Covid-19の世界的なパンデミックの影響を受けていない職業を考えるのは難しいです。あなたが仕事を失ったか、自宅で働くことに移行したか、または重要な労働者として新しいプロトコルに従わなければならなかったかにかかわらず、ほとんどの人は過去数ヶ月で彼らの仕事の生活に大きな変化を見てきました。そして失業中レートが急上昇しましたコロナウイルスの新しい発生の結果、信じられないかもしれませんが、一部の企業はまだ新しい従業員を雇用しています。
あなたが彼らの一人であると言ってみましょう - 節約！あなたは一見不可能に見え、パンデミック中に新しい仕事を得ることができました（または少なくとも開始する）ことができました。それは小さな偉業ではありません。しかし、それはおそらくあなたがこれまでにやったことがないことでもあります。特に、あなたの新しい役割がマネージャーとしてである場合。それでは、どうすれば成功のために自分自身を設定できますか？
によるとロリ・ワットリー博士、臨床心理学者との著者接続され、関与しています、考え方がすべてであり、新しい仕事を引き受け、チームをリードし、これらの新しい奇妙な状況でも、例外ではありません。 「これは確かに興奮する素晴らしい機会です」と彼女はライフハッカーに語ります。 「異常な状況を機会として見ることができるとき、私たちは不安を克服することができます。これを行うための有用な方法の1つは、新しい仕事で、そして新しいチームと一緒にリーダーとして達成したいことに集中することです。」
新しいポジションに関係なく、Whatleyは、予期しない障害を成功に再構成することが不可欠であると言います。これは、上記の結果に到達する際の問題ではなく、最終結果に焦点を合わせます。 「あなたが見つめている場所、あなたが操縦するので、あなたを怖がらせるものからあなたの心を訓練してください」と彼女は説明します。
新しい仕事をリモートで開始するための戦略の詳細については、さまざまな専門家と話をしました。これが私たちが学んだことです。
チームをリモートで管理することを含む新しい仕事を始めるためのヒント
あなたが人々のグループを担当し、すべてが効率的に実行されることを確認することに優れている人なら、物理的なオフィスでマネージャーになる方法を知っているかもしれませんが、実質的にどうですか？成功のために自分自身を設定するいくつかの方法を以下に示します。
チームと個別に連絡してください
HRの専門家から何度も登場したことの1つは、リモートワークでコミュニケーションが非常に重要であるということです。もちろん、オフィスでも重要ですが、チームを直接見ることができない場合、メッセージの一部が失われたり誤解されたりする可能性があります。だからこそ、設立したウィリー・グリア製品アナリスト会社が始めたときに人事チームの責任者を務め、チームのメンバーと個別にコミュニケーションをとることをお勧めします。 「リモートベースでチームを率いることで、懸念やタスクのために個人的にメッセージを送ることがあなたの義務です」と彼はLifehackerに語ります。 「また、時々彼らと一緒にチェックインし、彼らが経験する課題を彼らに尋ね、より快適な作業状態をもたらすことが最善です。」
上司にスタッフの長期マネージャーと提携するように頼む
あなたの新しい雇用場所でマネージャーであることがどのようなものであるかについて内部のスクープを取得したいですか？クリストファー・プラサド、マーケティングマネージャー走る、新しい上司に、以前に似たような役割で演奏した人と連絡を取るように頼み、あなたの特定の仕事の状況について彼らからアドバイスを得ることを提案します。 「[これ]は、一人の人がすべてを得るための目標到達プロセスを止める可能性があり、新人が尋ねる必要がある質問が必要です」と彼はライフハッカーに語ります。 「新しいスタッフは、正直に質問をするのに快適に感じる必要があり、人々に連絡することを心配しないでください。小さなものを避けようとすると、雪だるま式がはるかに大きな問題になる可能性があります。チームはあなたが成功することを望んでいることを忘れないでください。」
明確な期待を設定します
あなたのチームと効果的にコミュニケーションをとることの一部は、彼らに明確な期待を設定することです。 「あなたのワークスタイルとあなたがあなたのチームに期待することをみんなに説明してください」と、ニール・タパリア、簡単な解決策を想像してくださいCheggの元エグゼクティブはLifeHackerに語ります。 「たとえば、家と仕事の生活を描写することが重要な場合は、午後6時過ぎてメールに返信したくないことをチームに知らせてください」
あなたがあなたのチームと同じ部屋にいたかのようにリード
あなたがリモートで新しい仕事を始めている場合、のEthan Taub、CEOのCEO貸し出し主な違いは、同僚と同じ部屋にいないことを覚えておく必要があると言います。 「チームには、明確で理解のあるリーダーシップが必要です。あなたは彼らにとってその声でなければなりません」と彼はライフハッカーに語ります。 「あなたが同じ部屋にいたら、あなたがそうするように仕事をするように動機付けなければなりません。あなたも動機を感じている限り、それは完全に可能です。」
リモートジョブを始める人のためのヒント
あなたがハイレベルのマネージャーであろうと低レベルの従業員として来ているかどうかにかかわらず、リモート作業で右（仮想）フットで開始するために誰もが取ることができる特定のステップがあります。ここにいくつかあります。
時間通りに始めます
これは簡単なように思えますが、リモートポジションのために時間通りに現れる必要があります。対面の仕事とは異なり、遅れた言い訳として「ラフな通勤」を使用することはできません。パジャマで働くことができるからといって、時間厳守を緩めることができるというわけではありません。
質問の実行リストを保管してください
新しいポジションを開始したときにどれだけのトレーニングを受けたとしても、新しい仕事を学んでいるので、保持してから適用するのは通常大変です。質問は必然的に出てくるので、彼らがそうするとき、それらを書き留めてください、D'Vorah Graeser博士、創設者兼CEOのCEOKisspatent Innovation Consulting提案します。あなたがそれらを忘れないように、あなたの質問の実行リストを保管してください。また、あなたの質問に答えるために、彼らの好みの会場についてあなたのマネージャーに尋ねてください。たぶん、彼らはあなたにそれが出てきたときにすべてを尋ねてほしいと思っていますが、おそらく彼らはあなたがあなたのリストを事前に配置した会議に持ち込んで、彼らの束を一度にノックアウトすることを好むでしょう。
あなたの同僚を知りましょう
新しい対面の仕事を始める上で最もストレスの多い部分の1つは、他の誰もがすでにお互いを知っているオフィスのエコシステムに投げ込まれていることです。オフィスを共有していないときに、より効率的に協力するのに役立つ、仕事のスタイル、ユーモアのセンス、その他の基本的な情報など、すべての人を知ることが特に威圧的です。 「私はあなたが友達になるべきだと言っているのではなく、彼らが誰であるか、彼らの時間ゾーンが何であるか（これは非常に重要です！）、彼らの責任は何であるか、そしてあなたが仕事をするために重要な他の情報を知っています」とグレーザーはライフハッカーに語ります。 「基本的に、たくさんの質問があります！あなたが尋ねるほど、それは簡単になります。」
リモートで新しいポジションを開始すると、同僚と知り合うことになると、フックから外れているように見えるかもしれませんが、実際には反対です。時間をかけて彼らに手を差し伸べるために、特にあなたが直接一緒に仕事をするものは、あなたが同じ部屋にいないにもかかわらず、お互いを知るプロセスを始めてください。ダナ事件、オペレーションディレクターmycorporation.com、ズームを介して新しい同僚に会って、対応を維持するために定期的に対面のビデオチャットを継続することをお勧めします。これは、ワークロードを監督している場合に特に重要です、と彼女は付け加えます。
