あなたの仕事カレンダーにそれらの驚きの会議が常に追加され、あなたが単にコントロールできない定期的な会議がありますが、おそらくあなたもそれらのいくつかをスケジュールします。そして、あなたがそうするとき、あなたはすでにあなたがすでにそうする日にそうするべきです持っている会議は、それらをスペースにすることは理にかなっているように思えるかもしれませんが。しかし、少なくとも1週間のノーミーティングの日があると、実際には生産性が高まります。
会議が労働者をどのように脱線させることができるか
研究は、科学的に、すでに真実だと感じていることを証明しています。はい、会議は創造的な思考を後押しし、チームワークを促進することになると役立ちますが、誰かが遅れているとき、従業員が実際の作業時間から離れたとき、または彼らが誤って管理されているか、まったく不必要になったときに、彼らは主要なものになることができます無駄。公開された研究心理科学協会のショーにより、会議は「従業員の時間をあまりにも要求することで、ほとんどまたはまったく利益のために、個人的および組織的な有効性と幸福を脱線させるのに役立ちます」。
からの研究アトラシアン平均的な従業員には62の会議がある可能性があります月、その半分は主に日常的または不要です。時間はお金であり、それらはどちらも非生産的な会議で立ち往生しているときに無駄になります。そして、それはあなたの仕事に対する不満やそれをうまくやる能力につながる可能性があります。そしてあなたの幸せ。
ノーミーティングの日は、生産性を軌道に乗せることができます
これが、カレンダーでノーミーティング日をブロックすることを検討する必要がある理由です。MITのスローン管理レビュー最近、労働者に「ノーミーティング日」を導入した76の大企業を調査しました。ノーミーティングの1日しかなかった人もいれば、週に5日間のノーミーティング日までずっと行った人もいましたが（至福！）、その半分近くは、特定のものを持っている可能性を排除するだけで、全体で会議を40％減らしました。日。 1日でさえ、労働者の自律性の感情、コミュニケーションの有効性、従業員の関与、および仕事の満足度が増加しました。マイクロ管理と仕事のストレスに対するフラストレーションは低下し、生産性が向上しました。
ノーミーティングの日を週に合わせる方法
理論的には、ノーミーティング日を独自のスケジュールに追加することが不可欠ですが、実際には難しい場合があります。あなたがすでに別の会議を開催している数日間、担当する会議をスケジュールするのは簡単です。
しかし、あなたが制御しない会議では、会議を開催している人を買うために手に入れるのは難しいかもしれません。 、定期的な会議は、対面チャット、電子メール、スラックメッセージなどの個別のコミュニケーションを通じて世話をすることができます。
データは、ノーミーティングの日に優先順位を付けるか、単に会議に参加することは、すべての人に生産性と仕事の満足度を改善することを示しているため、人々をズームコールに集めないための悪い労働者のように感じないでください。彼らは実際に感謝するでしょう。
