上司が立ち寄って、自分の仕事ぶりをどう思うか尋ねたり、業績評価を行うのとほぼ同じタイミングで上司を評価する機会を得たりした場合は、貴重なフィードバックを提供し、パフォーマンスを向上させる絶好の機会となる可能性があります。仕事上の関係。同時に、自分が正直であり、性格の衝突に備えていないかを確認するのは難しい場合もあります。
の人々フォーブス上司がより良く仕事をし、より良く管理するために必要なフィードバックを提供するための素晴らしいヒントがいくつかありますが、すべては上司が何を聞きたいと考えているかを正確に理解することから始まります。フィードバックを求められた場合、特に自発的にフィードバックを求められた場合は、慎重に対応してください。彼らが何を探しているのかわからないので、彼らが欲しくないものを提供することは危険である可能性があります。
ほとんどの従業員やマネージャーの性格問題と同様に、ここで重要なのは、上司の期待と同じ認識を持っているかどうかを確認することです。以下に例を示します。
初めて上司が私にフィードバックを求めたとき、私は彼女が彼女の様子についての一般的な意見ではなく、いくつかの特定の質問に対する答えを得ようとしていたことに気づきませんでした。彼女は上級管理職とのレビューを行ったばかりで、彼らは彼女のチームが特定の製品提供についてさらなるガイダンスを必要としていると感じたので、彼女はチーム全体と話し、自分が提供した情報がどの程度快適に感じているかを把握していました。彼女は、私が彼女の常習的な遅刻と長い昼食が意気消沈していることを知りたがっていなかったことが判明しました。
マネージャーがフィードバックを求めてあなたのところに来た場合は、彼女が望むものを与えることと、自分の立場で議論することの両方を行うようにしてください。たとえば、上司があなたのデスクにやって来て、彼女の様子はどうだと思うかと尋ねた場合、自分の考えを共有する機会に感謝していることを伝え、彼女が何を学びたいと思っているかについてさらに詳しく尋ねてください。
マネージャーが何を求めているかを把握したら、それを書き留めたり、送信したり、コーヒーやランチを飲みながら座ってそれについて話す時間を設定したりできます。そうすれば、翻訳ミスやコミュニケーションの行き違いがなく、全員が満足して帰っていきます (キャリアが危険にさらされることもありません)。 マネージャーが聞きたいと思っていることを正確に話していることを確認することで、フィードバックが具体的で、専門的で、そして、本題から外れたり、価値以上の摩擦を引き起こしたりすることなく、正直に話します。さらにいくつかのヒントについては、以下の Forbes リンクをクリックしてください。
上司のようにフィードバックを上司に与える|フォーブス
写真提供者アダム・グレガー（シャッターストック）。
