一部の企業は、単なるビジネス以上のものとして自社をブランド化することで、差別化を図ろうとしています。むしろ、このような企業はより高い目的を掲げていると言われています。唯一のことは、これらのアイデンティティは通常、大量の修辞的でたらめによって支えられているということです。
見てWeWork以上のものではなく、ユニコーン企業は世界的な評価を急上昇させたものの、S-1 事務手続きが「ヨガの話」に満ちていたこともあり、IPO が破綻して崩壊した。
真実を言えば、WeWork がその見事な衰退に至るまで従っていたのと同じルールブックを遵守している企業が世の中にはたくさんあります。そして、仕事に応募するときは、たとえ回避するためでも、無意味な企業の煽りには用心したいものです。誇張されたレトリックの下で広範な非効率性を覆い隠している可能性がある会社で働いている。
ヨガバブルとは何ですか？
この用語に出会ったことがなくても、ヨガバブルという言葉には馴染みがあるでしょう。ヨガバブルは、空虚な企業用語 (専門用語、流行語などを参照) を適切に定義するホストの言葉と置き換えることができます。
しかし、ヨガバブルは、販売するものすべてを通じて広範な社会変革を呼び起こすというアイデアを売り込むテクノロジーに精通した企業が採用する傾向にある、より新しい種類のヨガバブルを示しており、時には精神性に関連した気まぐれな表現を通じて伝えられることもあります。このフレーズは2019年にニューヨーク大学によって作られました。マーケティング教授スコット・ギャロウェイ、特に同じ年のWeWorkの運命にあったIPO目論見書に関連しています。
通常、この種の罠は、企業のミッション ステートメントや無数の企業 Web サイトの「概要」セクションに散りばめられているため、巧妙ですらありません。問題は、企業が使用するヨガバブルのレベルと、特に株主に関して言えば、その財務利益の悲惨さの間に直接の相関関係があるということです。
ギャロウェイ氏は、これがどのように機能するかを 2019 年のビデオで説明しました。
確かに、これは数十億ドル規模の企業だけに特有のものではありませんが、大手企業のリーダーの間では広く根付いています。小規模な企業も、ヨガバブルの必要性を利用しています。
仕事に応募する前にヨガバブルを見分ける方法
求人情報を熟読し、企業について読むときは、次のような単純な質問を自問してください。企業のミッション ステートメントや「概要」セクションを読んだ後、その企業が何を行っているのか、その価値観は何なのか理解できますか?
企業が「社会変化を引き起こし、イノベーションを生み出すために、企業の利害関係者と新興テクノロジーとの間の既存の相乗効果を活用する」と主張するなら、大量のヨガバブルを売りつけられる可能性が高い。純粋なヨガの話である必要もありません。伝統的な企業用語も蔓延しており、混乱を招く常套句を生み出すためにスピリチュアルなテーマに手を出す必要もありません。
結論: より高い使命について読んだ後、その会社の目的についてさらに混乱した場合は、砂上の楼閣に足を踏み入れている可能性があるため、応募しないでください。
Yogababble を使用する企業に応募してはいけない理由
この種のレトリックは、多くの場合、企業が直面している可能性のあるひどい問題に対する絆創膏です。そこで働くことでより高い使命を見つけるのではなく、不透明なマントラに評判を依存している会社は、あなたの仕事の寿命や勤務経験に悪影響を与える根深い問題を抱えている可能性が高くなります。
ウィーワーク同社は従業員に低賃金で長時間労働をさせることで悪名高かった。ウーバー内部および公的評価に直面した女性従業員の扱いと、2017年の元最高経営責任者（CEO）トラビス・カラニック氏の行動をめぐって（現在、同社のキャッチフレーズは「世界を動かし、チャンスを生み出す」となっているが、それが何を意味するにせよ）。もっと多くの例を挙げることができるでしょう。この文化は非常に広く普及しているため、より広範な企業文化、LinkedIn プロフィールでは誰もが次のような自称タイトルを誇っています。「経理部長」、あるいは「錬金術師」。
企業が使用するありきたりな専門用語が何であれ、その無謀な、あるいは場合によっては無謀なリーダーシップを覆い隠しているだけである可能性は十分にあります。したがって、本質的に、企業がヨガの話の毛布に身を包んだり、企業の常套句を吐き出してあなたを誘惑したりする場合、それはなおさら距離を置く理由になります。
