あなたが時代遅れの給与制度に苦労したことがあるか、官僚的な人事部門をスローしたことがあるなら、あなたはの魅力を見ることができますJustWorks、近代化された給与、福利厚生、HR、および中小企業や成長企業に法的コンプライアンスサービスを提供しています。それは依然として成長している企業自体であり、ADPのようなレガシーの巨人やZenefits、Wageworks、Gustoなどのスタートアップと競争しています。私たちは創業者のアイザック・オーツに、その古典的なスタートアップの起源の物語について話しました。あなた自身のビジネスの問題点をあなたの次のビジネスの製品に変えます。
位置：ニューヨーク、ニューヨーク
現在のギグ：JustWorksの創設者兼CEO
現在のモバイルデバイス：iPhone
現在のコンピューター：MacBook Pro
あなたがどのように働くかを最もよく説明する一言：効率的に
まず第一に、あなたの経歴と、あなたが今日いる場所に到達した方法について少し教えてください。
私はAmazonでエンジニアとして始めました。そこでは、「サードパーティの支払い」（3PP）に取り組みました。これは、市場の買い手と売り手の間でお金を動かした取引処理システムです。 3PPに取り組んでビジネススクールに行った後、私はAmazonのプロダクトマネージャーの役割に移行しましたが、最終的にAdtuitiveと呼ばれる広告テック会社を共同設立しました。 Etsyは私たちを買収し、私は彼らの支払いプラットフォームであるDirect Checkoutの構築を3年間費やしました。
私は起業家としての生活を逃しましたが、この時期にEtsyでビジネスを経営する管理側がどれほど難しいかに気付きました。私はちょうどより良い、よりシンプルな方法が必要であることを知っていました。私は、企業が成長しやすくするものを構築したかったのです。
最近の勤務時間を通して私たちを連れて行ってください：
朝の投資家プレゼンテーションのために早く起きてください。
毎週オールハンドミーティングのオフィスに。焦点は常に異なりますが、包括的な目標は、300人以上のすべての人が会社全体で同期する機会を提供することです。ご想像のとおり、形式は大きく異なります。トピックに応じて、私はリーダーシップチームの他のメンバーと1週間、従業員のパネルをモデレートして、次のファイアーチャットのためにモデレートしている可能性があります。私たちは雇用しており、ほとんど常にチームへの新しい追加を紹介しています。
結局のところ、午後を通して8つの短い会議を含む、スタッフとの1対1の会議と主要なプロジェクトのステータスレポートが含まれます。
5時に、学校から息子を迎えに行きました。
どのようなアプリ、ガジェット、またはツールはあなたがいなくて生きることができませんか？
ほとんどの起業家と同様に、私は基本なしでは生きられません：Microsoft Word（メモを書く）、Excel（データの分析）、Googleスライド（プレゼンテーションを作成）、またはiPhone（テキストで緊急の問題を処理するのが好きです）。
ワークスペースのセットアップはどのようなものですか？
JustWorksは成長しているので、実際に今年はオフィスを移動しました。私たちは現在、ニューヨークのスターレットレーハイの建物にいます。私たち全員が一緒に座っている大きなオープンフロアプランがありますが、人々は6人のポッドにグループ化された独自のワークステーションを持っています。私は通常、他の皆と一緒に床の机で時間を過ごしますが、主に会議や電話のために個人的なオフィスもあります。オープンプランオフィススペースはすべての会社で機能しませんが、私たちと私たちのようなチームにとってはうまく機能します。
あなたの最高のショートカットやライフハックは何ですか？
私は週末に時間をかけて自分のメールに応答し始めますが、それらを送信する代わりに、月曜日の朝に爆発するためにドラフトフォルダーにそれらを保存します。私の受信トレイで過ごした日曜日のその余分なダウンタイムは、週末にチームに捨てずに自分のストレスを軽減するのに役立ちます。週の間に、それが来た瞬間に電子メールに応答する代わりに、私はApple Mailを使用して、数日ごとに大きなバッチで電子メールを読みます。私が述べたように、私は緊急の問題をテキストメッセージでテキストメッセージすることに大きいです。
あなたが職場で持っている興味深い、珍しい、または気難しいプロセスを私たちを連れて行ってください。
私たちには、リーダーが書かれたメモを通して大きな決定を提案する高度に構造化された毎週のリーダーシップチーム会議があります。これらの会議のためのかなりしっかりしたプロトコルがあります。メモでも、決定もありません。この基準は、私たちの思考の質を10倍に改善しました。
あなたが物事を成し遂げるのを手伝う人々は誰ですか、そしてあなたはそれらにどのように頼りますか？
私を取り巻くこのような強力なチームを持つことができて非常に幸運です。私のVPのそれぞれには超大国があり、私はそれらに大きく頼って会社を経営しています。私のアシスタントであるSabrinaは、VPの範囲に陥らないが、まだ発生する必要があるもので私のスケジュールを管理するのに役立ちます（つまり、大きなイベント、プレゼンテーション、スケジューリング）。
しなければならないことをどのように追跡しますか？
シンプルに保ちます。私は通常、Microsoft Wordに、私が処理する必要があるすべてのもののランニングリストを持っています。そのリストの外では、私は人々と会うときに出てくるものを思い出させます。
どのように充電したり、休憩を取ったりしますか？
私は通常、毎週末、より遅い火傷プロジェクト（メモ、プレゼンテーションなど）に取り組み、電子メールを通過します。それとは別に、私は本当に週末を使って充電しようとしています。また、年に数回逃げて、電子メールを完全に遮断しようとしています。私は最近これをやって、息子を1週間スコットランドに連れて行きました。
あなたの好きなサイドプロジェクトは何ですか？
元エンジニアとして、私はまだデータ分析を楽しんでおり、他の誰も見ていない、または予測するのが難しい傾向を特定しようとしています。それは仮説を検証する良い方法であり、私はビジネスのより良い扱いをしているように感じさせます。
現在何を読んでいますか、それとも何をお勧めしますか？
お勧めしますPeopleware：生産的なプロジェクトとチーム、トム・デマルコによる。エンジニアの主要チームについての素晴らしい本です。
他に誰がこれらの質問に答えるのを見たいですか？
オバマ大統領。
あなたが今まで受け取った最高のアドバイスは何ですか？
あなたの車線で泳ぎます。競合他社に自分の世話をしましょう。
あなたがまだ解決しようとしている問題は何ですか？
JustWorksは急速に成長しています。これは非常にエキサイティングですが、外部の成長が速いため、新しい内部の課題があります。チーム全体が共有された目標に焦点を合わせていますが、互いの耳の中で作業する時代は、文字通り、比fig的に過ぎ去りました。ですから、私は、私たちが働きたい方法のために、適切な通信チャネルの確立と改良に継続的に取り組んでいます：効率的です。チームの全員が必要な情報にアクセスできるようにすることは、私たちのように成長し続ける能力の基盤です。
回答が軽く編集されており、いくつかのリンクが追加されています。
シリーズの仕組みヒーロー、専門家、およびフラットアウトの生産的な人々に、ショートカット、ワークスペース、ルーチンなどを共有するよう依頼します。注目を集めたい人、または私たちが尋ねるべきだと思う質問がありますか？メールニック。
