あなたは就職のインタビューの終わりに到達しました、あるいは多分あなたはちょうど新しい役割を提供されたばかりです。あなたは自信を持っています。次に、潜在的な将来のマネージャーが質問があるかどうかを尋ねます彼ら。将来のボスから直接、将来のボスに関する重要な情報を巧みに保護できますか？
今こそ、インタビュアーの役割を引き受けるための完全な許可を自分に与える時です。簡単なことではありません。あなたはまだポジションで判断されていることをよく知っていますが、将来のボスの価値について批判的な洞察を得たいと思っています。正しい質問をすることは、あなたの両方が良い印象を固め、この人と一緒に働くことがどのようなものかについて情報に基づいた決定に至るのを助けることができます。
以下は、潜在的なマネージャーを尋ねるのに困難な質問をいくつか尋ねるのは、作業環境があなたにぴったりのものであるかどうかを明らかにするのに役立つでしょう。
あなたの管理スタイルを示す物語を教えてください。
誰かに「あなたの管理スタイルは何ですか？」と尋ねることから意味のある答えを得ることを期待しないでください。誰かがあなたに恐ろしい「あなたの最大の強み/弱点は何ですか？」と尋ねるときを考えてください。質問。属性のリストをガタガタと鳴らすことは信頼できません。代わりに、重要なのは、あなたが探しているものを実際に示す物語を取得することです。うまくいけば、あなたの将来のボスがあなたが求めている種類の作業環境を育てることについて話すことができるでしょう。彼らが自分の管理を前向きに描く例を考えることができない場合は、それがあなたの仕事にどのように影響するかを考えてください。
パフォーマンスの問題をどのように処理しますか？実際の例はありますか？
前の質問があなたの将来のマネージャーのスタイルについての洞察を提供しなかった場合、これはより具体的なアプローチです。この人は、建設的なフィードバックを与えるプロセスを説明していますか？彼らの口調は、いくつかの抑制された怒りを暗示していますか？もちろん、どんなインタビューでも、信頼できないナレーターの問題に直面しています。うまくいけば、上司がいるという具体的な例を求めると、上司がこれがあなたにとって望ましいマネージャー/従業員の関係のように見えるかどうかを判断するのに役立ちます。
この質問のポイントは、あなたの成長の可能性についていくつかのことを発見することです。それは、どのくらいの頻度でプロモーションが起こるか、それらを得るために必要なこと、そしてあなたの潜在的なマネージャーがどのようにそれらに貢献するかです。
繰り返しますが、尋ねますどうやってプロモーションが起こったプロモーションは、将来のチームでプロモーションプロセスがどのように機能するかをより詳細に把握するために重要です。さらに、それがあなたが望むものであれば、チームと一緒に成長する機会がある役割を受け入れていることを確認したいと思います。
これは新しいポジションですか、それとも誰かを置き換えるために雇っていますか？
プラスフォローアップ：なぜ最後の人が去ったのですか？ この質問は困難ですが、啓示的かもしれません。インタビュアーがこの質問にどれだけ快適に答えているかに注意し、潜在的に有毒な職場の兆候を聞いてください。異常に高い離職率はありますか？または、一方で、最後の人はより良い役割に昇進しましたか？
新規採用の到着はどのようにあなたの仕事を楽にしますか？
あなたが真の資産になる方法を見つけることに加えて、ここの答えはあなたのマネージャーを正確に明らかにすることもできます本当にあなたに期待しています。あなたの役割が重要である理由は、上司から直接聞くことは、元の職務記述書からの箇条書きの束よりも意味があります。
私のインタビュアーは皆男性でした。チームの何人かの女性と話をして、彼らの経験についてもっと聞くことができますか？
この質問はから来ていますリリー・コニングス、Instagramの製品デザイナー。 Koningsは、彼女がそれを拾ったと書いています。 （ネタバレ：彼女は私たちの電話後に申し出を受け入れました。）」あなたが新しい職場にコミットするつもりなら、あなたが乗船する前に多様な視点から聞くのに役立ちます。
最終的な考え
スクリプトをめくってインタビュアーの質問をすることは、多くの求職者にとって恐ろしいことです。しかし、それはあなたとあなたの潜在的な雇用主の両方にとって重要な機会です。あなたはあなたが批判的な思想家であることを証明し、この職場があなたにとって正しいと思われるかどうかについての洞察を得るでしょう。
何があっても、インタビュアーのために質問をすることは必須です。何かを尋ねることは、あなたが完全に投資されていないか、その立場に興味を持っていないかのように見せます。すべてがうまくいけば、うまくいけば次の質問は次のとおりです。それで、いつ始めることができますか？
