ある朝早く、若い同僚が私の個室の前を通りかかり、立ち止まって「私はスパイですか」と言ったときの当惑を今でも覚えています。笑顔で返すおやつバッグの中にありますか？わあ、本当にお母さんですね。」いつものように慌てて玄関を出て、息子を保育園に送ってからオフィスに行ったとき、息子のおやつが間違った袋に入ってしまったに違いありません。だった金魚せんべいがいっぱい入ったサンドイッチバッグが財布からこぼれ落ちそうになった。
私は笑って、そのクラッカーをバッグの奥に押し込み、すぐに仕事関連の話題に変えました。実際、家に金魚が大好きな幼児がいるという事実から注意をそらしたかったのです。
子育ての初期は大変でした。夫と私は家族から3,000マイル離れたところに住んでいて、息子は病気でした。たくさん。耳の感染症、アレルギー、専門家、簡単な手術、そして本当にひどい胸部レントゲン検査が何度もあり、保育園で子供たちが感染するありふれた細菌のすべては言うまでもありませんでした。私たちは誰がより重要な会議に参加するのか、そして誰が彼を迎えに早く抜け出すことができるのかを常に検討していたとき、再び保育園から彼が熱があると電話がかかってきました。でも何もないプロ病気の赤ちゃんのことを考えていたので、母親としての役割と広報マネージャー（当時）としての役割をできる限り切り離して考えていました。
これは、親、特に母親があまりにも頻繁に行うことです。私たちは、子供たちが私たちの日常生活にどのような影響を与えているかの証拠を隠します。それは、それが何らかの形で私たちの信頼を損なうか、私たちの生産性や仕事への献身が低下していることを示すという（正当な）恐怖からです。キャリア。夫は、私たちの苦労や職場での柔軟性の必要性を女性マネージャー（たまたまシングルマザーでもありました）とオープンに共有することに何の懸念もありませんでしたが、私はそれを男性上司に共有することに同じ快適さを感じませんでした。 dには子供がいませんでした。
しかし、子育てと職業生活が衝突する様子を隠し続けると、疲れ果てて注意力が散漫になっている母親という固定観念が永続し、親であることが実際に私たちをどのように変化させるかを無視することになります。より良い私たちの仕事で。予測できない不便をもたらす可能性のあるこれらの子供たちは、私たちをこれまで以上に優れたオーガナイザー、マルチタスク、プロジェクトマネージャー、およびコミュニケーターになるように後押しします。
だからこそ、アレクシア・デルナーが PureWow に寄稿、職場では「大声で子育て」する必要があります。
簡単に言えば、大声で子育てをするということは、同僚、従業員、上司に対して自分が親であるという事実を隠さない行為です。 「それは、子供の世話をすることを恥じないこと、そして実際、親であることで仕事がうまくいくことを誇りに思うことを意味します」と[ローナ]ボレンスタインは言います[職場の幸福の専門家であり、次の本の著者です。新しい本、
それは個人的なものです: 思いやりのビジネスケース]
。 「それは、子供たちについて、子供たちがあなたの人生にマイナス面もプラス面も含めてどのような影響を与えているかについて率直に話し、同じ経験をしている他の親たちに関心を持つことを意味します。」
言い換えれば、次回仕事の会議に遅刻するときは、Wi-Fi や通勤のせいにするのではなく、7 歳のお子さんがブレイクアウト セッションにログインしたり、お子さんを見つけたりするのに手助けが必要だったという事実について正直に話してください。学用品。あるいは、同僚があなたのカレンダーに午後 5 時の会議を入れたとします。親は大声で「ごめんなさい、その時間に子供の夕食を作らなければならないので、もっと早く会ってもらえますか?」と言うでしょう。
パンデミックの間、特に自宅で学習している子供たちの隣で在宅勤務をしている多くの人にとっては、ある程度、親が職場で大声で話す以外に選択肢はありませんでした。私たちが好むと好まざるにかかわらず、子供たちはZoom通話に現れて、自分たちの存在を知らせています。しかし、彼らが教室に戻り、私たちが最終的にオフィスに戻るとき、私たちは次のことを行う必要があります。保つ大声で子育てをする。私たちの会議を邪魔しなくなったからといって、私たちの子供たちが存在から消え去るわけではありません。それらは今でも私たちの毎日のスケジュールに影響を与えていますが、そして彼らのおかげで私たちはまだ成長しています。
特に親である管理者や職場のリーダーは、より大きな声で, なぜなら、自分の子供のことを話したり、スプリングコンサートに行くために早めに出発すると発表したりする上司は、他の全員が同じことをすることに安心感を覚えるような雰囲気を作るからです。そして、その人たちは、そうではありません保護者は、チームのメンバーに時々連絡して子供のことを尋ねることで、より大きな声で子育てするよう促すことができます。
子育てについて書いて生計を立てているので、最近は職場で大声で子育てするのが楽になりました。親たちが日々の生活の中で感じている問題点を特定し、解決策を提案するのが文字通りの私の仕事です。しかし、私は自分の子育て経験を記事のアイデアに反映させるだけでなく、それ以上のものを同僚と共有するようにしています。私は子供が言う面白いことを彼らに伝えます。彼を学校に迎えに行かなければいけないから、医者の診察に連れて行く必要があるから、あるいは、彼が大変な一日を過ごしていて必要があるために私が休憩しているときでも、私がいつオフラインになるかを彼らに伝えます。ある一対一の時間。私は、これらのことが一日の生産性を狂わせることを許しません。私はただそれらの存在を認め、対処し、そして仕事に戻ります。
それに、彼はそうではない全て私が話すのは、大声で叫ぶ隣人、故障した給湯器、物を細かく噛み砕く犬のことも彼らは知っているということです。親もそうでない人も同様に、課題、中断、健康上の危機とうまく対処しなければなりません。そうすることで、私たちの献身性が低下したり、生産性が低下したり、専門性が低下したりすることはありません。また、親であることも同様です。
