この夏、私は幸運にもリラックスして、思慮深く仕事生活の次の段階に進むことができました。人生で初めて、自分の意志でキャリアの次のステップに進むことができました。自分で働く楽しみを満喫した後、再び会社に入社する準備が整いました。そのため、完璧なフィット感を探すのに数週間を費やすことになりました。友人と話したり、会社の Web サイトを閲覧したりしていると、他の質問よりも 1 つの質問が気になることに気づきました。「そこで働くのはどんな感じですか?」
言い換えれば、「その会社の文化は何ですか？」
古い世代の冷笑的な人々は、ここでの主な動機としてある種の権利を指摘したがりますが、それは怠惰な評価です。求職者として、私が文化を優先しているのは、オフィスにカプチーノ マシンがあるのが好きだからではありません。私が文化を優先するのは、抵抗や後悔をせずに献身的に取り組みたいからです。私が頑張れば、楽しい時間を過ごしながら、宇宙の針（そして私自身のキャリア）を正しい方向に動かすことができると信じたいです。
そして、それは私だけではありません。のようなスタートアップもあるカルチャースケッチこの問題の解決に向けて取り組んでいます。インディ ホールの共同創設者アレックス ヒルマンは、これについてよく話します。より良い仕事は、より良い同僚。これは、私たちと価値観や優先事項を共有しながら、より良くなるために私たちに挑戦してくれる人々を意味します。
ビジネスオーナーの観点から見ると、楽しい文化を明確に伝えることは、最高の人材を惹きつけるのに簡単につながります。求職者の観点から見ると、適切な質問をすることは、適切な適合性を確保し、数か月、場合によっては数年の無駄を避けるための簡単な方法です。私が各企業を調べたり、就職面接に座ったりするときに尋ねた質問の一部を以下に示します。
この会社は生きるために働いているのか、それとも働くために生きているのか?
ほとんどのスタートアップは、まさに「Live to Work」のカテゴリーに分類されます。スタートアップは、急速に規模を拡大するスタートアップにしか得られない、ある種の突然の繁栄の共有を約束する代わりに、従業員にある程度の個人的な犠牲を期待します。あるいは、37 Signals のような確立された企業もあります。週4日勤務夏に。または従業員に報酬を支払う Red Frog Events長期のサバティカルを取る。どちらのアプローチも「間違っている」わけではありませんが、明確に伝える必要があります。
実力主義と年功序列
従業員がより多くの休暇、より高い給与、または昇進を要求したとき、企業はリソースの割り当てをどのように決定しますか? 2年目の従業員は、並外れた仕事に基づいて長年働いている従業員を飛び越えることができるでしょうか?それとも会社は忠誠心に報いることを好むのでしょうか?
この会社は気にしてるのか？
Reddit創設者の言葉を言い換えるとアレクシス・オハニアン：会社は気にしないんですか？会社かどうか服を作るまたはリンクを構築します、自社の業務内容に気を配り、業界のリーダーになれるよう努力する必要があります。この質問から派生したものは、「リーダーシップは投資されていますか?」です。創設者または CEO は別の機会のために退職する可能性がありますか?
会社のオフィスはどんな感じですか？
オフィスはそうである必要はない巨大なオープンフロアプラン可動式のポッドやスライドを備えていますが、少なくとも快適な空間、つまり頭上ではなく従業員のことを念頭に置いて明確に設計された空間である必要があります。
賢い人はここで働いていますか？
起業家ではなく従業員になることの主な利点の 1 つは、指導を受けられることです。起業家にとって、未知の世界は爽快ですが、時には孤独でもあります。賢い人々の下で働くと、最終的には再び自分自身を確立したり、働いている会社をより良くしたりするための新しいトリックを学ぶチャンスがあります。
優秀な企業は、Web サイトで自社の文化を明確に伝えるようにしていました。以下は、模倣する価値のあるいくつかの「文化」ページです。
企業が「求人」や「キャリア」のリンクを設けているのは、募集中のポジションのリストであったり、さらに悪いことに連絡先メールのみだったりすることがよくあります。企業には世界で最も楽しい職場があるかもしれませんが、それが「会社概要」ページで明確に伝えられていないと、求職者は自分の才能を他の場所に移す動機を与えてしまいます。
文化について: 次の雇用主に尋ねる必要がある 5 つの質問|ショーン・ブランダ
ショーン・ブランダはブルックリン在住のジャーナリスト兼起業家です。彼は現在、次の場所で働いています。ビーハンス。彼の詳細を読むページについて。
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