私たちの多くは、私たちの仕事と私生活を別々にしています。私たちは仕事中の知人を持っているかもしれませんが、多分親密な友情ではないかもしれません。しかし、心理学者は、職場で親密な友情を持つことは私たちをより生産的にすることができると言います。
ニューヨーク誌の科学の米国科学は、ギャラップの創設者で元教育心理学者のドナルドクリフトンを引用しています。
これは、生産性の最も強力な予測因子の1つです。調査によると、職場で親友を持つ従業員は、より集中し、より情熱的で、組織により忠実である傾向があります。彼らは頻繁に病気になり、事故が少なくなり、仕事を頻繁に変えません。彼らはより満足している顧客さえ持っています。
仕事の友情はまた、私たちの仕事に対して私たちにもっと説明責任を負わせます：
調査によると、職場の友情がより生産的な従業員をもたらすことが示唆されており、それは友人が一緒に仕事をするのが簡単だからではありません。それはまた、ラインにもっとあるからです。同僚とのつながりを感じることは、単純な理由で従業員が一生懸命働くように動機付けます。同僚が近づいている場合、努力が不十分なことは、不満のある顧客や不幸なマネージャー以上のものを意味します。それはあなたの友達を失望させることを意味します。良い仕事をするという社会的圧力は、多くの場合、上司が言うことができるものよりも強力な動機として役立つことがあります。
それで、それを聞いてみましょう。仕事で1つ以上の親密な友情がありますか？それとも、職場の友達を作り始める時ですか？ （以下の記事は、問題の共有を含む、そうするためのいくつかの提案を示しています。）
あなたは仕事の親友が必要です|ニューヨークマガジン
写真byミハイの場所（ShutterStock）。
