過去18ヶ月ほどを過ごした人たちへリモートで働く、家庭から職場に戻るのは困難かもしれません（またはすでに困難になっています）。長時間労働は必ずしも懸念されるものではありません。減らすかもしれない私たちが仕事に費やす時間についてはもちろんですが、パンデミック中にリモートの従業員が得た自主性が失われることについてもっと詳しく考えています。
「誰かが常にあなたを見ているわけではないとき、あなたには物事をどのように進めるかについて選択肢があります。」アルビンド・マルホトラ博士、ノースカロライナ大学ケナン・フラッグラー・ビジネス・スクールの戦略と起業家精神の教授、最近BBCワークライフに語った、午後にちょっと散歩ができるとか、食器洗い機に入れるのに10分かかるとか、「小さなこと」が大きな違いを生む可能性があることに注目してください。
では、リモート勤務中に獲得した自主性の少なくとも一部を維持し、それをオフィスに戻すにはどうすればよいでしょうか? Malhotra 氏は、ライターの Kate Morgan 氏と、これをどのように達成できるかについて、次の記事で追加の洞察を共有しました。BBC ワークライフ。
上司にそれを話すのは早ければ早いほど良い
従業員がオフィスに戻る前に、週に1日リモート勤務できるようにするなどの方針変更を発表する雇用主もいるが、多くの雇用主は従業員がオフィスに戻ってきて、まるで2019年でパンデミックのような状況はまったくなかったかのようなふりをすることを期待している。
いずれにせよ、リモートワークの（実現可能な）どの側面を最も維持したいかを考えて、上司と話し合ってください。早ければ早いほど良いでしょう。 (オフィスに戻る前が理想的です。)
「場所と時間の自主性を放棄してオフィスに出社する場合は、上司に相談して、柔軟な対応を交渉する必要があると思います。何取り組みたいのは」マルホトラさんはBBCに語った。。 「入社して、言われたとおりに仕事をすれば、もっと自主性を持って創造的で革新的な仕事もできるかもしれません。」
「マイクロタスクレベルで」制御を維持する
そうですね、おそらくあなたは、パジャマを含むオフィスのドレスコードや、パジャマを着用できるかどうかについて交渉できなかったのかもしれません。永続的にリモートで働くしかし、マルホトラ氏によれば、自主性を維持する別の方法、特に彼が「マイクロタスクレベル」と呼ぶ方法があるそうです。
人々がそれに気づいていたかどうかに関係なく、おそらくこれが在宅勤務中に彼らがしていたことでしょう。 「私たちは、やるべきことを行うために特定の時間をブロックし、考えるためのスペースと時間を自分たちに与えました。」彼はBBCに語った。 「その習慣を実践することは、私たちと一緒にオフィスに戻る必要があると思います。 9時から5時までの時間でも取り戻すことができる自主性があります。」
これには、（可能であれば）連続して会議をスケジュールしないようにしたり、短時間の休憩で充電できるとわかっている時間帯にカレンダーの数分間を確保したりすることが含まれます。いいえ、ホームオフィスで仕事をするのと同じではありませんが、少なくとも在宅オフィスで仕事をしているように感じるでしょう。いくつかの一日をどの程度コントロールできるか。
