同僚であることの7つの致命的な罪

誰もが彼らが一緒に働く人々を嫌っています*:アメリカ人の90%が迷惑な同僚を持っていると報告しています、そして私たちの60%近くが、迷惑な同僚のために彼らの仕事を去るか、実際に去ったことを検討しています。

他の人が標準以外であることについてあなたができることは本当に何もありません彼らに対処する方法を学ぶ、したがって、トリックは確認することですあなたは問題ではありません。あなたの仕事の人々がウォータークーラーまたはレプリケーターをめぐる会議からあなたを除外していることに気付いた場合(あなたが宇宙艦隊の容器に駐留している場合)、あなたはこれらの罪の1つをコミットしているかどうかを評価することでひどくなり始めることができます。同僚がリストする余地がなかったことに迷惑がある他の43,810の理由があるので、職場の失敗の率直な評価をマネージャーまたはメンターに尋ねてください。

*もちろん、私は嫌いではありません私の同僚。彼らはすべて才能があり、素晴らしい人々です(私が我慢できないことを除いて)。

病気になって仕事に入る

Coming into work while sick

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どんな種類の病気にも積極的に伝染しているときに働くために現れている人々(風邪、共生、インフルエンザ、エボラなど)は、最悪の種類の同僚です。私は、病気の時間を手に入れない人々や、現れなかった場合、雇用を危険にさらす人々について話しているのではありません。 (これらの体系的な問題は、この記事の範囲よりもはるかに大きいです。)私は簡単に声をかけることができるが、完全にそうすることを選択することができる人について話しているホワイトカラー労働者の70%。私は彼らの述べられた理由に同情していますが、フィーリングは、彼らが1日を逃した場合、休みを失いたくない場合に遅れることを強調しました - それは彼らに罪のない同僚に感染するライセンスを与えません。

性的嫌がらせ

Sexually harassing

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うまくいけば、#MeToo運動が最終的に職場でのセクシャルハラスメントが少なくなることを願っています。なぜなら、それは大きな問題だからです。女性の59%の女性と男性の27%が望ましくない性的進歩または他のセクシャルハラスメントを受けたと言っています。ピューリサーチセンター

しかし、希望に満ちた理由があります。セクシャルハラスメントは潜在的な金銭的責任であるため、企業の71%がセクシャルハラスメント予防トレーニングを提供しています、そして若い人たちはそうですかなり高い可能性があります職場の嫌がらせを深刻な問題と見なすため。

過度のシャーク

Excessive shirking

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あなたの仕事で怠けているかどうかは、資本主義社会における「労働者」の役割に対する合理的な反応であるかどうかは、あなたとの関係の観点から複雑な倫理的問題であるかどうか雇用主 - しかし、あなたのゴールドブリキングがあなたを意味する場合同僚あなたのたるみを拾わなければならない、あなたはおそらくただジャークだろう。

たとえ他人の生活を難しくしていなくても、あなたの立場の性質が同僚よりも「ダウンタイム」を持つことを伴う場合、あなたができることは少なくともです見て忙しい、職場関係の連帯と維持のために、他に何もないとしても。

社交的すぎる

Socializing too much

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私は、野球について話すために毎日私のキュービクルに立ち寄っていた男と仕事をしていました。なぜ、野球に関心を表明したことがなく、この男と話すことに一度も表明したことがなかったからです。彼を丁寧に操縦しようとした数週間後、私は「私は野球を気にしない」と言い始めました、そして「私はあなたが言っていることに興味がありません」と目を見ています。しかしそれ 彼を止めませんでした。彼が私に話しかけたときはいつでも、私は文字通り彼から離れて歩いてしまいました。

野球の男のようにならないでください。同僚に友好的であるが、過度にそうではない。仕事はミキサーではなく、私たちの多くはあなたに対して密かに無関心です(または積極的にあなたを嫌います!)。

他の人の仕事を信用しています

Taking credit for others’ work

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「他の人の仕事を信用する人々」はそうです定期的に最高の理由として与えられます人々が同僚を嫌うために、そしてそれは理解できます:そのたわごとは腹立たしい。専門家は、この問題への直接的なアプローチをアドバイスし、「ゲイリーを考えたアイデアを育ててくれてありがとう」などと言っていますが、それは恥ずかしがり屋で黙る人々にとっては困難です。別のアドバイス:プロジェクトへの貢献の文書化された証拠を保持し、発言するのが良くなります。

不適切な競争力またはrog慢

Inappropriate competitiveness or arrogance

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健康的な競争力は、たとえばサスペプルの多くのドローンの職場文化の一部であると思いますが、不適切な方法で競争力があることは、あなたの仕事のすべての人にとってrog慢であり、部門の士気が急落します。例としては、あなたがあなたの仲間の監督者のように振る舞うこと、あなた自身の成果を経営者にトランペットし、あなたの周りの人々よりも多くの時間を働くことをポイントにすることが含まれます。 (私はあなたがタイプを知っていると確信しています。)

この種のワークスタイルの奇妙な部分は、その有効性の潜在的な欠如です。かもしれないその切望されたプロモーションを配布担当副社長のアシスタントに手に入れましょう。しかし、あなたは彼らがあなたがそれをすることを知っているので、彼らが積み重ねることになることになるかもしれません。

過度に否定的です

デビー/デイブ・ダウナーのような人は誰もいません。ネガティブな性格を持つことは、同僚が(最初は怠laz)を持つ2番目の最悪の特性です。経済の時代。あなたが一日中泣き言を言うと、あなたの同僚は「私たち全員が問題を抱えている、バディ」と考えている可能性が高いが、あなたに言うにはあまりにも礼儀正しい。代わりに、笑顔でポジティブなオフィスイメージを栽培し、「金曜日に神に感謝します!」のようなことを言って、友好的な冗談に従事し、あなたの本当の気持ちをあなたの勇気の穴に住む小さな小さなボールに押し込みます。わかりました、それほど遠くに行かないでください。しかし、あなたの否定的な態度が他の人にどのように影響するかに注意してください。それに応じて行動してください。