グループ内の誰かに声をかけるのは難しいです。それが職場グループであれ、社交サークルであれ、その中の人々が好きであれば、内部の全員をサポートし、外部の全員から防御したくなる誘惑にかられます。これらはどちらも良い本能ですが、グループの成長を助けるためにはグループに対する内部批判が不可欠です。
生産性ライターのセス・ゴーディン氏が説明するように、私たちは部族的な考え方に陥りやすいのです。私たちは、自分たちのグループは正しく、外部は間違っており、自分たちのグループを批判することは破壊的であるという考えを内面化しています。多くの場合、十分な支持が得られていないという理由で、社内の批判を打ち消すことさえあります。これはチームの士気を高めることもありますが、グループがお互いの盲点を突いてしまう可能性もあります。
しかし、周囲の人々から尊敬を得るために私たちができる最も強力な方法は、自分の選手が一線を越えたときに大声で叫ぶことです。 「人々は私たちと同じようなものですが、私たちはそのようなことはしません。」これは本当の変化が起こり始めたときであり、他の人が私たちがポイントを獲得することよりも何かを本当に大切にしていると信じ始めるときです。
もちろん、これは、あなたがグループの逆張りの野郎であっても、実際には貴族であるという意味ではありません文明化するという使命。あなたが何か前向きな発言をしなければ、グループはそれを認識しない可能性があります。しかし、グループ内での多少の説明責任は、躊躇するものではありません。
膝がガクガクする|セス・ゴーディン
写真提供者ナディーン・デレザ。
