時間が経つと、仕事で少し燃え尽きてしまうのは簡単です。これまでポジションをまったく変えていなかったら、きっと飽きて、変える時期が来たと感じるでしょう。それは必ずしも悪いことではありませんが、会社に残りたいのであれば、自分で職務内容を拡大することをニューヨーク・タイムズ紙は提案しています。
会社で特定の役割に行き詰まると、そこで実際に何を楽しんでいるのかを見失いがちです。やがて、限界に達したと感じ、離れる時が来ます。心理学者のアダム・グラントは、ニューヨーク・タイムズ紙のインタビューで、そこに留まる必要があるなら、より興味深いプロジェクトを探し出す必要があると示唆しています。
私は通常、職務経験年数の限界を、学び続け、責任と影響力を獲得しているかどうかによって判断します。開発が停滞し、貢献が拡大しないときは、多くの場合、変化の時期であると思います。多くの人は、これは新しい役割を見つけることを意味すると考えており、既存の役割の文脈で有意義な変化が起こり得るということを見落としています。エイミー・ウジェスニフスキー、ジェーン・ダットン、ジャスティン・バーグは、ジョブ・クラフティング、つまり興味深いプロジェクトややりがいのあるプロジェクトを追加したり、他の人とタスクを委任したり交換したり、より多くの時間を費やすことを選択したりして、私たちが自らの仕事や人間関係を率先して変える方法について興味深い研究を行っています。特定の人々とコラボレーションすること。彼らは、Job Crafting Exercise というアクティビティを開発しました。この演習では、仕事の主要な構成要素をマッピングし、自分の興味やスキルに合わせて仕事を作成するための、より理想的でありながら現実的な計画を立てることができます。そして価値観。これも素晴らしい方法です
価値を加える新しい方法を特定する
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他のすべてがうまくいかない場合は、次のことを思い出してください仕事中に新しいスキルを学ぶことができることがよくあります、問題は実はあなた自身かもしれない、知っておくと良いこともあります本当に辞めるべき時が来たとき。
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