私はマギル教授パトリシア・フェイソン・ヒューリン、これが私の仕事のやり方です


パトリシア・ヒューリン博士は、組織の多様性、組織への参加と少数派の扱いについて研究しています。 How I Work の他の多くのテーマと同様に、彼女の作品には個人的な共鳴があります。ヒューリン博士は、ビジネススクール教員の多様性を高めることで職場の多様性を高めることを目的とした博士号プロジェクトからの励ましを受け、組織行動学の博士号取得を目指しました。彼女のキャリアパスと、解決しようとしている問題について話を聞きました。


位置:カナダ: モントリオール、ケベック
現在のギグ:マギル大学デザウテルズ経営学部副学部長兼准教授
現在のコンピュータ:キーボード付き Surface Pro タブレット
現在のモバイルデバイス:iPhone XR
あなたの働き方を最もよく表す一言:折衷的な

まず最初に、あなたの経歴と、今日の地位に至るまでの経緯について簡単に教えてください。

私はいつも周りに本がある家で育ちました。私の両親はそれらの大きくて重いセットを購入しましたブリタニカ百科事典もちろん、今ではオンラインになっていますが、これらの本を毎日見ることで、研究に対する私の興味が形作られ始めました。私は生物学から都市の人口に至るまで、ランダムなトピックについて学ぶことに惹かれました。 「発見すること」に対する私の傾向はずっと残りましたが、自分にとってのキャリアを発見したのは 20 代の終わりになってからでした。

私は英語修辞学と文学、スペイン語を専攻しましたが、仕事が見つからなかったので、管理職の仕事を探してくれる派遣会社に登録し、最終的にブティックプライベートバンクに就職することができました。それでも自分の情熱に合う仕事を探していたので、私は銀行に残り、金融の MBA を取得し、最終的にはニューヨーク市のシティバンクの副社長兼支店長になりました。

その役割の中で、私は別の情熱を発見しました。それは、リーダーがどのようにしてより効果的になれるかということへの関心とともに、従業員の育成でした。銀行での時間を楽しく過ごしましたが、まだ何かが足りず、変化が必要であると感じていました。

その間、博士プロジェクトビジネスの博士号取得を検討するよう勧めるはがきを送ってくれました。 PhD プロジェクトは、マイノリティーを惹きつけて博士号を取得し、ビジネス スクールの教授になることを使命とする組織です。博士号取得が私にとって最良の選択肢であるか確信が持てなかった私は、ニューヨーク大学スターン・ビジネス・スクールの元組織行動教授に連絡を取りました。彼女は学者としての人生についての視点を私に教えてくれ、プログラムについて詳しく知るために私を博士課程の学生の一人につないでくれました。また、PhD プロジェクトが主催するカンファレンスにも参加しましたが、そこで私は、博士号を取得することで、私がいわゆる「目的の道」に進むことになると完全に確信しました。私はすぐに学校に応募し始め、スターン大学に再度入学し、組織行動の分野で博士号を取得しました。

私は学者、管理者、インストラクターとして好きなことをしています。私の主な研究分野は、人が本物であること、または自分の価値観に忠実であることの妨げとなる要因(文化、宗教など)、仕事における個人的な視点やアイデアに関するものです。 「適合性の見せかけ」を作り出すことは、メンバーが個人の価値観を抑圧し、組織の価値観を支持しているふりをする度合いを説明するために私が開発した概念です。私は自分の研究を利用して、学生や人々が職場でより自分自身を統合できるよう支援しています。私の調査によると、人々はファサードを作成すると、感情的に疲労し、労働意欲が低下することがわかりました。したがって、職場での個人の幸福を高めるには、信頼性が非常に重要です。

最近の勤務日をご紹介します。

私の一日はいつも家族との時間から始まり、夫、娘、私は準備をしたり、その日の行き先を話し合ったりしています。かなり早い展開ですが、朝のつながりに感謝しています。それは私の基盤であり、最も重要なことを思い出させてくれます。最近の仕事の 1 日は、共同研究者との電子メール交換を通じて現在の研究プロジェクトを導き、進行中の研究原稿を編集することから始まりました。午前中までに、私の勤務日は副学部長の役割に関連する会議でいっぱいになりました。これらの会議は、学生の幸福度の向上だけでなく、ポリシーやカリキュラムの全体的な実施を改善する方法を特定することに重点を置きました。

私は学期中に教務を担当しない日は勤務日を共有しましたが、1 年の 1 学期中に 2 つのコースを教えています。そのため、時期によっては、組織行動コースの指導に多くの時間がかかることになります。夏と学年度中に数回、学会や研究のために海外旅行に行きます。

これなしでは生きていけないアプリ、ガジェット、ツールは何ですか?

私は研究や教育のために中国によく旅行しますが、Google 翻訳アプリなしでは生きていけません。音声と単語のスキャン機能は不可欠です。

お気に入りのショートカットやハックは何ですか?

私は、文章を書いたりメモを取ったりするための音声録音が大好きです。外出中や夜間に休憩しているときでも、自分の発言がテキストに変換され、原稿に貼り付けることができるため、最適です。

自分がしなければならないことをどのように追跡していますか?

私は定期的に紙とペンを使ってToDoリストを作成しています。私は完成した各項目に線を引くのが好きです。視覚的に見てやる気が出ます。

私のToDoリストはとても長いので、各項目に日付を付けています。予期せぬ成果物が発生する可能性があることを念頭に置き、各項目が完了すると予想される日数に加えて、数日を追加することがあります。私は Microsoft Outlook でカレンダーを管理しています。

どうやって充電したり休憩したりしていますか?

私がいつもそうしている仕事を持ち込むときでも、カリブ海は充電に失敗することはありません。はっきり言っておきますが、私は仕事でエネルギーを充電するときは、自分が情熱を注いでいるテーマについて書くなど、自分が楽しめることに取り組むことを選びます。太陽の下で書きたいことを書くのは楽しいです。私のお気に入りの会場には、タークス・カイコス諸島、アルバ、アンティグア、セントルシア、ケイマン諸島などがあります。

現在読んでいるもの、またはお勧めのものは何ですか?

強くお勧めしますあなたがなりたい人物ドリー・チュー著。偏見を克服する方法についての彼女の励ましのメッセージは、今日社会が必要としているものです。

他に誰がこれらの質問に答えてほしいですか?

カーラ・アン・ハリス

これまでに受けた最高のアドバイスは何ですか?

神を信頼し、毎日が最後であるかのように生きてください。

Lifehacker Image

中国の杭州で教えるヒューリン博士 クレジット: マギル大学提供

あなたがまだ解決しようとしている問題は何ですか?

私は本物の自己表現を[奨励する]ことに興味があります。中心的な問題は、たとえそれが攻撃的であっても、自分の心にあることを何でも言うことが真実であると考える人がいることです。私は、リーダーが相互尊重とプロフェッショナリズムを促進する関与ルールを策定できるよう支援したいと考えています。

同時に、職場環境では容易に評価されない個人的な特徴や視点を持つ個人にとって、誠実であることは言うは易く行うは難しであることをリーダーが理解することが重要です。

言い換えれば、信憑性は一部の人にとっては問題ではありませんが、他の人にとっては、特に職場で少数派の立場にある人にとっては、危険な取り組みである可能性があります。

このインタビューはリンクを追加して軽く編集されています。