キンバリー・ウィーフリング、著者ずさんなプロジェクト管理では、Web Worker Daily でチーム プロジェクトをまとめて前進させるためのアドバイスを提供しています。しかし、彼女の最良のアドバイスは、個人的なプロジェクトにも同様に当てはまります。
目標はできるだけ明確にしてください。
目標は新しい Web サイトを立ち上げることだとします。 「多くの場合、[チーム] は 6 か月後の成功について同じ考えを持っていないことがわかります」とウィーフリング氏は言います。 「プロトタイプを起動しただけですか? ホームページは機能しますが、その他はすべて不格好ですか? バグはありませんか? バグだらけですか、それともスムーズに動作していますか? ページの読み込みにどのくらい時間がかかりますか? 多くの詳細が失われます」高いレベルの場合は、「6 か月以内にサイトを立ち上げてください」というものもあります。目標が全員の目に同じように見えるようにしてください。
フルタイムの仕事でもフリーランスの仕事でも、ほとんどの悲惨な大規模プロジェクトは、まさにテーブルの両側が最初から目標について合意しなかったため、失敗に終わったことがわかりました。一緒に働いている人 (そして一緒に働いている人) 全員が真の目標を確実に理解できるようにするにはどうすればよいでしょうか?コメントであなたの考えを共有してください。
マスターすべき 3 つの下手くそなプロジェクト管理テクニック (プラス 2 つのヒント)【Webワーカーデイリー】
