、トーン、フレーミングを注意深く選択してください。
