と最近の新型コロナウイルス感染症の急増、多くの職場は相変わらず不確実再開について。しかし、多くの労働者は、対面での仕事に戻ったときの自分の立場についてそれほど混乱していません。によるとブルームバーグが報じた調査, 従業員の 40% は、在宅勤務の特典を放棄するよりも退職を検討すると回答しました。特典も豊富です。個人的には、同僚がツナサンドイッチを食べているのを見に行くために、急いでベッドから出る必要はありません。
パンデミックの状況については常に不確実性が続いているにもかかわらず、上司は対面でオフィスに戻る時期が来たと主張しているかもしれません。特にそのような要求をする権限のある立場にないと感じた場合、完全なリモートを続けるつもりであることを上司にどのように伝えますか?すでにその方法を読んでいる場合は、在宅勤務ステータスを永続化するには, 上司と直接会話するためのコミュニケーションのヒントをいくつか紹介します。
自分にとって適切な計画を立てる
上司に連絡して、上司の好みのコミュニケーション モードを念頭に置いて、事前にこのディスカッションのスケジュールを設定してください。上司ごとに好みは異なりますが、このチャットをビデオで行うことを希望する可能性は十分にあります。結局のところ、あなたはリモートで働いている間も、自分が同じくらい(あるいはそれ以上)資産であると主張しようとしているのです。もちろん、上司が目標や生産性について異常にストレスを感じている可能性がある時間は、可能であれば避けてください。
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結局のところ、雇用主は士気よりも生産性を重視しているのでしょう。
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この講演をスケジュールするときは、議論のテーマを明確にしてください。明確かつ敬意を持った言い方をすれば、「なぜ在宅勤務が生産性にとって意味があるのかについて話し合いたい」と座っているかもしれません。 (これについてはすぐに詳しく説明します。)
計画を立てたら、自分の話の要点を個人的にリハーサルする時間を作りましょう。 (それは決して悪いことではありません鏡の中の男と少しおしゃべりする。)
生産性に関する会話に焦点を当てる
オフィスへの復帰を求める雇用主の主張は、おそらく企業文化、コラボレーション、そして…相乗効果に関係があるのではないでしょうか?在宅勤務の主な理由が個人的なものであっても、リモートワークが実際に会社にとって有益であることをあらゆる方法でアピールするようにしてください。これはあなたの生産性にかかってきます。
リモートになってから生産性が向上したという具体的な事例を用意しておきましょう。考えてみてください。通勤時間がなくなったことで、より多くのプロジェクトに取り組むエネルギーが得られましたか (また、会社の経費も節約できましたか)。異なるタイムゾーンにいる人々と協力するほうが簡単ですか?あなたが信頼でき、対応が良かった具体的な例はありますか?ケースを構築するための具体的な数値や指標がある場合は、それらも用意してください。
あなたは、上司に、あなたのリモート状態が会社のために意味があると感じてもらいたいと考えています。結局のところ、雇用主は士気よりも生産性を重視しているのでしょう。それが資本主義だよ、子供たち。
攻撃的ではなく、積極的になりましょう
自分の主張を明確に述べながら、敬意を持った従業員としての印象を与えることができます。完全なリモートで生産性を高める方法をすべて持ち出しながらも、上司が可能な限り応答し、リクエストにオープンになるような口調を維持したいと考えています。会話中に上司の発言を繰り返して、上司が話を聞いており、理解していることを示します。
また、アイコンタクトをとるなど、ボディランゲージを通じて、自己主張的だが敬意を持った綱渡りのバランスをとることもできます。ビデオ通話中でも。
自分の動機について正直に話しましょう
おそらくあなたの上司は、あなたが単に会社のためだけに在宅勤務を求めているわけではないことを知っているでしょう。育児、通勤、新型コロナウイルスに関して正当な懸念がある場合は、率直に伝えてください。そして、上司との関係においてそれが理にかなっている場合は、上司に個人的にどう感じているか尋ねることを検討してください。私たちの上司のすべてではないにしても、多くは実際に人間であり、上司は上司と本当の人間になりたいというあなたの意欲を尊重するかもしれません。
心を開いてください
でどんな交渉でも、妥協の可能性を受け入れる必要があります。おそらく、柔軟な労働時間またはオフィス/リモートのハイブリッド勤務モデルに落ち着くことができるでしょう。
最悪のシナリオでは、あなたと上司が合意に達することができず、別の場所で職探しを始める時期が来るかもしれないという可能性に備えてください(上司が知る必要のないこと)。幸いなことに、多くの従業員があなたと同じ考え方を共有しているため、完全なリモート環境を見つける可能性は高くなる可能性があります。